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La concorrenza tra le piattaforme di lavoro su Internet è cresciuta enormemente negli ultimi due anni.

La concorrenza tra le piattaforme di lavoro su Internet è cresciuta enormemente negli ultimi due anniErano i tempi in cui, nel 1996, SwissWebjobs e Humanline erano in grado di arare il mercato del lavoro online senza molta concorrenza. Oggi sono circa 70 le piattaforme che offrono i loro servizi sull'autostrada dei dati. Attualmente vengono spesi circa 15-30 milioni di franchi svizzeri all'anno per la ricerca di lavoro via Internet, con un aumento annuo del 100%. Gli esperti ipotizzano che nel giro di pochi anni quasi la metà dei 500 milioni di franchi spesi annualmente per la pubblicità su carta stampata sarà trasferita sul web. "I nuovi arrivati sul mercato, come Jobline e Stepstone, non avranno vita facile nel recuperare il gap con i vecchi arrivati, Jobs.ch, Topjobs.ch, Jobscout e Jobpilot", è convinto Daniel Moschin, CEO di Jobpilot. Anche Mark Sandmeier, responsabile marketing e vendite di Jobs.ch, parla di una scossa del mercato prima della fine del 2001. Stepstone, intanto, controbatte con l'annuncio di una nuova piattaforma per 40 milioni di euro e sta investendo molto nella pubblicità televisiva. Allo stesso modo, gli editori della carta stampata si stanno chiaramente impegnando nella battaglia per la pubblicità online con le proprie piattaforme.
Una prima vittima di primo piano deve essere compianta
Mentre alcuni sono in grado di rivolgersi a un determinato segmento lavorativo, come le posizioni dirigenziali, con servizi che coprono lo spettro della ricerca del personale, l'internazionalità e la focalizzazione, altri attirano con condizioni favorevoli. Jobclick, ad esempio, la piattaforma di lavoro di NZZ, Basler Mediengruppe, Edipresse e Publigroupe, offre l'inserimento simultaneo di annunci sulla carta stampata e sul web.
Tuttavia, ci sono già le prime vittime nella contesa per il favore dei fornitori di lavoro: The Scout Group, di proprietà del gruppo BHS, rileverà Topjobs, società con sede a Londra e con una filiale ben consolidata in Svizzera. Topjobs è diventato illiquido due anni dopo la sua lucrosa IPO. Christopher Nokes, CEO di Topjobs Svizzera, ammette che sono stati pagati costosi apprendistati. Accompagnate da immense campagne pubblicitarie, sono state create filiali negli Stati Uniti e in Australia - per poi chiudere nuovamente con ingenti perdite.
Resta da vedere se e a chi toccherà un destino simile. Quel che è certo è che le posizioni saranno prese quest'anno.
Carmen Gasser

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