Noé Robert établit l'agence neurodiverse Twofold
En tant que CEO de l'agence zurichoise Twofold, Noé Robert, 29 ans, achève avec plus de 60 collaborateurs un processus de transformation après un an et demi. Twofold se positionne comme une agence neurodiversifiée - et compte déjà plusieurs clients importants dans son portefeuille.
"Après dix ans dans le monde des agences, j'étais sur le point de quitter la branche", explique Noé Robert dans un communiqué. Peu après son apprentissage de graphiste, il avait créé sa propre agence de branding, l'avait intégrée à une agence internationale et avait continué à l'accompagner en tant que conseiller stratégique.
Mais des semaines régulières de 60 heures et des luttes internes pour la politique d'entreprise auraient fait qu'il se serait demandé à un moment donné où était passé le sens. "J'étais proche du burnout et j'ai sérieusement envisagé de faire quelque chose de complètement différent, même si les marques et la communication ont toujours été ma passion", explique Robert.
C'est à cette époque que Susan Conza, fondatrice d'Asperger - aujourd'hui Twofold - a approché Noé Robert. Au cours des dix dernières années, elle avait créé une entreprise de formation d'apprentis hautement qualifiés atteints du syndrome d'Asperger. Petit à petit, de petits projets numériques pour des PME suisses sont venus s'ajouter, mais l'agence n'a jamais vraiment pu prendre pied. L'offre de Conza à Robert était de transformer Asperger en une agence globale, incluant la formation de personnes atteintes du syndrome d'Asperger.
Pour Noé Robert, il s'agissait d'un défi passionnant qui tombait à point nommé : "Je n'avais aucune idée de ce que signifiait Asperger. Mais c'était pour moi une chance incroyable de transformer une entreprise existante tout en faisant quelque chose de vraiment utile".
Un positionnement étendu
C'est ainsi que le CEO s'est attelé à mettre en place, avec le COO Marius Deflorin, une équipe centrale performante autour du directeur créatif Lukas Rosenmund, qui vient de rejoindre l'équipe. "Marius est un compagnon de route et un ami proche depuis dix ans, Lukas et moi avons appris à nous connaître et à nous apprécier chez notre dernier employeur commun", explique Robert. "À l'époque, ils étaient également sur le point de quitter l'entreprise, ils apportaient énormément d'expérience et de savoir-faire et étaient donc des partenaires parfaits pour la transformation à venir". Dès les trois premiers mois, deux autres membres de l'équipe centrale les ont rejoints et le repositionnement a pu être lancé.
Dans le cadre d'un vaste processus de positionnement, la société Asperger a été rebaptisée Twofold et réorientée sur le marché. Aujourd'hui, la nouvelle identité visuelle et le nom Twofold - two signifie en allemand "deux fois ou double", "fold" désigne en outre une communauté ou un troupeau - réunissent sous un même toit l'agence et l'entreprise de formation. La voie vers une agence avec une partie formation en interne, la Twofold Asperger Academy, était tracée.
Selon Robert, le thème de l'autisme est unidimensionnel et plutôt négatif pour de nombreuses personnes. Lui-même n'avait pas conscience auparavant que l'autisme est un spectre dans lequel il existe de grandes différences. "Nos professionnels autistes apportent une valeur ajoutée incroyable à nos projets, mais aussi au niveau personnel. Nous considérons l'autisme comme un enrichissement et non comme un handicap".
Premiers grands clients déjà présents
Déjà pendant le processus de positionnement, Twofold a remporté le budget d'une grande entreprise. S'y sont ajoutés d'autres mandats pour des marques comme IWC Schaffhausen, UBS, Zumtobel et Rail Systems Engineering. Twofold a renforcé son équipe avec plus de 25 nouveaux collaborateurs issus des domaines de la stratégie, du design, de la technologie, du texte et de la conception ainsi que du motion design. Après deux ans, Twofold emploie plus de 60 personnes.
