Posizionamento e "comunicazione ad alta voce

Le sfide in Goldbach sono esattamente in linea con la sua idea. Grazie alla sua storia, Klaus Nadler, in quanto "persona digitale" di provata esperienza, dovrebbe essere "fortemente coinvolto nelle aree digitali" e contribuirvi strategicamente, oltre ai classici compiti di Chief Marketing Officer e di gestione dei prodotti del gruppo. "Goldbach è molto conosciuto. Ma è difficile differenziare le aree di business. Siamo fortemente percepiti come un'azienda di marketing televisivo. Ma il fatto che siamo leader anche nel segmento online viene notato solo vagamente. Lo stesso vale per altri settori di attività. Per me, il compito è quindi ovvio: un chiaro posizionamento dei settori di attività, una chiara dichiarazione di ciò che effettivamente facciamo e una maggiore affermazione dell'intero argomento sul mercato". Questa è la prima analisi di Klaus Nadler dopo quasi quattro settimane nel suo nuovo posto di lavoro. Trova molto difficile posizionare chiaramente le aree di business di Goldbach Interactive.

"Come ex outsider, ho notato in ritardo che anche l'agenzia creativa digitale fa parte del gruppo. E questo nonostante si tratti di un'agenzia con 71 persone che sta facendo bene anche nella classifica BSW, al numero 8. Purtroppo è ancora troppo poco conosciuta, così come la sua notevole base di clienti. Purtroppo è ancora troppo poco conosciuta, proprio come la sua notevole base di clienti. Abbiamo anche una filiale in Germania, e dall'ex Suchtreffer abbiamo sviluppato lì Goldbach Interactive Deutschland". Il nuovo CMO vuole ora posizionare tutto questo e comunicarlo di conseguenza "ad alta voce". Klaus Nadler è supportato da un reparto marketing di 11 persone, che comprende anche le relazioni pubbliche e le relazioni con gli investitori. Da luglio 2014 sarà attivo anche un esperto di gestione dei prodotti. Anche il reparto di gestione dei dati, importante per il marketing, è già dotato di personale di alto livello.

La strategia del futuro ha sempre guidato il manager. "Per me è importante che si possa contribuire in modo essenziale. Così facendo, posso ammettere di non provare sentimenti negativi: In realtà mi piace molto lavorare. Eppure riesco a mantenere un equilibrio tra vita privata e professionale". Klaus Nadler è orgoglioso della figlia quindicenne, che vive con l'ex moglie ad Amburgo, lo contatta quasi ogni sera via SMS "e vuole venire a Zurigo ad ogni occasione". Vive qui, o meglio a Kilchberg, con la sua nuova compagna e la loro figlia di 15 mesi. "Nel frattempo tutto si è sistemato perfettamente. "

Klaus Nadler ha iniziato la sua carriera studiando economia aziendale con specializzazione in marketing a Giessen. Mentre era ancora all'università, ha lavorato part-time per Alcatel e gli è stato offerto un lavoro dopo la laurea. Fin da giovane si è interessato anche alla pubblicità. Un secondo lavoro era già molto vicino alla sua attuale specializzazione. In T-Online, all'epoca ancora uno spin-off di Telecom, Klaus Nadler era presente fin dall'inizio, "come dipendente numero 23". Ciò significa che faceva parte di un team considerato "pioniere di Internet in Germania". A Nadler fu permesso di contribuire alla creazione dell'e-commerce. "Questi primi portali di shopping sono stati anche il primo settore di attività che ha potuto raggiungere un alto livello di importanza insieme all'attività di accesso alla rete".

Questi successi a Darmstadt hanno portato Nadler a specializzarsi ancora di più nel settore digitale. "Era l'argomento con il maggior potenziale per me. Mi piaceva anche questa dinamica, ai tempi pionieristici del World Wide Web". La fiducia nel futuro le ha dato persino il coraggio di mettersi in proprio. Nell'ambito di una rete di agenzie, Klaus Nadler progettava e programmava siti web per le PMI.