Affichage al guinzaglio di JCDecaux
Con l'ingresso di JCDecaux in Europlakat, l'intimità di Affichage è ormai finita
Con l'ingresso di JCDecaux in Europlakat, l'intimità di Affichage è finitaJCDecaux e Affichage sono ancora cauti sulla loro futura partnership in Europlakat (EPI). Ma l'intervista scritta con l'amministratore delegato di Affichage Christian Kauter e l'intervista orale con Jean-François Decaux dimostrano che JCDecaux è più interessato ad andare avanti: Grazie alla joint venture con B&C Holding, JCDecaux sta rafforzando la sua presenza in Austria e nell'Europa dell'Est. Quali vantaggi trae da questa espansione?
Jean-François Decaux: Con il controllo di Gewista, siamo ora attivi operativamente in Austria per la prima volta, e subito con una quota di mercato del 40%. Nell'Europa dell'Est, Europlakat (EPI) ci porta sinergie.
JCDecaux è stato finora presente in Polonia, Ungheria e soprattutto nelle Repubbliche Ceca e Slovacca con l'arredo urbano (pensiline degli autobus, pilastri pubblicitari), mentre l'EPI è forte soprattutto con gli spazi su larga scala. Queste attività sono complementari. Inoltre, consideriamo l'ingresso dell'EPI come un passo importante verso il consolidamento del mercato dell'affissione dell'Europa orientale, che è ancora molto frammentato.
JCDecaux vuole far entrare nell'EPI le sue filiali dell'Europa orientale al 100%?
Decaux: Questo è il nostro obiettivo, ma le modalità di realizzazione sono ancora aperte.
Sommando i diritti di voto che JCDecaux ha nell'EPI attraverso Gewista e Affichage, si ottiene il 53,5%. Ma ora esiste un "accordo di cooperazione paritaria" tra Gewista e Affichage. Lo rispetterete anche in futuro?
Decaux: I diritti di voto non possono essere cumulati in questo modo. Ma la nuova situazione richiede naturalmente dei cambiamenti all'interno dell'EPI, che vogliamo discutere presto con Affichage. Anche il contratto sarà oggetto di discussione. È chiaro che vogliamo utilizzare l'EPI come veicolo per la nostra espansione nell'Europa dell'Est. Ma vogliamo anche
rimanere nello spirito dell'accordo 50-50.
L'EPI è stato uno dei primi inserzionisti outdoor a essere attivo nei Paesi dell'Europa orientale. Perché JCDecaux è stato più cauto?
Decaux: Se si opera principalmente nel settore dell'arredo urbano, come facciamo noi, si devono fare investimenti molto più elevati rispetto a quelli per la realizzazione di cartelloni pubblicitari. Abbiamo bisogno di sicurezza politica e di contratti esclusivi. A Mosca, per esempio, le autorità cittadine non hanno rispettato il contratto di esclusiva con un'azienda tedesca di cartellonistica. Ma un'eccessiva concorrenza distrugge il concetto di arredo urbano uniforme, che comprende anche un'infrastruttura per la manutenzione.
Finora, Affichage vi ha negato di avere voce in capitolo nel consiglio di amministrazione di Affichage stesso, nonostante la vostra partecipazione azionaria del 30%. Ma ora Affichage dovrà collaborare con JCDecaux per l'EPI. Come dovrebbe funzionare?
Decaux: Come ho detto, dobbiamo ancora parlarne. Ma in realtà sta già funzionando molto bene. Due settimane fa abbiamo saputo che la società di media polacca Agora aveva cercato di rilevare AMS, il più grande inserzionista outdoor quotato in borsa in Polonia, in modo non amichevole. Ho quindi chiamato Christian Kauter e, con la sua approvazione, ho immediatamente fatto un'offerta amichevole agli azionisti di AMS, che inizialmente avrebbe portato a JCDecaux, e poi probabilmente all'EPI, il 20% dei diritti di voto di AMS. Quindi abbiamo già agito insieme con breve preavviso. Non sapremo fino alla fine di aprile se la nostra azione sarà un successo completo, ma abbiamo già ottenuto un successo parziale perché Agora ha ritirato la sua offerta.
Entrando a far parte dell'EPI, ora affronterete anche la questione del diritto di parola nel consiglio di amministrazione di Affichage?
Decaux: Stiamo ancora aspettando la decisione della Comco. Ma naturalmente non ci piace affatto la clausola di trasferimento delle azioni di Affichage. Con la nostra quota del 30% non possiamo avere lo stesso numero di voti di Clear Channel, per esempio, che ha una quota dell'8% in Affichage. Tanto più che Affichage e noi siamo partner strategici nell'Europa dell'Est.
Il vostro ingresso nell'EPI non potrebbe ora avere un impatto negativo sulla
Quale sarà l'impatto sulla prossima decisione Weko del 7 maggio?
Decaux: No, non credo. La Comco si occupa della situazione della concorrenza in Svizzera. Ma non c'è mai stata alcuna collusione tra Affichage e JCDecaux, nemmeno per quanto riguarda le attività all'estero. Affichage ha anche chiesto l'acquisto della quota di B&C in Gewista; anche lì eravamo concorrenti.
La partecipazione di JCDecaux a Europlakat (EPI) la sorprende?
Christian Kauter: È noto da tempo che Bank Austria venderà la sua quota del 51% di Gewista e che JCDecaux è interessata all'acquisto. Sapevamo anche che Bank Austria preferiva JCDecaux come acquirente al gruppo Clear Channel, a cui appartiene anche Plakanda.
Cosa dire al nuovo partner dell'EPI?
Kauter: Come sapete, JCDecaux è il più grande fornitore europeo di pubblicità esterna e sta proseguendo la sua strategia di espansione nell'Europa orientale.
Esiste un "accordo di cooperazione paritaria su questioni strategiche" tra la Gewista austriaca e l'Affichage per quanto riguarda l'EPI. Rimarrà in vigore?
Kauter: Sì, è previsto dal contratto.
Allora è più di un pezzo di carta, visto che JCDecaux ha ottenuto una maggioranza di voto cumulativa del 53,5% attraverso Gewista e Affichage.
Kauter: Affichage non ha motivo di dubitare del rispetto del contratto. A parte questo, le due partecipazioni non sono cumulative. Il rapporto di partecipazione nell'EPI, una joint venture tra Affichage e Gewista, è ancora di 49 a 51%. I diritti di co-determinazione sono definiti nell'accordo di cooperazione.
La situazione all'EPI deve ora essere ambivalente per Affichage: In Svizzera, avete finora negato a JCDecaux un posto nel consiglio di amministrazione di Affichage; all'EPI, dovrete ora negoziare con lui.
Kauter: Abbiamo sempre considerato la collaborazione con JCDecaux all'estero come una prospettiva. L'apertura di nuovi mercati richiede molto capitale. Una soluzione di partnership è nel nostro interesse. La situazione è diversa sul mercato nazionale. Qui, Affichage ha dimostrato di comprendere il settore out-of-home, di stabilire parametri di riferimento internazionali e di non aver bisogno di un partner per continuare.
Uno sguardo al futuro: come cambierà l'EPI con JCDecaux?
Kauter: Mi aspetto una standardizzazione dei formati dei manifesti nei paesi EPI e una maggiore attenzione alla redditività.
Una domanda complementare in un altro contesto: Eric Honegger rimarrà nel Consiglio di Amministrazione di Affichage? La sua funzione è mai stata messa in discussione nelle ultime settimane? O la questione sarà all'ordine del giorno della prossima assemblea generale di Affichage?
Kauter: Eric Honegger gode della piena fiducia del Consiglio di Amministrazione. È un membro del Consiglio di amministrazione eletto dall'Assemblea generale di Affichage Holding fino al 2003.
Interviste: Markus Knöpfli
JCDecaux controlla Europlakat
Jean-François Decaux: Con il controllo di Gewista, siamo ora attivi operativamente in Austria per la prima volta, e subito con una quota di mercato del 40%. Nell'Europa dell'Est, Europlakat (EPI) ci porta sinergie.
JCDecaux è stato finora presente in Polonia, Ungheria e soprattutto nelle Repubbliche Ceca e Slovacca con l'arredo urbano (pensiline degli autobus, pilastri pubblicitari), mentre l'EPI è forte soprattutto con gli spazi su larga scala. Queste attività sono complementari. Inoltre, consideriamo l'ingresso dell'EPI come un passo importante verso il consolidamento del mercato dell'affissione dell'Europa orientale, che è ancora molto frammentato.
JCDecaux vuole far entrare nell'EPI le sue filiali dell'Europa orientale al 100%?
Decaux: Questo è il nostro obiettivo, ma le modalità di realizzazione sono ancora aperte.
Sommando i diritti di voto che JCDecaux ha nell'EPI attraverso Gewista e Affichage, si ottiene il 53,5%. Ma ora esiste un "accordo di cooperazione paritaria" tra Gewista e Affichage. Lo rispetterete anche in futuro?
Decaux: I diritti di voto non possono essere cumulati in questo modo. Ma la nuova situazione richiede naturalmente dei cambiamenti all'interno dell'EPI, che vogliamo discutere presto con Affichage. Anche il contratto sarà oggetto di discussione. È chiaro che vogliamo utilizzare l'EPI come veicolo per la nostra espansione nell'Europa dell'Est. Ma vogliamo anche
rimanere nello spirito dell'accordo 50-50.
L'EPI è stato uno dei primi inserzionisti outdoor a essere attivo nei Paesi dell'Europa orientale. Perché JCDecaux è stato più cauto?
Decaux: Se si opera principalmente nel settore dell'arredo urbano, come facciamo noi, si devono fare investimenti molto più elevati rispetto a quelli per la realizzazione di cartelloni pubblicitari. Abbiamo bisogno di sicurezza politica e di contratti esclusivi. A Mosca, per esempio, le autorità cittadine non hanno rispettato il contratto di esclusiva con un'azienda tedesca di cartellonistica. Ma un'eccessiva concorrenza distrugge il concetto di arredo urbano uniforme, che comprende anche un'infrastruttura per la manutenzione.
Finora, Affichage vi ha negato di avere voce in capitolo nel consiglio di amministrazione di Affichage stesso, nonostante la vostra partecipazione azionaria del 30%. Ma ora Affichage dovrà collaborare con JCDecaux per l'EPI. Come dovrebbe funzionare?
Decaux: Come ho detto, dobbiamo ancora parlarne. Ma in realtà sta già funzionando molto bene. Due settimane fa abbiamo saputo che la società di media polacca Agora aveva cercato di rilevare AMS, il più grande inserzionista outdoor quotato in borsa in Polonia, in modo non amichevole. Ho quindi chiamato Christian Kauter e, con la sua approvazione, ho immediatamente fatto un'offerta amichevole agli azionisti di AMS, che inizialmente avrebbe portato a JCDecaux, e poi probabilmente all'EPI, il 20% dei diritti di voto di AMS. Quindi abbiamo già agito insieme con breve preavviso. Non sapremo fino alla fine di aprile se la nostra azione sarà un successo completo, ma abbiamo già ottenuto un successo parziale perché Agora ha ritirato la sua offerta.
Entrando a far parte dell'EPI, ora affronterete anche la questione del diritto di parola nel consiglio di amministrazione di Affichage?
Decaux: Stiamo ancora aspettando la decisione della Comco. Ma naturalmente non ci piace affatto la clausola di trasferimento delle azioni di Affichage. Con la nostra quota del 30% non possiamo avere lo stesso numero di voti di Clear Channel, per esempio, che ha una quota dell'8% in Affichage. Tanto più che Affichage e noi siamo partner strategici nell'Europa dell'Est.
Il vostro ingresso nell'EPI non potrebbe ora avere un impatto negativo sulla
Quale sarà l'impatto sulla prossima decisione Weko del 7 maggio?
Decaux: No, non credo. La Comco si occupa della situazione della concorrenza in Svizzera. Ma non c'è mai stata alcuna collusione tra Affichage e JCDecaux, nemmeno per quanto riguarda le attività all'estero. Affichage ha anche chiesto l'acquisto della quota di B&C in Gewista; anche lì eravamo concorrenti.
La partecipazione di JCDecaux a Europlakat (EPI) la sorprende?
Christian Kauter: È noto da tempo che Bank Austria venderà la sua quota del 51% di Gewista e che JCDecaux è interessata all'acquisto. Sapevamo anche che Bank Austria preferiva JCDecaux come acquirente al gruppo Clear Channel, a cui appartiene anche Plakanda.
Cosa dire al nuovo partner dell'EPI?
Kauter: Come sapete, JCDecaux è il più grande fornitore europeo di pubblicità esterna e sta proseguendo la sua strategia di espansione nell'Europa orientale.
Esiste un "accordo di cooperazione paritaria su questioni strategiche" tra la Gewista austriaca e l'Affichage per quanto riguarda l'EPI. Rimarrà in vigore?
Kauter: Sì, è previsto dal contratto.
Allora è più di un pezzo di carta, visto che JCDecaux ha ottenuto una maggioranza di voto cumulativa del 53,5% attraverso Gewista e Affichage.
Kauter: Affichage non ha motivo di dubitare del rispetto del contratto. A parte questo, le due partecipazioni non sono cumulative. Il rapporto di partecipazione nell'EPI, una joint venture tra Affichage e Gewista, è ancora di 49 a 51%. I diritti di co-determinazione sono definiti nell'accordo di cooperazione.
La situazione all'EPI deve ora essere ambivalente per Affichage: In Svizzera, avete finora negato a JCDecaux un posto nel consiglio di amministrazione di Affichage; all'EPI, dovrete ora negoziare con lui.
Kauter: Abbiamo sempre considerato la collaborazione con JCDecaux all'estero come una prospettiva. L'apertura di nuovi mercati richiede molto capitale. Una soluzione di partnership è nel nostro interesse. La situazione è diversa sul mercato nazionale. Qui, Affichage ha dimostrato di comprendere il settore out-of-home, di stabilire parametri di riferimento internazionali e di non aver bisogno di un partner per continuare.
Uno sguardo al futuro: come cambierà l'EPI con JCDecaux?
Kauter: Mi aspetto una standardizzazione dei formati dei manifesti nei paesi EPI e una maggiore attenzione alla redditività.
Una domanda complementare in un altro contesto: Eric Honegger rimarrà nel Consiglio di Amministrazione di Affichage? La sua funzione è mai stata messa in discussione nelle ultime settimane? O la questione sarà all'ordine del giorno della prossima assemblea generale di Affichage?
Kauter: Eric Honegger gode della piena fiducia del Consiglio di Amministrazione. È un membro del Consiglio di amministrazione eletto dall'Assemblea generale di Affichage Holding fino al 2003.
Interviste: Markus Knöpfli
JCDecaux controlla Europlakat
All'inizio di aprile, l'operatore francese di pubblicità esterna JCDecaux ha assunto il controllo della società austriaca di affissioni Gewista e quindi anche della sua filiale dell'Europa orientale Europlakat, di cui Affichage Holding detiene il 49% (WW 15/01). B&C-Holding, che in qualità di investitore finanziario gestisce le azioni dell'ex azionista di maggioranza di Gewista, Bank Austria, e JCDecaux costituiscono una joint venture denominata JCDecaux Central Eastern Europe Holding (DCEE), di cui JCDecaux deterrà il 58,5%. B&C conferisce a DCEE la quota di Bank Austria in Gewista (51%), JCDecaux il suo 16% di Gewista e la quota del 30% di Affichage.
