Weko vieta la fusione di Ticketcorner con Starticket

Tuttavia, i piani di fusione non sono del tutto fuori discussione: le aziende stanno valutando un ulteriore ricorso contro la decisione. Il Weko ha giustificato la sua decisione di martedì con il rafforzamento della posizione dominante della nuova società: ciò avrebbe significato che la concorrenza non avrebbe più svolto un ruolo efficace. I consumatori avrebbero dovuto prepararsi a prezzi più alti, ad esempio.

L'ultima volta che il Weko ha impedito una fusione è stato nel 2010, quando ha riguardato la fusione delle due società di telecomunicazioni Sunrise e l'allora Orange (ora Salt).

Ora, per la prima volta in sette anni, il Weko è intervenuto nuovamente per vietare la fusione. A febbraio aveva già annunciato che avrebbe esaminato più da vicino il progetto di fusione tra Ticketcorner e Starticket.

Dopo l'esame, a quanto pare non ha visto altra alternativa che porre il veto alla fusione: non è riuscita a trovare alcuna condizione che avrebbe consentito l'approvazione della fusione, scrive l'autorità di vigilanza in un comunicato.

Ticketcorner domina già il mercato

Il Weko è particolarmente interessato alla concorrenza nella distribuzione di biglietti da parte di terzi. Ticketcorner e Starticket distribuiscono e commercializzano concerti, spettacoli e altri eventi per conto degli organizzatori. In questo caso, la Commissione per la Concorrenza ha chiare indicazioni che Ticketcorner detiene già attualmente una posizione di mercato dominante.

La quota di mercato è molto alta", ha dichiarato il presidente di Weko Vincent Martenet su richiesta dell'agenzia di stampa SDA. Tuttavia, non gli è stato permesso di fornire cifre esatte a causa del segreto commerciale. Secondo l'"International Ticketing Yearbook", Ticketcorner detiene una quota di mercato del 60%, Starticket del 35% circa. In ogni caso, per le autorità garanti della concorrenza era chiaro: insieme, le due società avrebbero potuto controllare il mercato svizzero della distribuzione di biglietti per conto terzi, eliminando così la concorrenza effettiva.

Nemmeno le aziende tecnologiche sono riuscite a toccare il gigante emergente del ticketing. Aziende come Amazon e Facebook non sono ancora presenti in questo settore, nemmeno negli Stati Uniti", ha dichiarato Martenet. Inoltre, Ticketcorner e Starticket mantengono rapporti molto stretti con gli organizzatori di eventi. I nuovi concorrenti non sarebbero in grado di competere con questa esclusività.

Vantaggi attraverso i grandi gruppi mediatici

D'altra parte, il Weko non vedeva alcun problema con l'autodistribuzione, dove Ticketcorner e Starticket forniscono agli organizzatori di eventi soluzioni software con cui possono distribuire i biglietti da soli. Tuttavia, il Weko temeva anche che i proprietari delle società avessero rafforzato la loro posizione di mercato. Ticketcorner è ora di proprietà del Gruppo Ringier e del Gruppo CTS Eventim. Starticket appartiene al gruppo Tamedia Media. Le società di media avevano raggiunto un accordo in un contratto di fusione alla fine di ottobre.

Secondo il contratto, Tamedia avrebbe dovuto detenere il 25% della nuova società di biglietteria. La quota principale del 75% sarebbe stata detenuta da Ticketcorner Holding, che oggi appartiene per metà a Ringier e per metà a CTS Eventim.

I proprietari pensano di andare avanti

Le case editrici speravano che la fusione avrebbe dato loro una posizione più forte nei confronti dei concorrenti stranieri e una migliore posizione di partenza nell'imminente ondata di digitalizzazione. Volevano inoltre contrastare la crescente importanza delle vendite dirette.

Sono rimasti delusi dalla decisione della Weko. Secondo Tamedia, il "no" della Weko ignora lo sviluppo dinamico del mercato del ticketing e indebolisce gli operatori svizzeri nella competizione internazionale.

La casa editrice vuole ora sviluppare ulteriormente Starticket con le proprie forze. Durante l'impegnativa fase di revisione degli ultimi mesi, Starticket ha raggiunto una crescita a due cifre del fatturato e ha acquisito numerosi nuovi clienti per eventi, afferma. Anche Ticketcorner vuole continuare la sua attività "in modo imprenditoriale indipendente e con un impegno immutato". Tuttavia, le società non hanno rinunciato completamente al progetto di fusione: ora vogliono esaminare le motivazioni e si riservano il diritto di impugnare la decisione presso il Tribunale amministrativo federale. (SDA)