La Green Transformational Leadership promuove un business sostenibile

Il Fondo Nazionale Svizzero per la Ricerca Scientifica (FNS) finanzia l'Institute for Strategic Management HWZ (ISM) per condurre il progetto di ricerca "Green Transformational Leadership in the Context of the Circular Economy". L'obiettivo è la rapida trasformazione delle aziende verso un'economia circolare, al fine di rispondere alle pressanti sfide ecologiche come la riduzione di CO2 e la conservazione della biodiversità. Il progetto è stato accettato dall'ISM della HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich giusto in tempo per il suo 20° anniversario, fondato da Sybille Sachs nel 2003.

Per attuare con successo questa necessaria trasformazione verso l'economia circolare, sono necessari leader in grado di motivare e coinvolgere gli stakeholder esterni in questo cambiamento. L'ambizioso progetto del FNS, "Green Transformational Leadership in the Context of the Circular Economy", si prefigge questo compito presso l'ISM HWZ in collaborazione con Judith Walls (HSG) e Christian Vögtlin (ZHAW) e Silvan Oberholzer, studente di dottorato.

Innovazione e responsabilità

La Green Transformational Leadership, nel contesto dell'economia circolare, è un approccio innovativo che dà priorità alla sostenibilità e alla responsabilità ambientale, riconoscendo al contempo l'importanza di operare entro i confini del pianeta e dell'innovazione. La Green Transformational Leadership cerca di far progredire modelli come l'economia circolare in modo orientato agli obiettivi, promuovendo l'innovazione e la collaborazione tra le parti interessate, comprese le imprese, i governi e la società civile.

Le caratteristiche dei Green Transformational Leaders includono la visione di un futuro sostenibile, l'impegno per la responsabilità sociale e ambientale e la capacità di ispirare e mobilitare altri intorno a pratiche sostenibili e circolari.

Il cambiamento richiede leadership

L'obiettivo di questo progetto di ricerca dell'HWZ, in collaborazione con l'Università di San Gallo e la ZHAW, è identificare perché, quando e come i leader possono coinvolgere in modo ottimale gli stakeholder in questo processo, al fine di affrontare le sfide ambientali identificate nel contesto dell'economia circolare. Questo cambiamento necessario richiede leader con caratteristiche specifiche. Si tratta di veri e propri trasformatori e di meccanismi appropriati per costruire relazioni con gli stakeholder esterni che creino valore sostenibile per le parti interessate e per la natura. In una prima fase, i processi nelle reti circolari di stakeholder che sono alla base delle dinamiche relazionali tra leader trasformatori e stakeholder e che portano a risultati ecologicamente sostenibili sono resi visibili attraverso l'analisi di casi studio. Inoltre, vengono elaborate le caratteristiche e le motivazioni dei leader trasformativi verdi.

"Con il suo studio attuale, l'Istituto di Management Strategico dell'HWZ sta dando un solido contributo alla teoria e alla pratica della leadership trasformazionale e imprenditoriale, della gestione ambientale e del coinvolgimento degli stakeholder. Le caratteristiche identificate dei leader orientati al cambiamento e i meccanismi di coinvolgimento degli stakeholder esterni nella trasformazione dovrebbero contribuire a risolvere le principali sfide ambientali, come la riduzione delle emissioni di CO2 o la conservazione della biodiversità", afferma la prof.ssa Sybille Sachs, che da 20 anni dirige l'Istituto di Management Strategico della HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich.