Guardare indietro, guardare avanti: "Andy Was Right" festeggia il primo compleanno

Un ufficio più grande, un nuovo Sito web20 dipendenti, 28 podcast, oltre 1000 contenuti digitali e un numero misterioso di clienti. Questo è il bilancio intermedio dopo un anno di attività della redazione di contenuti digitali "Andy Was Right". Come funzionerà nell'anno Corona 2020?

Sfruttare la crisi come opportunità

"Avremmo potuto scegliere un anno più facile per fondare una start-up", scherza Roger Hämmerli, amministratore delegato di Andy Was Right. In realtà, però, la situazione turbolenta ha creato anche alcune opportunità. "Le nostre strutture flessibili ci hanno permesso di reagire rapidamente e di aiutare nuovi clienti che avevano bisogno di una comunicazione digitale di crisi", spiega Hämmerli. Il CEO di Andy conosce bene le crisi digitali: Durante il periodo in cui è stato responsabile dei social media presso Ringier, ha dovuto risolvere qualsiasi problema, dalle notizie di attualità alle tempeste di merda internazionali. "Il patron dell'orologio Jean-Claude Biver ha recentemente affermato in un podcast di Beyer Chronometrie che la crisi deve essere vostra amica, non vostra nemica. Ci siamo attenuti a questo consiglio fin dalla primavera", continua Hämmerli.

Da quattro a venti anni

Queste parole riflettono una fiducia che è evidente anche nella crescita dello staff della Digital Content Newsroom. Andy Was Right ha iniziato con quattro persone, ma ora ci sono venti giovani uomini e donne sul libro paga. "La crescita era il nostro obiettivo. Anche se probabilmente nessuno di noi avrebbe pensato di crescere così rapidamente", afferma Roger Hämmerli. Ci siamo espansi, soprattutto nei settori delle immagini in movimento e della grafica; a un certo punto l'ufficio di Pfingstweidstrasse era troppo angusto.

Da qualche mese, Andy Was Right risiede in Hardstrasse, proprio sopra Watson. Hämmerli sorride: "Non avremmo potuto desiderare una posizione migliore. Anche perché abbiamo dovuto trasportare i mobili solo a due case di distanza". Ma la domanda rimane: quali clienti rendono possibile tutto questo? Finora non l'avremmo mai scoperto, perché Andy Was Right ha adottato una rigorosa strategia di "no comment".

"Nuovo parliamo di alcuni clienti"

L'azienda è stata fondata sul principio di agire come ghostwriter digitale per aziende e privati. Per questo motivo la redazione di contenuti - atipica per il settore della comunicazione - non parlava di clienti. "Ma abbiamo sentito l'esigenza da parte di vari clienti di pubblicizzare la collaborazione", spiega Hämmerli. Nel campo della produzione cinematografica, è comunque consuetudine nominare i partner di produzione. "Per questo abbiamo deciso di comunicare una selezione di clienti e progetti sul nostro nuovo sito web.

Tra questi, marchi come Adidas, Fisherman's Friend o Helvetia. E, in modo appropriato, anche la casa di orologi Beyer, per la quale Andy Was Right ha prodotto il podcast di cui sopra. "Altri clienti apprezzano la segretezza. Naturalmente continueremo a offrire loro questa possibilità", afferma Hämmerli.

Quali sono i piani di Andy per il 2021?

"Nel prossimo anno vogliamo soprattutto consolidare le strutture, promuovere i talenti e, naturalmente, raccontare storie forti", spiega il CEO di Andy. "Non vediamo l'ora di lavorare ancora più a stretto contatto con i nostri partner, di trasferire una parte maggiore del nostro know-how e, speriamo, di inaugurare finalmente il nostro bellissimo ufficio in modo adeguato." È possibile seguire la realizzazione di questi progetti tramite Instagram, LinkedIn e sul web.