Making-of della rivista MM

Doris Oberneder ha completato la sua formazione presso l'HTL di Linz. Dopo una breve esperienza nel settore pubblicitario, ha deciso di specializzarsi nel design editoriale. La sua carriera l'ha portata, tra l'altro, al quotidiano Die Presse di Vienna, al Berliner Zeitung e a KircherBurkhardt Berlin, quando l'agenzia era ancora una start-up con il nome di MediaGroup Berlin. Doris Oberneder vive a Zurigo dal 2003. Qui ha dimostrato il suo valore durante la fase di riprogettazione dell'Observer. Da un anno Doris Oberneder è responsabile dell'impaginazione dell'edizione tedesca della rivista Migros ed è responsabile del redesign.
 
Pablo Tys ha studiato illustrazione, pubblicità e fotografia all'Accademia d'Arte di Anvers, in Belgio. Ha iniziato come fotografo per la rivista della polizia "info-revue" e successivamente ha realizzato un primo redesign come impaginatore. Successivamente ha lavorato per il più grande giornale belga, het Laatste nieuws, ed è diventato direttore artistico della rivista Gondola. Dalla scorsa estate Pablo Tys lavora per la rivista Migros.

WW: Quali considerazioni hanno portato a commissionare una riprogettazione?
Doris Oberneder: L'ultima riprogettazione risale a cinque anni fa. Ma si trattava più che altro di un lifting. Nel frattempo è stato realizzato: C'è già un po' di crescita incontrollata nel layout. I moduli non sono più molto chiari. Non consentono una grande varietà.
Pablo Tys: Nei sondaggi condotti regolarmente dall'editore, il contenuto è sempre stato valutato molto positivamente, ma il layout è stato per lo più criticato. È stato percepito come poco moderno. Anche la guida del lettore e la struttura della rivista erano un tema ricorrente tra i lettori.
Oberneder: Anche per me il libretto era molto confuso. Alcune divisioni non erano comprensibili dal punto di vista del lettore. Ora ci sono tre sezioni fisse e chiaramente delineate. Abbiamo anche voluto supportare questo aspetto con una chiara combinazione di colori. Ogni parte ha il suo colore.
 
Si trattava quindi principalmente del design? Come è stato coinvolto il team editoriale? Oberneder: No, si trattava di design e contenuti. Ogni rubrica è stata sottoposta a discussione. Alcuni contenuti sono stati riconsiderati e perfezionati, e allo stesso tempo sono state introdotte nuove idee per le rubriche. Ogni dipartimento ha formato gruppi di lavoro per raccogliere e valutare le idee. In particolare, la sezione "Vita" è stata nuovamente rivista con una forte attenzione ai consigli.
Tys: Con una riprogettazione completa, anche i contenuti devono essere riconsiderati. Le storie dovrebbero essere più brevi e concise. Anche le edizioni francese e tedesca dovrebbero essere più allineate dal punto di vista visivo.
Oberneder: Penso che ci debbano essere ancora storie più lunghe. Il ritmo della rivista è importante per me. Le storie brevi dovrebbero essere molto brevi, ma quelle più lunghe possono essere lunghe. Vogliamo soddisfare le diverse abitudini di lettura.
 
Con cosa avete iniziato?
Oberneder: Sono stati organizzati diversi tavoli di discussione con i rappresentanti della redazione, della casa editrice e del comitato giornalistico. Per me questi workshop sono serviti soprattutto a capire quanto dobbiamo orientarci alle linee guida del CD Migros. In che misura il Migros Magazine è un prodotto editoriale aziendale o quanto rimane indipendente? L'indipendenza giornalistica sarà mantenuta molto alta, ma attingeremo maggiormente dai diversi settori di Migros e consulteremo i nostri specialisti interni, ad esempio nel campo della salute. Ne trarrà vantaggio soprattutto la sezione di consulenza.
 
Quanto avete dovuto orientarvi visivamente verso Migros?
Oberneder: Nel primo workshop avevo già portato degli esempi di come poteva apparire una rivista orientata alle linee guida del CD. Mi sono subito reso conto che con i due tagli di Helvetica che avremmo avuto a disposizione, sarebbe stata possibile una scarsa tensione nella rivista. Poi ho provato con le forme: Di quanti pesi aggiuntivi avrei avuto bisogno per rendere meglio giustizia ai contenuti giornalistici e per poterli distinguere l'uno dall'altro?
 
Cosa significa tagliare?
Oberneder: Si tratta di caratteri tipografici, ad esempio Helvetica Regular e Helvetica Bold. Qui è emersa un'opinione unanime nei workshop: non dobbiamo attenerci ai caratteri del CD. Possiamo pensare alla rivista e usare caratteri completamente diversi.
Tys: Questa era già una prima concessione positiva per una grande libertà di progettazione.
Oberneder: Si è discusso anche del titolo: Rimaniamo con "Migros Magazine" o torniamo alla tradizione e lo chiamiamo "Noi", per esempio, per sottolineare la sua indipendenza. Così come anche il "Brückenbauer" aveva un titolo indipendente.
Tys: Ci siamo allontanati da questo. Rimaniamo sul "Migros Magazine". Ma stiamo eliminando la barra in copertina, che ci limita troppo in termini di design.
 
Cosa è successo dopo?
Oberneder: Abbiamo chiesto ai caporedattori di fare un briefing completo. Non volevamo iniziare prima che il briefing fosse davvero ineccepibile e che tutte le questioni aperte fossero state discusse. Cosa significa più giovane? Cosa significa più fresco? Se volete essere giovani e moderni, in teoria potreste anche fare una rivista online.
Tys: È stato deciso che la rivista Migros rimarrà un classico prodotto cartaceo, ma sarà integrata ancora di più da contenuti online. Il prodotto cartaceo dovrà fare sempre più riferimento a offerte aggiuntive su Internet.
Oberneder: Quando abbiamo raccolto i dati fondamentali, ci siamo ritirati per quindici giorni e abbiamo lavorato esclusivamente per questo progetto. Durante questo periodo siamo stati sollevati dagli altri compiti. Abbiamo un super team nel layout. È stato assolutamente affidabile e ottimo il modo in cui le persone hanno assunto i nostri ruoli durante il nostro periodo di riposo. In parte, abbiamo integrato il team con dei freelance.
Tys: Ci siamo imposti una struttura fissa perché sapevamo che due settimane sono molto strette per una riprogettazione. Ogni giorno abbiamo fissato e rivisto una pietra miliare, sempre tenendo a mente i messaggi principali del briefing.
Oberneder: Il nostro obiettivo era quello di avere un libretto finito sul tavolo alla fine.
 
Ci siete riusciti?
Oberneder: Ho già preparato il nostro ritiro di due settimane a casa. Abbiamo lavorato con Sky Fonts, una sorta di noleggio per testare i font. Lì abbiamo potuto attingere dall'intera gamma. Avevo già stampato delle varianti per l'inizio del workshop. In questo modo abbiamo potuto discutere e sviluppare ulteriormente i disegni. Il terzo giorno volevamo decidere uno o più font. Il nostro CD Bruno Boll era lì per consigliarci e ci ha incoraggiato a essere coraggiosi, ma ci ha lasciato mano libera.
 
È sempre stato chiaro che il nuovo design sarebbe stato realizzato internamente?
Oberneder: Questo è sempre stato chiaro. Ecco perché sono stato assunto un anno fa. All'epoca sapevamo che la rivista stava per intraprendere un'importante riprogettazione e che io avevo già esperienza in questo campo. Il fatto che Pablo Tys si sia unito al nostro team in agosto è stato un grande colpo di fortuna. Fresco, aperto e curioso, era proprio lo sparring partner giusto.
Tys: Entrambi abbiamo esperienza internazionale e cerchiamo di pensare fuori dagli schemi. Doris Oberneder ha già progettato diverse pubblicazioni in Germania, Austria e Svizzera. Io vengo dal Belgio. Doris e io siamo entrate subito in sintonia e ci siamo completate a vicenda nel design.
 
Cosa c'è di visibilmente nuovo ora?
Oberneder: La novità è sicuramente la colorazione. Abbiamo deliberatamente optato per colori puri. Anche se si chiama "Migros Magazine", viene prodotto con carta da giornale in rotativa a causa della grande tiratura. Poiché la carta è altamente assorbente e la carta da giornale ha un retino relativamente grossolano e un grande aumento di colore, abbiamo deciso di utilizzare colori il più possibile puri. Ogni sezione ha il suo colore: la sezione persone un ciano puro, la sezione Migros naturalmente l'arancione Migros e la sezione posteriore era verde. Inoltre, utilizziamo un colore di segnale continuo, un giallo puro, come opzione di gioco. Il giallo ha il vantaggio di abbinarsi bene agli altri colori, di mescolarsi bene nonostante il suo carattere di segnale e di poter essere etichettato con il nero.
Tys: Un altro importante elemento di design è il telaio.
Oberneder: Anche il giornale Coop è stato recentemente ridisegnato. In questo caso, il margine di stampa, che per motivi tecnici non può essere stampato nella stampa dei giornali, viene tagliato alla fine in modo che cada dal bordo. Noi preferiamo mantenere il formato più grande e sottolineare l'area di stampa con una cornice. La cornice ha anche un che di solenne, come incorniciare una foto per darle più significato. Inoltre, dal punto di vista del design, è una bella opzione per lavorare con lo spazio bianco.
 
Cosa c'è di nuovo nella copertina?
Oberneder: C'è una strategia d'immagine separata. Olivier Paky, responsabile dell'editing delle immagini, ha creato un nuovo concetto di immagine. Le immagini devono diventare più vivaci e attirare l'attenzione del lettore. Naturalmente, questo non vale solo per la copertina, ma anche per le pagine interne. Dal punto di vista dell'impaginazione, sosteniamo l'effetto immagine con una maggiore proporzione di immagini.
 
Per cosa ha lottato di più?
Tys: Non abbiamo dovuto lottare, ma siamo stati molto sostenuti sia dalla redazione che dall'editoria e dai colleghi della Migros. Quello per cui avrei combattuto, se fosse stato necessario, è il colore.
Oberneder: Eravamo anche preoccupati che le forme giornalistiche fossero meglio riconosciute. Abbiamo trovato orecchie aperte anche in redazione. Ora una ricetta è semplicemente una ricetta. Non dobbiamo ritrarre un'altra celebrità. Volevamo andare più al livello dei fatti, ridurli a ciò che sono e fare delle belle foto di ricette. Queste ricette ora corrispondono anche al prodotto della settimana, che viene mostrato sulla pagina in scala ridotta del bundle Migros. I contenuti sono più uniti tra loro. Ciò richiede in parte una più stretta collaborazione tra i diversi reparti e tra la redazione e l'impaginazione.
 
Ma la redazione non ha avuto voce in capitolo in queste due settimane?
Oberneder: Volevamo evitare che gli editori limitassero il nostro processo creativo. Avevamo già ricevuto molti input in precedenza e non sapevo come avrei potuto rendere giustizia a tutte le richieste. Per questo motivo abbiamo bloccato o controllato gli input. I caporedattori Hans Schneeberger e Steve Gaspoz hanno ricevuto i risultati dei workshop di gruppo dai dipartimenti, li hanno controllati e integrati nel briefing. Solo il risultato finale è stato ripresentato per la discussione.
 
Come è stato accolto il risultato?
Oberneder: Molto positivo. Dopo il primo numero che siamo riusciti a presentare dopo il ritiro, è stato necessario implementare tutte le forme possibili e stampare un primo numero zero. Questo è stato poi sottoposto alle varie commissioni dell'MGB. Non è stato necessario apportare molte modifiche dalla bozza iniziale al risultato finale.
 
La produzione sarà ora più complicata?
Oberneder: Diventa un po' più complesso, ma ora lavoriamo anche in modo diverso. Lavoriamo di più con gli elementi della libreria. Ogni elemento e ogni pagina sono mappati nella libreria e vi si può accedere.
Tys: Ma se si vuole o si deve progettare liberamente, allora probabilmente diventa più elaborato. Lavoriamo con diverse colonne, anche questa è una novità, e gli spazi bianchi devono avere una certa coerenza ed essere coerenti.
 
E poi?
Oberneder: Attualmente stiamo compilando il manuale e ottimizzando in qualche modo i processi. Gli elevati standard di qualità devono essere mantenuti anche nella vita quotidiana. A volte questo può essere molto impegnativo. Sia i redattori che i designer devono interiorizzare i nuovi concetti di design e attenersi ad essi. Sarebbe un peccato se il nuovo design venisse presto annacquato. Infine, ci sono gli extra, i nostri supplementi editoriali monotematici.

Intervista: Andreas Panzeri