"Crisi" è solo una parola

Da un anno all'altro, l'industria dei media fa parlare di sé e non se lo merita. Perché sono i grandi opinionisti ad avere problemi e a determinare il rumore di fondo pessimistico di un intero settore. Questo viene poi rafforzato da molti sconsiderati detrattori che parlano costantemente di "crisi della stampa".

Quando la Neue Zürcher Zeitung chiude la sua tipografia, l'opinione pubblica conclude che c'è una grave crisi nell'intero settore della stampa. Se in Svizzera ci fosse un giornalismo mediatico veramente indipendente dalla casa editrice che lo rende possibile, si potrebbe ad esempio indagare sul perché si è arrivati a questo punto. All'inizio del secolo, intelligenti tecnocrati della NZZ hanno dato vita a un progetto chiamato "Zurich Print". Entrambe le tipografie dovettero affrontare ingenti investimenti aggiuntivi. Nonostante le tirature e i volumi elevati dell'epoca, i tecnocrati lo sapevano: È un'assurdità che entrambe le aziende - una a Bubenberg, l'altra a Schlieren - facciano quasi la stessa cosa nello stesso momento e creino inevitabilmente una sovraccapacità. Facciamo confluire le due tipografie in una società comune e risparmiamo investimenti a due cifre!

Inoltre, il solo risparmio nell'acquisto della carta, ricorrente annualmente, avrebbe portato milioni di euro. Ma Tamedia rifiutò l'idea. Voleva rimanere indipendente. Ironia della storia: ora ci guadagna comunque, perché stamperà la NZZ.

Poiché la NZZ, campione europeo nella scoperta di retroscena che vanno dalle Hawaii all'Azerbaigian, non è stata finora in grado di comunicare ai suoi collaboratori, lettori e azionisti questi e altri aspetti fondamentali della sua decisione radicale sullo Schlieren, i polemisti possono in linea di principio dire tutte le sciocchezze che si adattano alla loro agenda del momento.

E ancora una volta si conferma: nell'editoria, la concorrenza ti porta sempre le pubbliche relazioni, e con una malizia selezionata. Solo una domanda veloce: vivremo il giorno in cui il Tages-Anzeiger e la SonntagsZeitung racconteranno con la stessa apertura i processi e le decisioni aziendali della propria casa editrice come fanno con i problemi di stampa e di redazione della concorrenza locale? Anche la decisione di chiudere la Ziegler Druck avrebbe fornito del materiale!

A volte è utile non guardare le cose solo da Zurigo. Il programma di contrasto con Schlieren è attualmente in corso a Visp. Lì, l'innovativa casa editrice di PMI Mengis sta facendo installare la prima macchina da stampa digitale di giornali al mondo. Il Messaggero del Vallese (tiratura 22 000 copie) sarà stampato su questa nuova macchina a partire da luglio. L'amministratore delegato dell'azienda familiare ha scritto la sua tesi di laurea sulla stampa digitale e la considera una valida opportunità commerciale. E, a differenza dei manager, sta investendo il proprio denaro in questa visione.

I grandi giornali, attualmente tutti in crisi e che sopravvivono nei conti della proprietà solo grazie alle riserve e alle sovvenzioni incrociate, si comportano come condizionatori e recitano al pubblico una crisi della stampa che non esiste in questa generalizzazione. I risultati economici di molti giornali di piccole e medie dimensioni, che oscillano tra il "soddisfacente" e il "brillante", parlano contro questo discorso di crisi indifferenziata - solo che questo non viene comunicato. Non si vuole attirare l'attenzione. E l'"Associazione dei media svizzeri", precedentemente nota come Associazione degli editori di giornali, è apparentemente così impegnata in dispute interne che non ha più tempo per una PR intelligente e costruttiva del settore. Non abbiamo nemmeno menzionato le idee intelligenti e le incoraggianti start-up nel settore della stampa.

- Esempio di nonni: il giovane editore Dominik Achermann di Baden ha iniziato il suo progetto con una piccola somma a sei cifre come capitale di rischio. Dopo un anno e mezzo ha 2500 abbonati paganti. Non è ancora fuori pericolo, ma ha superato l'obiettivo. Morale: c'è ancora molto spazio per i nuovi arrivati intelligenti nelle nicchie.
- Prendiamo ad esempio Falstaff: la rivista bimestrale di "divertimento, vino, cibo, viaggi" ha registrato oltre 2000 ordini di abbonamento in poche settimane per la sua nuova edizione svizzera. È una rivista da urlo: 180 pagine, ben congegnata, elegantemente scritta, splendidamente disegnata. Anche gli articoli sulle pubbliche relazioni, apparentemente inevitabili, sono almeno decenti.
- Ci sono anche storie di successo ad alta quota, dove molte riviste tradizionali di interesse generale hanno il fiato corto. LandLiebe di Ringier vende 148.000 copie certificate a due anni dal lancio. O Swiss Family: è una delle mucche da mungere segrete che forniscono a Tamedia il latte per le sue spedizioni nel mondo digitale.

Alla fine, è possibile che la "crisi" sia solo un'altra parola per indicare la mancanza di immaginazione?

Karl Lüönd è più libero
Giornalista e autore di libri
 

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