Publigroupe vende Publicitas

La tendenza verso i media elettronici e l'abbandono della stampa classica sta influenzando anche il mercato pubblicitario. L'azienda pubblicitaria vodese Publigroupe sta cedendo il suo core business storico, l'attività pubblicitaria sui giornali. Sta vendendo la sua filiale Publicitas alla società di investimento tedesca Aurelius. Con questa vendita, Publigroupe tira il freno d'emergenza dopo le perdite e le incertezze degli ultimi anni. Il crollo della pubblicità sui giornali aveva ripetutamente causato perdite elevate negli ultimi mesi e anni. Solo l'anno scorso, la corrispondente divisione Media Sales ha registrato una perdita operativa di 14,5 milioni di franchi. Questo ha trascinato in rosso anche il risultato complessivo: sotto la linea, Publigroupe ha registrato una perdita di 5,9 milioni di franchi l'anno scorso. Il
I ricavi delle vendite dell'attività pubblicitaria tradizionale sono diminuiti costantemente negli ultimi anni, fino a raggiungere il 10% nel 2013. Nel 2012 e nel 2011, le vendite del precedente core business di Publigroupe si erano ridotte del 13% ciascuna. Di conseguenza, anche l'importanza dell'attività pubblicitaria per Publigroupe è diminuita. Ciononostante, la quota di questo segmento di business sul fatturato totale è ancora consistente.

Con la vendita di Publicitas, anche Publigroupe si ridimensiona drasticamente: nel 2013, l'azienda ha comunque registrato un fatturato netto di 267 milioni di franchi svizzeri. Escludendo i risultati di Publicitas, Publigroupe prevede per il 2014 un fatturato netto di circa 150 milioni di franchi. In compenso, si prevede un aumento della redditività. L'utile operativo dovrebbe raggiungere circa 20 milioni di franchi. Nel 2013, questo risultato era appena in territorio positivo per il gruppo nel suo complesso.

Focus sul mercato della pubblicità digitale

L'amministratore delegato di Publigroupe, Arndt Groth, ha descritto la vendita in occasione di una conferenza stampa tenutasi mercoledì come "l'attuazione coerente della nostra strategia incentrata sulle attività nei settori della vendita di pubblicità digitale e dell'adempimento elettronico". "Con la vendita abbiamo quasi completato la trasformazione in azienda digitale", ha dichiarato Groth. Una volta completata la vendita, Publigroupe genererà l'80% del suo fatturato da prodotti e servizi digitali, ha aggiunto. Publigroupe detiene una partecipazione del 50 e del 47,5% rispettivamente nelle piattaforme Local.ch e Zanox. Il CEO del gruppo Groth vede un ulteriore potenziale di crescita: "Publigroupe è perfettamente posizionata per espandere ulteriormente il suo ruolo nel mercato della pubblicità digitale in futuro", ha dichiarato mercoledì. La tendenza alla digitalizzazione del mercato dei media è irreversibile, ha affermato Groth.

Publigroupe riceve un importo "a due cifre".

Publigroupe venderà la sua filiale Publicitas, fondata 124 anni fa, per una "cifra a due cifre", ha dichiarato Hans-Peter Rohner, Presidente del Consiglio di Amministrazione di Publigroupe. I relativi contratti sono stati firmati martedì sera (ieri). Tuttavia, le autorità per la concorrenza e gli azionisti di Publigroupe devono ancora approvare la vendita. "Abbiamo bisogno di una maggioranza di due terzi all'assemblea generale", ha dichiarato Rohner. Se la vendita andrà in porto, Aurelius assumerà tutti gli 860 dipendenti di Publicitas. "Non un solo dipendente perderà il proprio posto di lavoro in seguito a questa transazione", ha dichiarato Rohner. Alla domanda se ci saranno licenziamenti dopo la vendita di Publicitas, Donatus Albrecht della futura società proprietaria Aurelius non ha potuto rispondere. "Non siamo ancora proprietari. Oggi non possiamo rispondere a queste domande", ha dichiarato Albrecht ai media.

Publicitas continua ad essere attiva nel settore della stampa

È chiaro, tuttavia, che non solo Publigroupe ma anche Publicitas dovrà apportare alcuni cambiamenti per tornare sulla strada del successo. La nuova strategia è già stata delineata da Alain Bandle, che è il capo di Publicitas dall'anno scorso e lo sarà anche sotto i nuovi proprietari. "Continueremo a essere attivi nella stampa", ha dichiarato Bandle ai media. "Ma dato che il mercato è in calo, dobbiamo arricchire il nostro portafoglio". Ha indicato, ad esempio, il settore della pubblicità televisiva e radiofonica. "Come terza componente, dobbiamo ridurre la nostra base di costi", ha detto Bandle. L'estate scorsa, il nuovo capo di Publicitas aveva già annunciato di voler riportare l'azienda sulla strada del successo, automatizzando completamente la commercializzazione degli spazi pubblicitari.

"Notevoli risparmi sui costi in Publicitas"

Il responsabile di Aurelius, Dirk Markus, prevede un notevole risparmio di costi per Publicitas, sia nell'area IT che soprattutto in termini di personale. Non è ancora in grado di dire esattamente cosa significherebbe per il numero di dipendenti. "È troppo presto per dirlo", ha detto Markus durante una conferenza telefonica mercoledì pomeriggio. Tuttavia, i risparmi sui costi non significano necessariamente tagli di posti di lavoro. Markus vede un grande potenziale nelle piattaforme informatiche obsolete. Aurelius effettuerà investimenti significativi per unire i vari sistemi attuali. "Il cliente dovrebbe essere in grado di servire tutti i canali con un unico sistema attraverso piattaforme di prenotazione online automatizzate, diventando così molto più efficiente", ha dichiarato Markus, che ha studiato anche economia aziendale all'Università di San Gallo. Aurelius presterà particolare attenzione al mercato digitale e mobile, in rapida crescita. In alcune aziende, Publicitas aveva adottato un certo "atteggiamento di disinteresse" e si era concentrata esclusivamente sul mercato della stampa.

Oggi il digitale è molto più piccolo della stampa presso Publicitas. "Ma la pubblicità digitale sta crescendo e recuperando terreno", ha detto Markus. La stampa viene mantenuta, perché non crede che i prodotti stampati si estingueranno. "Ma in futuro si leggerà la pubblicità sulla carta stampata e online. Per noi non dovrebbe essere importante dove posizionare la pubblicità in futuro", ha dichiarato Dirk Markus. Inoltre, l'azienda non è riuscita ad adeguare la sua complessa struttura organizzativa e di costi fissi. Ad esempio, non esiste un'analisi precisa della redditività per agente di vendita o ufficio regionale. Anche se la strategia non sembra ancora del tutto sviluppata, è chiaro che la Svizzera sarà mantenuta. "Il mercato domestico sarà sempre la Svizzera", ha chiarito il dottore in economia aziendale. Inoltre, l'azienda di marketing pubblicitario dovrebbe tornare in attivo dal punto di vista operativo nell'esercizio in corso. (SDA)