"Il cimelio è limitato"
Le dichiarazioni degli esperti dei media sull'uscita del Metropol criticano soprattutto il percorso a zig zag
I commenti degli esperti di media sull'interruzione di Metropol criticano soprattutto il percorso a zig zagNon è sufficiente voler spingere le "ricette di successo" internazionali nel mercato svizzero, è il tenore della decisione di interrompere Metropol. La critica degli esperti dei media è che non è il denaro pubblicitario sperato, ma i consumatori dovrebbero essere messi al primo posto di tutte le considerazioni.
Petra Kreussler: Amaro. Un'altra fine per un'azienda mediatica svizzera e, col senno di poi, è chiaro a tutti che tre testate non avrebbero potuto sopravvivere nel mercato altamente competitivo di Zurigo. Tuttavia, è giunto il momento di rendersi conto che è necessario assumersi maggiori responsabilità da parte di tutti quando si lanciano nuovi progetti mediatici e che, tanto per cambiare, i consumatori e non solo l'auspicato denaro pubblicitario devono essere messi in primo piano in tutte le considerazioni. Solo chi ha obiettivi chiari, riconosce il potenziale in anticipo ed è in grado di reagire alle dinamiche accelerate del mercato otterrà attenzione oggi.
Andy Lehmann: A mio avviso, è semplicemente insostenibile e in ultima analisi dannoso quando i media vengono semplicemente tolti di nuovo dal mercato in base a un imperscrutabile "sistema di opportunità". L'unico fatto deplorevole di questa tragedia è probabilmente la constatazione che non basta cercare di spingere le "ricette di successo" internazionali nel mercato svizzero. Se una casa editrice non è in grado di mettere in pratica tali competenze in modo positivo, allora la chiusura di Metropol non è certo da rimpiangere.
Röbi Baier: La fine di Metropol non è né una sorpresa né una perdita per l'industria dei media. Le opportunità di mercato sono state previste in modo troppo ingenuo. L'"orecchio al mercato" non si è concretizzato. 20 Minuten sarà certamente il beneficiario numero 1, ma l'eredità sarà limitata.
Urs Renner: Il mondo della pubblicità non piangerà Metropol. L'andamento a zig zag (l'espansione geografica è stata improvvisamente seguita da una nuova focalizzazione su Zurigo) ha reso la testata difficile da pianificare. 20 Minuten trarrà indubbiamente vantaggio dal mercato dei lettori dall'abbandono di Metropol. Se questo avverrà anche nel mercato pubblicitario dipende in larga misura da
Ciò è legato alla capacità del titolo di superare l'immagine generalmente negativa dei titoli gratuiti tra molti decisori dei media.
Peter Döbeli: La fine di Metropol non è stata una sorpresa per noi. L'editore aveva detto tra le righe da tempo che la fine era imminente. Si temeva anche fin dall'inizio che entrambe le testate non sarebbero state in grado di sopravvivere a medio e lungo termine. A mio avviso, il mercato svizzero era di importanza strategica in questo caso perché 20 Minuten, copiando il concetto di Metro già lanciato con successo, faceva il suo primo tentativo di lancio al di fuori del suo mercato nazionale. Se 20 Minuten avesse fallito in Svizzera, la vita sarebbe stata più facile per Metro in altri mercati. Nel mercato svizzero ha vinto l'editore più aggressivo, attivo e innovativo e, a differenza di Metropol, 20 Minuten non è solo un giornale, ma una piattaforma multimediale. Probabilmente anche questo ha contribuito al suo successo. Sondaggio: Daniel Schifferle
Petra Kreussler: Amaro. Un'altra fine per un'azienda mediatica svizzera e, col senno di poi, è chiaro a tutti che tre testate non avrebbero potuto sopravvivere nel mercato altamente competitivo di Zurigo. Tuttavia, è giunto il momento di rendersi conto che è necessario assumersi maggiori responsabilità da parte di tutti quando si lanciano nuovi progetti mediatici e che, tanto per cambiare, i consumatori e non solo l'auspicato denaro pubblicitario devono essere messi in primo piano in tutte le considerazioni. Solo chi ha obiettivi chiari, riconosce il potenziale in anticipo ed è in grado di reagire alle dinamiche accelerate del mercato otterrà attenzione oggi.
Andy Lehmann: A mio avviso, è semplicemente insostenibile e in ultima analisi dannoso quando i media vengono semplicemente tolti di nuovo dal mercato in base a un imperscrutabile "sistema di opportunità". L'unico fatto deplorevole di questa tragedia è probabilmente la constatazione che non basta cercare di spingere le "ricette di successo" internazionali nel mercato svizzero. Se una casa editrice non è in grado di mettere in pratica tali competenze in modo positivo, allora la chiusura di Metropol non è certo da rimpiangere.
Röbi Baier: La fine di Metropol non è né una sorpresa né una perdita per l'industria dei media. Le opportunità di mercato sono state previste in modo troppo ingenuo. L'"orecchio al mercato" non si è concretizzato. 20 Minuten sarà certamente il beneficiario numero 1, ma l'eredità sarà limitata.
Urs Renner: Il mondo della pubblicità non piangerà Metropol. L'andamento a zig zag (l'espansione geografica è stata improvvisamente seguita da una nuova focalizzazione su Zurigo) ha reso la testata difficile da pianificare. 20 Minuten trarrà indubbiamente vantaggio dal mercato dei lettori dall'abbandono di Metropol. Se questo avverrà anche nel mercato pubblicitario dipende in larga misura da
Ciò è legato alla capacità del titolo di superare l'immagine generalmente negativa dei titoli gratuiti tra molti decisori dei media.
Peter Döbeli: La fine di Metropol non è stata una sorpresa per noi. L'editore aveva detto tra le righe da tempo che la fine era imminente. Si temeva anche fin dall'inizio che entrambe le testate non sarebbero state in grado di sopravvivere a medio e lungo termine. A mio avviso, il mercato svizzero era di importanza strategica in questo caso perché 20 Minuten, copiando il concetto di Metro già lanciato con successo, faceva il suo primo tentativo di lancio al di fuori del suo mercato nazionale. Se 20 Minuten avesse fallito in Svizzera, la vita sarebbe stata più facile per Metro in altri mercati. Nel mercato svizzero ha vinto l'editore più aggressivo, attivo e innovativo e, a differenza di Metropol, 20 Minuten non è solo un giornale, ma una piattaforma multimediale. Probabilmente anche questo ha contribuito al suo successo. Sondaggio: Daniel Schifferle
