La testa della settimana: "Dieci anni fa non avevo idea dei marchi".
Jürgen Häusler ha assunto la carica di CEO del Gruppo Interbrand Zintzmeyer & Lux
Jürgen Häusler ha assunto la carica di CEO del Gruppo Interbrand Zintzmeyer & LuxCapo della settimana "Dieci anni fa non avevo idea dei marchi".
Jürgen Häusler oggi potrebbe anche essere un professore universitario: professionalmente, il 46enne è già nella sua seconda vita. In qualità di CEO di Interbrand Zintzmeyer&Lux, dall'inizio di maggio dirige l'attività di una delle agenzie di consulenza sui marchi di maggior successo. E questo nonostante dieci anni fa non avesse alcuna idea dell'identità aziendale o del branding, come sottolinea Häusler.
In quel periodo era all'apice della sua carriera accademica: Dopo aver lavorato nelle università tedesche, ha lavorato come scienziato sociale presso l'Istituto Max Planck per lo studio delle società a Colonia. L'unica cosa che mancava per coronare la sua carriera era una cattedra. Tuttavia, Häusler ha iniziato a dubitare che questa fosse davvero la posizione dei sogni: "La vita accademica in Germania è fortemente legata alle cordate. Mi irritava il fatto che le relazioni contassero più del lavoro effettivo". A ciò si aggiungeva la mancanza di soddisfazione professionale: "L'ultima volta che ho lavorato a un libro all'università è stato per quattro anni", ricorda Häusler, "e forse lo hanno letto 40 persone".
Un amico di Zintzmeyer&Lux era di parere diverso e lo convinse a passare al settore privato. Häusler ha fatto il grande passo e non se ne è mai pentito. Può anche fare collegamenti con le sue conoscenze accademiche. Una delle sue aree di ricerca è stata l'analisi delle aziende come entità politiche in cui avvengono conflitti e compromessi, si formano coalizioni strategiche e le gerarchie vengono minate. "Ho affrontato questi processi a livello teorico", spiega Häusler, "e molti di questi li ritrovo nella mia vita professionale". Può incorporare queste conoscenze nel suo lavoro di consulenza, che riguarda anche la corretta comprensione del cliente. "Le mie conoscenze accademiche mi aiutano molto di più di quelle che si apprendono in economia aziendale", è convinto lo scienziato sociale.
Il successo gli ha dato ragione: circa tre mesi dopo essere entrato nel mondo dei marchi, era già a capo dell'ufficio tedesco di Zintzmeyer&Lux a Bonn e aveva acquisito Deutsche Telekom come cliente principale. Si sono aggiunte altre filiali a Monaco e Amburgo, che ha gestito come amministratore delegato. Oggi nessuno lo accuserebbe di non avere idea dei marchi.
Häusler si è trasferito a Zurigo quando è diventato CEO dell'intero Gruppo Interbrand Zintzmeyer&Lux. Tuttavia, trascorre ancora metà della settimana in Germania. Si è già abituato a fare il pendolare in quanto amministratore delegato degli uffici tedeschi. "L'unica cosa che è cambiata", dice il CEO, "è la direzione di marcia". Bruno Amstutz
Jürgen Häusler oggi potrebbe anche essere un professore universitario: professionalmente, il 46enne è già nella sua seconda vita. In qualità di CEO di Interbrand Zintzmeyer&Lux, dall'inizio di maggio dirige l'attività di una delle agenzie di consulenza sui marchi di maggior successo. E questo nonostante dieci anni fa non avesse alcuna idea dell'identità aziendale o del branding, come sottolinea Häusler.
In quel periodo era all'apice della sua carriera accademica: Dopo aver lavorato nelle università tedesche, ha lavorato come scienziato sociale presso l'Istituto Max Planck per lo studio delle società a Colonia. L'unica cosa che mancava per coronare la sua carriera era una cattedra. Tuttavia, Häusler ha iniziato a dubitare che questa fosse davvero la posizione dei sogni: "La vita accademica in Germania è fortemente legata alle cordate. Mi irritava il fatto che le relazioni contassero più del lavoro effettivo". A ciò si aggiungeva la mancanza di soddisfazione professionale: "L'ultima volta che ho lavorato a un libro all'università è stato per quattro anni", ricorda Häusler, "e forse lo hanno letto 40 persone".
Un amico di Zintzmeyer&Lux era di parere diverso e lo convinse a passare al settore privato. Häusler ha fatto il grande passo e non se ne è mai pentito. Può anche fare collegamenti con le sue conoscenze accademiche. Una delle sue aree di ricerca è stata l'analisi delle aziende come entità politiche in cui avvengono conflitti e compromessi, si formano coalizioni strategiche e le gerarchie vengono minate. "Ho affrontato questi processi a livello teorico", spiega Häusler, "e molti di questi li ritrovo nella mia vita professionale". Può incorporare queste conoscenze nel suo lavoro di consulenza, che riguarda anche la corretta comprensione del cliente. "Le mie conoscenze accademiche mi aiutano molto di più di quelle che si apprendono in economia aziendale", è convinto lo scienziato sociale.
Il successo gli ha dato ragione: circa tre mesi dopo essere entrato nel mondo dei marchi, era già a capo dell'ufficio tedesco di Zintzmeyer&Lux a Bonn e aveva acquisito Deutsche Telekom come cliente principale. Si sono aggiunte altre filiali a Monaco e Amburgo, che ha gestito come amministratore delegato. Oggi nessuno lo accuserebbe di non avere idea dei marchi.
Häusler si è trasferito a Zurigo quando è diventato CEO dell'intero Gruppo Interbrand Zintzmeyer&Lux. Tuttavia, trascorre ancora metà della settimana in Germania. Si è già abituato a fare il pendolare in quanto amministratore delegato degli uffici tedeschi. "L'unica cosa che è cambiata", dice il CEO, "è la direzione di marcia". Bruno Amstutz
