"Molte opportunità sulle strade di Zugo"
Daniel Brunner vuole dare un tocco di classe alla stampa di Zugo
Daniel Brunner vuole rimettere in sesto la Zuger PresseBy Bruno Amstutz L'esperimento della Zuger Presse sta andando in rovina. L'alternativa alla potente concorrente Neue Zuger Zeitung ha esaurito le sue riserve finanziarie. Ora Daniel Brunner vuole cambiare le cose.
"Io mi definisco impaziente, ma longanime. Ma la mia pazienza è giunta al termine". L'erede di Landis & Gyr Daniel Brunner vuole prendere in mano gli affari della Zuger Presse. In quanto uno dei principali azionisti e padri fondatori del giornale, deve anche sostenere gran parte delle perdite finanziarie: l'anno scorso sono state pari a 1,3 milioni di franchi.
Ora Brunner sta tirando il freno d'emergenza e sta impostando un nuovo corso, da solo. Per farlo, ha bisogno dell'approvazione degli altri azionisti. Brunner possiede già il 23,5% delle azioni, ma il peso del voto è limitato al 10%. Questo regolamento deve essere revocato il 9 maggio con una maggioranza del 75% dei voti, in modo che Brunner possa fare ciò che vuole.
La sua acquisizione della maggioranza delle azioni e della direzione deve ancora essere approvata, ma le idee di Brunner sulla nuova direzione della Zuger Presse sono già concrete. "La stampa da sola non ci porterà in attivo", è convinto, "ma le opportunità sono tante sulle strade di Zugo".
Il potenziale più grande è in Internet
Brunner intuisce un grande potenziale soprattutto nel settore di Internet e vuole quindi trasformare la difficoltà dell'edizione cartacea nella virtù della nuova stampa di Zugo. Attualmente un quotidiano non sarebbe finanziariamente sostenibile; i costi elevati stanno addirittura costringendo i redattori a ridurre le edizioni cartacee: Dall'autunno 2000 la Zuger Presse uscirà solo due volte alla settimana invece di tre.
La stampa di Zugo fornisce le ultime notizie in rete perché non può più garantire l'edizione cartacea per tutto il tempo. Si aprono anche nuove fonti di reddito: Pubblicità su banner, canali di informazione su abbonamento e e-shop.
"Non vogliamo più vendere solo stampa e pubblicità", spiega Daniel Brunner, "perché la scelta aumenta il desiderio di consumare". I forum di discussione e i mercati sono destinati a incoraggiare la partecipazione attiva del pubblico, mentre una fabbrica web offrirà servizi.
È urgente trovare un secondo pilastro, perché la versione cartacea della Zuger Presse è in fase di completa revisione. L'edizione del lunedì verrà cancellata, così come la consegna anticipata. Queste misure ridurranno i costi, ma anche i prezzi degli abbonamenti dovranno essere abbassati e, logicamente, un numero minore di numeri significa anche una riduzione della pubblicità.
Inoltre, la combinazione di abbonamenti con il Tages-Anzeiger scade alla fine di quest'anno e la continuazione non è assicurata. Brunner è molto interessato a un'ulteriore collaborazione, ma rimane realista: "La combinazione è stata favorevole per la stampa di Zugo, ma costosa dal punto di vista del marketing per il Tages-Anzeiger. Ma Zugo è un luogo interessante a lungo termine". Circa la metà dell'attuale tiratura di poco meno di 5.500 copie della Zuger Presse è stata generata dall'Abokombi.
Per attirare nuovamente gli inserzionisti, in autunno la Zuger Presse subirà un restyling. Una chiara suddivisione in sezioni e pagine speciali pianificate a lungo termine hanno lo scopo di attirare gli inserzionisti, mentre i marketplace e le pagine di intrattenimento sono destinate ad aumentare il piacere della lettura. Tuttavia, Daniel Brunner non ha in mente un riposizionamento completo: "Abbiamo una fascia giornalistica che tiene insieme le fasce più diverse della popolazione. Vogliamo mantenerla.
Vedere Daniel Brunner come unico capitano della stampa di Zugo potrebbe non piacere ad alcuni zughesi. Il suo passato di politico regionale di sinistra-verde gli è valso il soprannome di "Dani il rosso". Ma Brunner non vuole offrire questa superficie d'attacco nella sua posizione. Sia la redazione che lui stesso sottolineano l'indipendenza giornalistica della stampa di Zugo. Brunner non vuole creare un WoZ di Zugo e vuole essere visto nella sua funzione solo come un imprenditore, non come un politico.
Competenza professionale anziché orientamento politico
In futuro, il Consiglio di amministrazione dovrà essere un organo orientato alla tecnica e non alla politica. Un primo passo verso il rinnovamento è stato fatto con la partecipazione di Matthias Luchsinger, CEO di Cinecom & Media AG. "Matthias contribuirà con la sua esperienza professionale", afferma Brunner, "ed è anche un promotore di immagine". Brunner spera che il coinvolgimento di Luchsinger possa inviare segnali positivi in direzione di TA-Media.
"Io mi definisco impaziente, ma longanime. Ma la mia pazienza è giunta al termine". L'erede di Landis & Gyr Daniel Brunner vuole prendere in mano gli affari della Zuger Presse. In quanto uno dei principali azionisti e padri fondatori del giornale, deve anche sostenere gran parte delle perdite finanziarie: l'anno scorso sono state pari a 1,3 milioni di franchi.
Ora Brunner sta tirando il freno d'emergenza e sta impostando un nuovo corso, da solo. Per farlo, ha bisogno dell'approvazione degli altri azionisti. Brunner possiede già il 23,5% delle azioni, ma il peso del voto è limitato al 10%. Questo regolamento deve essere revocato il 9 maggio con una maggioranza del 75% dei voti, in modo che Brunner possa fare ciò che vuole.
La sua acquisizione della maggioranza delle azioni e della direzione deve ancora essere approvata, ma le idee di Brunner sulla nuova direzione della Zuger Presse sono già concrete. "La stampa da sola non ci porterà in attivo", è convinto, "ma le opportunità sono tante sulle strade di Zugo".
Il potenziale più grande è in Internet
Brunner intuisce un grande potenziale soprattutto nel settore di Internet e vuole quindi trasformare la difficoltà dell'edizione cartacea nella virtù della nuova stampa di Zugo. Attualmente un quotidiano non sarebbe finanziariamente sostenibile; i costi elevati stanno addirittura costringendo i redattori a ridurre le edizioni cartacee: Dall'autunno 2000 la Zuger Presse uscirà solo due volte alla settimana invece di tre.
La stampa di Zugo fornisce le ultime notizie in rete perché non può più garantire l'edizione cartacea per tutto il tempo. Si aprono anche nuove fonti di reddito: Pubblicità su banner, canali di informazione su abbonamento e e-shop.
"Non vogliamo più vendere solo stampa e pubblicità", spiega Daniel Brunner, "perché la scelta aumenta il desiderio di consumare". I forum di discussione e i mercati sono destinati a incoraggiare la partecipazione attiva del pubblico, mentre una fabbrica web offrirà servizi.
È urgente trovare un secondo pilastro, perché la versione cartacea della Zuger Presse è in fase di completa revisione. L'edizione del lunedì verrà cancellata, così come la consegna anticipata. Queste misure ridurranno i costi, ma anche i prezzi degli abbonamenti dovranno essere abbassati e, logicamente, un numero minore di numeri significa anche una riduzione della pubblicità.
Inoltre, la combinazione di abbonamenti con il Tages-Anzeiger scade alla fine di quest'anno e la continuazione non è assicurata. Brunner è molto interessato a un'ulteriore collaborazione, ma rimane realista: "La combinazione è stata favorevole per la stampa di Zugo, ma costosa dal punto di vista del marketing per il Tages-Anzeiger. Ma Zugo è un luogo interessante a lungo termine". Circa la metà dell'attuale tiratura di poco meno di 5.500 copie della Zuger Presse è stata generata dall'Abokombi.
Per attirare nuovamente gli inserzionisti, in autunno la Zuger Presse subirà un restyling. Una chiara suddivisione in sezioni e pagine speciali pianificate a lungo termine hanno lo scopo di attirare gli inserzionisti, mentre i marketplace e le pagine di intrattenimento sono destinate ad aumentare il piacere della lettura. Tuttavia, Daniel Brunner non ha in mente un riposizionamento completo: "Abbiamo una fascia giornalistica che tiene insieme le fasce più diverse della popolazione. Vogliamo mantenerla.
Vedere Daniel Brunner come unico capitano della stampa di Zugo potrebbe non piacere ad alcuni zughesi. Il suo passato di politico regionale di sinistra-verde gli è valso il soprannome di "Dani il rosso". Ma Brunner non vuole offrire questa superficie d'attacco nella sua posizione. Sia la redazione che lui stesso sottolineano l'indipendenza giornalistica della stampa di Zugo. Brunner non vuole creare un WoZ di Zugo e vuole essere visto nella sua funzione solo come un imprenditore, non come un politico.
Competenza professionale anziché orientamento politico
In futuro, il Consiglio di amministrazione dovrà essere un organo orientato alla tecnica e non alla politica. Un primo passo verso il rinnovamento è stato fatto con la partecipazione di Matthias Luchsinger, CEO di Cinecom & Media AG. "Matthias contribuirà con la sua esperienza professionale", afferma Brunner, "ed è anche un promotore di immagine". Brunner spera che il coinvolgimento di Luchsinger possa inviare segnali positivi in direzione di TA-Media.
