"Molte opportunità sulle strade di Zugo"

Daniel Brunner vuole portare la stampa di Zugo all'altezza

Daniel Brunner vuole rimettere in sesto la Zuger PresseDi Bruno Amstutz L'esperimento della Zuger Presse sta andando in rovina. L'alternativa al potente concorrente Neue Zuger Zeitung ha esaurito le sue riserve finanziarie. Ora Daniel Brunner vuole cambiare le cose.
"Mi descrivo come impaziente, ma paziente. Ma la mia lunga sopportazione è giunta al termine". L'erede di Landis & Gyr Daniel Brunner vuole prendere in mano gli affari della Zuger Presse. Come uno dei principali azionisti e padri fondatori del giornale, deve anche sopportare una grande parte delle perdite finanziarie: l'anno scorso ammontavano a 1,3 milioni di franchi.
Ora Brunner sta tirando il freno d'emergenza e si accinge a stabilire un nuovo corso, da solo. Per farlo, ha bisogno dell'approvazione degli altri azionisti. Brunner possiede già il 23,5% delle azioni, ma il peso del voto è limitato al 10%. Questa regola deve essere revocata il 9 maggio con una maggioranza del 75% dei voti, in modo che Brunner possa fare quello che vuole.
La sua presa della maggioranza delle azioni e della direzione deve ancora essere approvata, ma le idee di Brunner sulla nuova direzione della Zuger Presse sono già concrete. "La stampa da sola non ci porterà in nero", è convinto, "ma ci sono molte opportunità sulle strade di Zugo".
Il più grande potenziale si trova in Internet
Brunner percepisce un grande potenziale soprattutto nel settore Internet e vuole quindi trasformare la situazione dell'edizione stampata nella virtù della nuova stampa di Zug. Un quotidiano non sarebbe finanziariamente sostenibile in questo momento, e gli alti costi stanno addirittura costringendo gli editori a ridurre le edizioni cartacee: Dall'autunno 2000, la Zuger Presse apparirà solo due volte alla settimana invece di tre.
La stampa di Zug consegna l'attualità alla rete, perché non può più garantire costantemente l'edizione cartacea. Anche lì si stanno aprendo nuove fonti di reddito: Banner pubblicitari, canali d'informazione basati sull'abbonamento ed e-shops.
"Non vogliamo più vendere solo stampa e pubblicità", dice Daniel Brunner, spiegando il concetto, "perché la scelta aumenta il desiderio di consumare". I forum di discussione e i mercati sono destinati a incoraggiare la partecipazione attiva del pubblico, e una fabbrica web offrirà servizi.
Un secondo pilastro è urgentemente necessario, perché la versione stampata della Zuger Presse sta subendo una revisione completa. L'edizione del lunedì è stata cancellata, così come la consegna anticipata. Queste misure ridurranno i costi, ma anche i prezzi degli abbonamenti dovranno essere abbassati, e logicamente, meno numeri significano anche un calo della pubblicità.
Inoltre, la combinazione di abbonamento con il Tages-Anzeiger scade alla fine di quest'anno, e la sua continuazione non è assicurata. Brunner è molto interessato a un'ulteriore collaborazione, ma rimane realista: "La combinazione era favorevole per la stampa di Zugo, ma il marketing costoso per il Tages-Anzeiger. Ma Zug è un posto interessante a lungo termine". Circa la metà dell'attuale circolazione della Zuger Presse, di poco meno di 5500 copie, è stata generata dall'Abokombi.
Per attirare di nuovo gli inserzionisti, la Zuger Presse si sottoporrà a un restyling in autunno. Una chiara struttura di sezioni e pagine speciali pianificate a lungo termine sono destinate ad attirare gli inserzionisti, mentre i marketplace e le pagine di intrattenimento sono destinate ad aumentare il piacere della lettura. Tuttavia, Daniel Brunner non prevede un riposizionamento completo: "Abbiamo una fascia giornalistica che tiene insieme i più diversi settori della popolazione. Vogliamo mantenerlo".
Vedere Daniel Brunner come unico capitano della stampa di Zugo potrebbe non piacere ad alcuni abitanti di Zugo. Il suo passato di politico regionale di sinistra-verde gli ha fatto guadagnare il soprannome di "Dani rosso". Ma Brunner non vuole offrire questa superficie d'attacco nella sua posizione. Sia la redazione che lui stesso sottolineano l'indipendenza giornalistica della stampa di Zug. Brunner non vuole creare una Zug WoZ e vuole essere visto solo nella sua funzione di imprenditore, non di politico.
Competenza professionale invece di orientamento politico
In futuro, il consiglio di amministrazione dovrebbe anche essere un organo tecnicamente orientato e non politico. Un primo passo verso il rinnovamento è stato fatto con la partecipazione di Matthias Luchsinger, CEO di Cinecom & Media AG. "Matthias dovrebbe portare la sua esperienza professionale al tavolo", dice Brunner, "ed è anche un sostenitore dell'immagine". Il coinvolgimento di Luchsinger, spera Brunner, potrebbe anche inviare segnali positivi nella direzione di TA-Media.
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