"In pubblicità si rimane giovani, lo dico per esperienza personale".

1. cosa l'ha spinta a entrare nel settore della comunicazione?

In realtà, volevo diventare un contabile. Così ho cercato un lavoro tramite un annuncio. L'annuncio non è mai apparso. Publicitas mi ha assunto subito e questo è stato il mio ingresso nella pubblicità. Non me ne sono mai pentito, l'industria della comunicazione è affascinante.

2. Come è cambiata la pubblicità da quando ha iniziato?

Il cambiamento più impressionante è stato quello dei media. Il primo spot televisivo è stato trasmesso il 1° febbraio 1965. 18 anni dopo sono andate in onda le prime stazioni radiofoniche locali. Senza il coraggio di Roger Schawinski, il monopolio della SRG sarebbe durato a lungo. Nel 1998 è stato fondato Google e nel 2004 Facebook. La rivoluzione digitale ha cambiato l'uso dei media e ha creato nuove opportunità pubblicitarie. Ma la cosa più importante non è cambiata: la creatività rimane fondamentale per il successo. Le idee creative e la loro implementazione mediatica portano il vantaggio competitivo decisivo.

3. Che cosa distingue l'industria della pubblicità e della comunicazione dalle altre industrie?

Potete sperimentare il successo delle vostre idee. Ogni giorno ci sono nuove sfide da affrontare. La pubblicità si muove al passo con i tempi e si reinventa continuamente. Si rimane giovani in questo processo, lo dico per esperienza personale. Quasi nessun altro settore offre questo spirito.

4. L'industria pubblicitaria è sufficientemente apprezzata per il suo lavoro?

No! L'industria della comunicazione crea oltre 22.000 posti di lavoro, genera 6,6 miliardi di fatturato netto e merita un maggiore riconoscimento. La reputazione degli "inserzionisti" presso il pubblico non è travolgente. Forse perché la gente trova la pubblicità stupida, noiosa e fastidiosa. Un giudizio troppo netto, se si considera che l'offerta mediatica di oggi non sarebbe così varia senza la pubblicità. Sta a noi migliorare questa immagine attraverso campagne ingegnose e divertenti.

5. Qual è secondo lei la sfida più grande per la pubblicità in questo momento?

La pubblicità deve suscitare interesse, anche tra le giovani generazioni. Fortunatamente, ci sono sempre campagne che meritano attenzione e consenso. Dal mio punto di vista, però, il settore ha ancora un ampio margine di miglioramento in termini di creatività.

6 Cosa pensa dei divieti di pubblicità in generale?

Sono problematici sotto vari aspetti. Da un lato, ostacolano la concorrenza e, dall'altro, fanno leva sul clientelismo dei consumatori. Finché i prodotti sono offerti legalmente sul mercato, si dovrebbe essere autorizzati a pubblicizzarli. Faccio un'eccezione per i bambini, dove le autolimitazioni funzionano molto bene nella pratica.

Perché non ci sono più donne ai vertici dell'industria pubblicitaria svizzera?

Per esperienza, mi piace molto lavorare con le donne perché spesso hanno una prospettiva diversa e spesso migliore. Sarebbe auspicabile che ci fossero ancora più donne ai vertici dell'industria pubblicitaria.

8 Il modello classico di agenzia ha un futuro a lungo termine?

Sì! Chi non riesce a stare al passo con lo sviluppo digitale avrà difficoltà. Le agenzie non devono solo utilizzare le ultime possibilità tecniche, ma anche essere in grado di sviluppare e implementare strategie integrali. Gli inserzionisti cercano soprattutto la sicurezza degli investimenti e soluzioni personalizzate per il loro marketing individuale. L'ottimizzazione delle campagne online e offline utilizzando dati in tempo reale sta diventando sempre più importante. In futuro, le competenze in materia di dati e analisi saranno ancora più importanti per il targeting, l'allocazione del budget e le previsioni.

9 Cosa ne pensate dei media di proprietà?

Oggi è un canale assolutamente importante per molte aziende. Credo che l'importanza vada vista anche a un livello superiore, nel senso di "Converged Media". Una strategia che includa paid, earned e owned media è più efficace e offre la portata necessaria per rivolgersi a nuovi gruppi di clienti.

10. Qual è il suo modello di consumo televisivo privato?

Non guardo la TV tutti i giorni. Quindi il mio consumo di TV è molto al di sotto della media. I miei programmi preferiti sono i notiziari, i dibattiti e i documentari, e la domenica sera "Tatort" o altri thriller polizieschi e film selezionati. Altrimenti preferisco leggere i giornali o ascoltare la radio.

11. una parola di moda che vi dà sui nervi?

"Agile!" L'Agile Marketing Manifesto (2012 San Francisco) ha già otto anni ed è ancora in cerca di seguaci. Penso che il marketing di successo sia sempre stato orientato al cliente e che la flessibilità sia e rimanga un fattore di successo indispensabile. Gli innumerevoli esperimenti pubblicitari, tuttavia, difficilmente contribuiscono al valore del marchio, ma piuttosto creano confusione. Agile non è altro che vino vecchio in bottiglie nuove.

12. Qual è stata la decisione migliore della sua vita?

Professionalmente, è stata la fondazione di Mediaschneider AG quasi vent'anni fa.

13. Cosa rimpiange?

Che non ho iniziato la mia attività in proprio molto prima.