"Definire lo scopo da solo non basta. Servono azioni e fatti efficaci".

Christian Baertschi, ex presidente del consiglio di amministrazione di Serviceplan Group Svizzera, risponde alle nostre 13 domande.

Serviceplan

1. cosa l'ha spinta a entrare nel settore della pubblicità/comunicazione?

Si trattava di tre cose:

  1. Un ambiente con persone stimolanti
  2. Necessità di improvvisare: in questo settore bisogna sempre essere veloci, agili, intraprendenti e avere il fiuto per il vento.
  3. La rapida assunzione di una grande responsabilità: verso i clienti, i colleghi, ma anche verso la società.

 

2 Perché non ci sono più donne ai vertici dell'industria pubblicitaria svizzera?

Purtroppo questo problema non esiste solo nell'industria pubblicitaria, ma in quasi tutti i settori. La ragione principale risiede nei pregiudizi subliminali. Il Harvard Business Review ha studiato a fondo questo problema e ha concluso che il modo in cui le donne affrontano i pregiudizi oggi è più dannoso e distruttivo della palese discriminazione dei decenni precedenti. Per questo motivo, è fondamentale che la società riconosca e affronti attivamente questo problema. A mio avviso, questo è l'unico modo per raggiungere un'uguaglianza imparziale.

 

3. il miglior libro che ha letto di recente?

"Factfulness" di Hans Rosling. Nel suo libro critica la superficialità con cui i media fanno spesso appello ai nostri istinti di base. I pregiudizi sono sistematicamente cementati e basati su conoscenze obsolete. La percezione delle persone su temi come la povertà, l'istruzione, la crescita demografica, ecc. è molto peggiore della realtà oggettiva.

 

4. se non foste diventati inserzionisti, cosa sarebbe successo?

Probabilmente un consulente di gestione o un albergatore. Entrambe le professioni hanno una certa vicinanza alla comunicazione e al marketing.

 

5. Qual è secondo lei la sfida più grande per la pubblicità in questo momento?

Dal punto di vista degli inserzionisti, si tratta certamente di raggiungere i potenziali clienti in modo pertinente e desiderabile. Dal punto di vista delle agenzie, si tratta di continuare ad aggiungere valore agli inserzionisti in un mondo sempre più complesso.

 

6. Di cosa è impossibile fare a meno?

La mia piccola famiglia.

 

7. Cosa non vorresti mai sentire su di te?

Aveva la spina dorsale ma non la spina dorsale.

 

Ha mai pensato di lasciare il settore della pubblicità?

Certamente. Penso che ci siano molte sfide interessanti e stimolanti nel mondo di oggi.

 

9. puoi svelarci un piccolo segreto?

No. Apprezzo i segreti per quello che sono.

 

Che cosa è attualmente sovrastimato?

Scopo. Lo scopo è spesso usato per distrarre dal fatto che non si ha idea di come affrontare i problemi reali. Definire uno scopo da solo non è sufficiente. Occorrono azioni e fatti efficaci per creare davvero un significato.

 

11. Cosa rimpiange?

Non mi pento di nulla.

 

12. Qual è stata la decisione migliore della sua vita?

All'inizio non ho respirato durante il parto. Dopo uno schiaffo sul sedere, ho ovviamente cambiato idea. Questa è stata sicuramente la decisione inconsciamente migliore o più influente.

 

13. Cosa volete ancora ottenere a tutti i costi?

Voglio davvero imparare a fare surf. Il mio primo tentativo nell'Atlantico ghiacciato è stato promettente, ma non ancora coronato da un vero successo. Ma ho anche molti altri progetti.

 

Christian Baertschi...

ha lavorato nella consulenza manageriale prima di passare al settore pubblicitario. Nel 2005 ha fondato una propria agenzia, le cui quote sono state vendute al Gruppo internazionale Serviceplan dopo sette anni di gestione, sancendo così l'ingresso del gruppo di agenzie guidato da partner nel mercato svizzero. Dopo aver ceduto la leadership operativa ai singoli CEO della House of Communications alla fine del 2019 e aver assunto la carica di Presidente del Consiglio di Amministrazione di Serviceplan Group Switzerland, Baertschi ha deciso di lasciare il gruppo alla fine di maggio 2020 e di avviare una propria attività insieme a Steve Walls, il suo precedente Transformation Lead e Head of Strategy. È felicemente sposato e padre orgoglioso. Nel tempo libero, cammina e scia in montagna, va in bicicletta e in moto e trascorre tutto il tempo possibile sul lago di Zurigo.

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