"I film di Plantoslim sono abominevoli".

1. C'è stato un momento della vostra vita in cui avete pensato: Wow. È fantastico. Ed è da parte mia!
L'idea brillante di come progettare gli annunci di YouTube in modo più efficace. Persino il comando dell'esercito di Google era entusiasta. (Del resto, lo penso ogni volta che vedo il mio team Hammer e i risultati ottenuti dai nostri clienti).

2. chi è stato il compagno di pranzo più divertente?
Claude Nobs - pace all'anima sua - e il suo compagno di vita. Durante questo divertente incontro, entrambi mi hanno parlato delle rispettive preferenze del loro partner.

3. Per cosa ti dispiace?
Che molti sono insoddisfatti del proprio lavoro e della propria vita.

4. Cosa non promuovereste in nessun caso?
Niente, in realtà. Ci sono così tante storie emozionanti da raccontare. Perché limitarsi? Ma avrei difficoltà a raccontare la cattura di delfini o balene o la tortura di uomini e animali in generale.

5. Quale film trova ripugnante?
Tutti i film e gli spot pubblicitari Plantoslim.

6. Cosa pensa personalmente dell'impatto dei film?
Non c'è altro mezzo che trasmetta più informazioni ed emozioni in poco tempo. Poiché il tempo è sempre più prezioso, l'immagine in movimento sta diventando sempre più importante nella comunicazione. La storia e il modo in cui viene realizzata devono essere brillanti.

7. Il suo comportamento nei confronti dei media è cambiato negli ultimi tre anni?
Non proprio, solo che sto ricominciando a comprare più dischi in vinile.

8. una parola d'ordine, che ti dà sui nervi?
Identità aziendale. Molti pensano che il loro logo sia l'unica cosa che definisce la loro identità e non lo mettono in discussione. Con i nostri film, invece, mostriamo l'identità in modo tangibile e la rendiamo accessibile ai gruppi target.

9 Se non fosse diventato proprietario di un'agenzia di immagini in movimento, cosa sarebbe successo?
Docente di comunicazione e strategia o monaco di kung fu.

10. Pensa di meritare lo stipendio che percepisce?
Non mi pago molto perché preferisco investire nel mio staff e nello sviluppo delle nostre capacità e prestazioni.

Cosa ne pensate dei media di proprietà?
Penso che sia essenziale, perché ogni buona comunicazione ha una call-to-action e spinge il destinatario ad agire. I media a pagamento e guadagnati sono ottimi per fare "touting", ma devono puntare a un canale di media di proprietà che potete progettare e controllare voi stessi, in modo che l'effetto non si esaurisca.

12. Cosa l'ha spinta a entrare nel settore della pubblicità/comunicazione?
Fin da piccolo, gli altri bambini ascoltavano con attenzione le mie storie. Ora raccontiamo le storie per e dei nostri clienti.

13. Che cosa siete determinati a raggiungere?
Che le agenzie e i clienti ci coinvolgano come partner di competenza e sparring partner fin dall'inizio della fase di ideazione. Questo porterebbe ai concetti di generalisti che lavorano su tutti i canali e non sono solo adattamenti maldestri.

Timo Wäschle ha sempre amato raccontare storie. Dopo aver presentato a Radio 24, Energy Zürich e un periodo alla SRF, si è trasferito ad Amburgo per imparare dai migliori. Lì ha anche studiato all'Accademia anseatica. Poco dopo, nel 2008, ha fondato l'agenzia di immagini in movimento a Niederdorf di Zurigo. Corpmedia. L'azienda conta oggi nove dipendenti e progetta, consiglia e produce strategie di storytelling, immagini e film d'animazione per clienti famosi.

Le "13 domande" appaiono sia online che nell'edizione cartacea di Werbewoche.

Realizzazione: Thomas Häusermann