Marchand parla del finanziamento della SSR e Schawinski del risparmio di denaro

La SRG non sopravviverà completamente senza canone, ma il direttore generale della SRG Gilles Marchand si è dimostrato aperto a nuovi modelli di finanziamento in un'intervista rilasciata prima del voto No Billag. Nella stessa ottica, l'imprenditore dei media Roger Schawinski ha suggerito che la SSR unisca la SRF1 e la SRF3.

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La SRG potrebbe fondere le due emittenti radiofoniche perché "sono molto convergenti dal punto di vista musicale", ha dichiarato Schawinski in un'intervista al quotidiano Schweiz am Wochenende pubblicata sabato. Anche i notiziari di Radio SRF nella Svizzera tedesca potrebbero essere prodotti con 150 dipendenti anziché 200, ha dichiarato al portale online Watson.

Mostrare le prospettive

La dirigenza della SSR sotto la guida del direttore generale Gilles Marchand deve mostrare dove vuole guidare la SSR già prima del voto del 4 marzo. "Marchand è in carica da cento giorni. Sarebbe un buon momento per presentare il suo annunciato concetto di 'nuova SRG'. Potrebbe guadagnare punti con questo", ha dichiarato Schawinski al giornale. La direzione della SSR "non ha ancora riconosciuto la gravità della situazione, altrimenti avrebbe segnalato già da tempo la sua disponibilità a effettuare tagli ai programmi".

Varianti di finanziamento

Lo stesso Marchand ha espresso le sue opinioni al quotidiano svizzero di lingua francese Le Temps autocritica. Alla domanda se la SSR sia in parte responsabile dell'iniziativa No Billag, ha risposto che la SSR avrebbe certamente dovuto comunicare e spiegare di più con la popolazione. La SSR era pronta a discutere il suo finanziamento. Voleva "proporre alcune varianti alla popolazione", ha detto il direttore della SSR. Marchand ha anche sottolineato le difficoltà: Non è possibile offrire un servizio pubblico alla radio e alla televisione pubblica nell'ambito di un mandato di prestazioni senza entrate dal canone. Allo stesso tempo, diventa sempre più difficile trovare modelli di finanziamento per la generazione "pay-per-view". Nel modello "pay what you watch" si paga esattamente ciò che si consuma. Dal punto di vista di Schawinski, i modelli di pay-per-view come gli abbonamenti TV funzionano solo per "sport, film e porno", ma non per i servizi di informazione come la "Tagesschau", come ha detto a Watson.

Strozzatura di liquidità al 5 marzo

Se il popolo voterà a favore della No-Billag, la SSR si avvierà molto rapidamente verso il fallimento e la liquidazione, ha continuato Schawinski. "La liquidità diminuirebbe drasticamente. I fornitori chiederebbero immediatamente un pagamento anticipato, la SSR non sarebbe più in grado di concludere accordi annuali sul mercato pubblicitario - e gli spettatori smetterebbero immediatamente di pagare il loro canone". Allo stesso tempo, la SRG dovrebbe accantonare centinaia di milioni di franchi per il piano sociale. Secondo Schawinski, la SSR crollerebbe "molto rapidamente secondo qualsiasi logica aziendale". Il testo dell'iniziativa non lascia altra via d'uscita alla SSR, tanto più che non c'è tempo per farlo, perché il periodo di transizione dura solo pochi mesi.

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Il direttore della SRG Marchand ha chiesto nel Le Temps-In un'intervista, il presidente ha esortato i lettori a leggere il testo dell'iniziativa nel dettaglio. Il pubblico non deve essere ingannato". Schawinski ha accusato il comitato dell'iniziativa di fare proprio questo. Essi "vogliono seriamente far credere all'elettorato" che l'iniziativa "non sarà attuata in modo così rigoroso come loro stessi l'hanno formulata". Hanno deliberatamente mantenuto il testo "cristallino". "È un caso unico nella storia della democrazia svizzera che i promotori promettano prima del voto che la loro iniziativa sarà attuata solo in parte per guadagnare punti. Per me, questa è una palese forma di tattica del fumo e degli specchi", ha criticato Schawinski. (SDA)

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