Un segno contro la "taglia unica": Berner Zeitung e Der Bund si riuniscono insieme

Anche se finora la comunicazione è stata molto cauta, il personale dei due quotidiani bernesi teme a ragione che ci saranno dolorosi tagli ai posti di lavoro. Dalle indicazioni fornite finora, si deve concludere che ciò avrà probabilmente un effetto molto negativo in termini di pubblicità, scrivono le redazioni in un rapporto congiunto. Quando si parla di centri di competenza, si intende, in parole povere, che la maggior parte dei contenuti verrà prodotta a livello centrale, ovviamente con meno personale. Gli articoli verrebbero poi stampati in modo praticamente identico su tutte le testate. Se questo scenario diventasse realtà, a tutti gli abbonati verrebbe servita la stessa cosa, indipendentemente dalla testata a cui sono abbonati. Verrebbe servito una sorta di pastone uniforme.

Markus Dütschler, presidente del Comitato del personale della Confederazione (Peko), ha descritto il risotto come un segnale sia interno che esterno. Da un lato, la direzione doveva sapere che il personale era molto preoccupato per gli imminenti tagli, ma che "non si sarebbe fatto condurre come pecore al macello". Al contrario, il personale voleva essere maggiormente coinvolto, perché dopo tutto erano loro a produrre i contenuti. Ed è proprio grazie a questi contenuti che la gente si abbona ai giornali. "Da Tamedia, il top dog del settore, ci si può aspettare che non si limiti a fare giornalismo con la matita rossa", ha detto Dütschler. Ma ha anche descritto l'evento come un segnale per il mondo esterno, perché l'ampia popolazione non aveva quasi colto il significato delle informazioni molto isolate che erano finora trapelate al pubblico. Jürg Steiner, presidente della commissione del personale del BZ, ha sottolineato nel suo discorso il fatto che qui i due concorrenti locali nello stesso edificio - il Bund e il BZ - stavano protestando insieme contro la minaccia. BZ e Bund si impegnano ogni giorno per realizzare un buon giornale che si distingua dalla concorrenza, che offra diversità di opinioni e diversità, professionalmente e al di là di sconsiderate soluzioni rapide sui social media. "Il cuore, la passione, l'impegno: questa è la nostra moneta che mettiamo in gioco", ha detto Steiner.

Giovedì pomeriggio, Tamedia ha commentato la questione su richiesta di SDA:

Giornali, riviste e portali di notizie "sono e rimarranno il nostro core business e contribuiscono al 70% del nostro fatturato", ha dichiarato giovedì il portavoce di Tamedia Christoph Zimmer in risposta a una domanda. Tuttavia, il mercato pubblicitario continua a subire un forte calo. Solo nel primo semestre di quest'anno è diminuito del 15% rispetto all'anno precedente. Secondo Zimmer, in questo contesto il gruppo deve quindi chiedersi come potrà ancora offrire buoni quotidiani tra tre o cinque anni con entrate pubblicitarie significativamente inferiori e allo stesso tempo investire nel giornalismo digitale.

"Il nostro obiettivo è continuare a offrire a Berna due quotidiani con profili diversi", ha spiegato Zimmer. Ma poiché non sono ancora state prese decisioni definitive, non ha voluto speculare sugli scenari. Zimmer ha anche affrontato il dilemma tra la massima diversità possibile e la qualità. Un buon giornalismo di dati e i relativi strumenti, i team di ricerca investigativa o una buona offerta di video sono possibili solo in redazioni di una certa dimensione; d'altro canto, anche la diversità e un forte ancoraggio sul territorio sono importanti.

"Siamo consapevoli di questo dilemma e della nostra responsabilità nei confronti della Svizzera in quanto centro mediatico e cercheremo di tenere conto di tutti gli aspetti per quanto possibile", ha dichiarato Zimmer.

I giornalisti del Bund e del BZ sono stati sostenuti dal sindacato Syndicom e dall'associazione professionale Impressum. Alla cena a base di risotto hanno partecipato circa cento persone.