"Admeira è un progetto molto innovativo".

L'ex giornalista della SRF e attuale consigliere nazionale del PS vede la necessità di risparmiare sulla SRG. La SRG "non deve continuare a crescere, ma deve piuttosto liberarsi della zavorra", ha dichiarato Aebischer in un'intervista al Sonntagsblick. Questo potrebbe essere fatto, ad esempio, con gli stipendi dei dirigenti e il numero di emittenti. Non ritiene che le emittenti tematiche Swiss Jazz e Swiss Classic siano davvero necessarie, poiché la SSR gestisce una "eccellente emittente culturale" in tutto il Paese. Tuttavia, la SSR ha sottolineato più volte nel recente passato che, tra le altre, le emittenti di sola musica citate da Aebischer sono molto economiche da gestire.

"Sotto la guida di Armin Walpen, non solo lo stipendio del direttore della SSR è quasi raddoppiato, ma anche il numero di stazioni", afferma Aebischer, spiegando "la cattiva immagine in parte autoinflitta" della SSR.

Secondo Aebischer, è importante che la SRF sia vicina alla popolazione della Svizzera tedesca come lo è la RTS nella Svizzera francese.

Rispettare il divieto di pubblicità online

Aebischer respinge anche l'idea di permettere alla SRF di fare pubblicità su Internet. Ma respinge anche chiaramente la richiesta di limitare la pubblicità televisiva per la SSR: "Una volta si era deciso che la SSR poteva fare pubblicità in TV. (...) Togliere questi soldi ora, quando sempre più pubblicità si sposta su Internet, non è molto saggio". Pertanto, in cambio, la SSR non dovrebbe essere autorizzata a fare pubblicità online su Internet.

"Bisogna coinvolgere tutti"

Aebischer descrive la richiesta degli editori di ritirare la SSR dalla società di marketing pubblicitario Admeira come una "tipica guerra per procura". Gli editori userebbero il conflitto sul costrutto "infelicemente iniziato" per danneggiare la SSR. "Eppure si tratta di un progetto molto innovativo. Quello che Ringier, Swisscom e la SSR hanno realizzato qui, lo sostengo al cento per cento", ha dichiarato Aebischer.

Era nell'interesse di tutti che il denaro pubblicitario non affluisse all'estero. Tuttavia, "questa guerra" continuerà finché Admeira non cambierà la sua organizzazione e sarà accessibile a tutti gli editori su un piano di parità. "Se si vuole avere successo con questo progetto, bisogna coinvolgere tutti". Aebischer vede possibili soluzioni nella trasformazione di Admeira in una sorta di cooperativa. (hae/SoBli/SDA)

Immagine: Matthiasaebischer.ch