La SRG tende la mano agli editori per una collaborazione

Gli editori, da parte loro, vogliono offerte di media complementari. La SSR non deve competere con le offerte private. La lotta sul contenuto concreto del servizio pubblico tra gli editori privati e la SSR va avanti da anni. La licenza della SSR scade alla fine del 2017. In vista del dibattito parlamentare, mercoledì scorso, in occasione della conferenza dell'Associazione dei media svizzeri (VSM) a Berna, entrambe le parti hanno nuovamente chiarito le loro posizioni.

La SRG deve adempiere al suo mandato principale

Gli editori privati riconoscono che la SSR fornisce un importante contributo all'offerta di base di servizi radiotelevisivi in tutte le lingue nazionali, come ha affermato il vicepresidente di VSM e presidente del consiglio di amministrazione di Tamedia Pietro Supino. Tuttavia, essi si oppongono alla volontà di espansione della SSR. La SSR dovrebbe piuttosto concentrarsi sul suo mandato relativo ai contenuti. L'autocontrollo è necessario, soprattutto nel settore online. Anche nel mercato pubblicitario la SSR sta portando avanti la creazione della piattaforma di marketing comune di Swisscom, Ringier e SSR. Se la SSR manterrà un ritmo moderato, ci sarà spazio per le offerte private.

La SRG invita alla cooperazione

Il direttore generale della SRG Roger de Weck ha risposto che la cooperazione, piuttosto che il confronto, è all'ordine del giorno. Vista la forte concorrenza internazionale di Google e Facebook, nessuno può più avere successo da solo. Se i media svizzeri non si danno una regolata, non avranno più soldi per la pubblicità. "Tendo la mano per la cooperazione", ha detto de Weck agli editori. Come esempio, de Weck ha citato la cooperazione della Radiotelevisione della Svizzera occidentale (RTS) con le stazioni radio locali per la copertura dei Campionati europei di calcio in Francia. In ambito tecnologico (Smart TV/HbbTV), nel marketing e nello scambio di contenuti, le porte della cooperazione sono aperte, ha affermato. Secondo Jens Alder, ex capo di Swisscom e ora presidente del consiglio di amministrazione del gruppo di media marketing Goldbach, il servizio pubblico soffre di tre errori di sistema. Le offerte mediatiche della SSR vanno oltre il servizio di base. Il controllo non è trasparente e i programmi sono un bene pubblico, cioè non sono di proprietà della SSR.

Rapporto del Consiglio federale

Lo scorso giugno, il Consiglio federale ha dichiarato in un rapporto che la Svizzera continuerà ad avere bisogno di offerte di servizio pubblico indipendenti alla radio, alla televisione e su Internet per ragioni di democrazia e politica sociale. Il governo nazionale si affida a un modello misto di canone e pubblicità. Alla SSR dovrebbe continuare a essere vietata la pubblicità online, a patto che le entrate della SSR rimangano complessivamente stabili. Se le entrate dovessero diminuire, il governo si riserva il diritto di riconsiderare questo divieto. Il Consiglio federale è convinto che la SSR debba adattare la sua offerta di servizio pubblico alle condizioni digitali. Il Consiglio degli Stati discuterà il Rapporto sul servizio pubblico del Consiglio federale il 26 settembre. In precedenza, la Commissione dei trasporti e delle telecomunicazioni aveva respinto il rinvio del rapporto al Consiglio federale. La settimana scorsa, la commissione del Consiglio nazionale aveva criticato il rapporto e aveva chiesto un rapporto supplementare. (SDA)

Immagine: Keystone/Marcel Bieri