In occasione della conferenza annuale 2009 della stampa svizzera, il presidente del consiglio di amministrazione Pietro Supino ha chiarito che Tamedia si concentra sulla stampa e sull'online. I media elettronici sono quindi piuttosto tollerati, a patto che non subiscano grosse perdite. Se ora Tamedia sta valutando una vendita, questo può solo significare che ci saranno delle perdite. In occasione della presentazione dei dati semestrali del 2010, Martin Kall ha dichiarato che le attività radiofoniche e televisive erano inferiori alle aspettative e non avrebbero contribuito al risultato. E nel rapporto annuale 2009 è stato riportato un risultato operativo di -1,41 milioni di franchi svizzeri per l'intero settore dei media elettronici (compresa quindi l'attività online, presentata come un successo). È evidente che le perdite non provengono da Radio 24, ma da TeleZüri. E questo nonostante la relativa grande libertà di cui gode l'emittente, che non ha più una licenza, per quanto riguarda la distribuzione e la pubblicità.

Tele Züri - la stazione locale di maggior successo in Europa
Andrea Haemmerli, direttore commerciale di TeleZüri e Radio 24, non commenta le voci di vendita. Tuttavia, sottolinea che nel 2010 Tele-Züri ha avuto la terza più alta portata netta nell'area di Zurigo tra le 18.00 e le 23.00, dopo SF 1 e SF 2. Solo nella prima ora di trasmissione (dalle 18 alle 19) TeleZüri ha raggiunto ben 100.000 spettatori. Si tratta di circa 48.000 in meno rispetto a SF 1, ma comunque di circa 28.000 in più rispetto a SF 2, che si trova al terzo posto con 73.000 telespettatori. Il tempo di visione di 19 minuti per spettatore è pari a quello di SF 1 in questa fascia oraria.

Haemmerli aggiunge a questi dati che TeleZüri è anche l'emittente locale di gran lunga di maggior successo in un confronto a livello europeo, sia in termini di numero di spettatori che di introiti pubblicitari. Tuttavia, le entrate pubblicitarie coprono apparentemente i costi solo negli anni senza investimenti straordinari. Tali investimenti sono stati effettuati nel 2010 con il progetto della Televisione sportiva svizzera (SSF) e nel 2011 con una nuova tecnologia che ha permesso di risparmiare sui costi. Andrea Haemmerli è molto ottimista anche sulle prospettive per il 2011, perché la situazione delle entrate migliorerà grazie a programmi aggiuntivi (in parte al di fuori del prime time) e alle sinergie con SSF. Nella redditizia prima serata, tuttavia, il ciclo orario è un punto critico. Da un lato, la ripetizione oraria è la ricetta per il successo nel mercato dell'audience, ma dall'altro limita le possibilità in termini di tempo pubblicitario venduto. Poiché il canale è molto frequentato, è possibile ottenere ulteriori entrate solo attraverso un corrispondente aumento dei prezzi. La questione aperta è quindi se un prezzo più alto sarà accettato dal mercato.

La vendita delle emittenti di Zurigo sarebbe una decisione problematica, non solo per il loro successo nel mercato degli ascolti. Si porrebbe anche immediatamente il problema di cosa fare con Capital FM e Tele Bärn. La situazione lì non è molto diversa da quella di Zurigo. Almeno Tele Bärn può trarre profitto dalla ripartizione del canone. Nel mercato pubblicitario, invece, l'emittente bernese è fortemente dipendente dalla locomotiva TeleZüri. Infatti, la pubblicità nazionale arriva praticamente solo attraverso Tele Regio Combi (TRC). E qui TeleZüri "fornisce" quasi il 40% dei telespettatori. Se un nuovo proprietario non dovesse più partecipare al TRC, sarebbe un duro colpo anche per Tele Bärn (e per le altre stazioni riunite nel TRC, Tele Basel, Tele M1, Tele 1 e Tele Ostschweiz), che difficilmente potrebbe sopravvivere al TRC.

Tamedia senza TV/radio?
In ultima analisi, la vendita di TeleZüri, nella migliore delle ipotesi, sposterebbe il problema a Berna e solleverebbe la questione del futuro di Capital FM e Tele Bärn. La vendita dei due studi completamente integrati nella casa mediatica di Dammweg sarebbe un'impresa piuttosto difficile. Ma Martin Kall, il responsabile strategico di Tamedia, vorrebbe probabilmente una decisione fondamentale per il gruppo. E questo non potrebbe che significare: Tamedia abbandonerebbe completamente le sue attività televisive e radiofoniche. Ciò riguarderebbe anche le partecipazioni di minoranza di Edipresse in La Télé, il più grande canale televisivo regionale della Svizzera occidentale, e (indirettamente) nella radio regionale ginevrina Yes FM.

Se questo scenario dovesse diventare realtà, il futuro destino di TeleZüri sarebbe di grande interesse. Così, il 10 febbraio, il Blick am Abend ha posto la domanda "La SVP sta comprando TeleZüri?". È difficile che ciò avvenga direttamente. Ma sarebbe ipotizzabile un consorzio tra Weltwoche (con il caporedattore polemico di destra Roger Köppel), Basler Zeitung (con il caporedattore e vice di Blocher Erwin Somm) e Schaffhauser Nachrichten, sul cui sito web viene trasmessa Tele Blocher. Tuttavia, il finanziamento avverrebbe presumibilmente attraverso simpatizzanti finanziariamente forti sullo sfondo, sul modello della Basler Zeitung. Dopo un'acquisizione di questo tipo, TeleZüri diventerebbe certamente un canale svizzero-tedesco in cui potrebbe trovare spazio anche la già citata "Gegen-Arena". Questo scenario non è da escludere. Ma è improbabile che abbia successo. Il tempo dei media politici è già passato nel secolo scorso. E ciò che gli strateghi della SVP non hanno notato: Sono proprio gli inqualificabili "dibattiti a suon di cazzotti" che hanno fatto sì che la quota di mercato dell'"Arena" si riducesse continuamente. Inoltre, nell'attuale mercato dei media, le ambizioni politiche sono la più sicura garanzia di fallimento. Il miglior esempio è Ringier, che ha avuto abbastanza esperienze negative con i consigli a sfondo politico di un dipendente che nel frattempo si è trasferito a Berlino, soprattutto negli anni Novanta.

Di cosa si occupa Ringier?
Ringier, tuttavia, potrebbe essere un pretendente all'acquisto di TeleZüri. Verrebbe rilevata solo l'infrastruttura. Perché il concetto attuale non rientra nella strategia di Ringier (cfr. Werbewoche n. 2/2011, pagina 23). Ringier potrebbe tuttavia trasformare TeleZüri in Blick TV, che trasmetterebbe soft news nello stile di "Glanz & Gloria", ma anche notizie sportive. Dopo tutto, la Televisione sportiva svizzera (SSF) è già prodotta da TeleZüri dall'agosto 2010. Potrebbero quindi nascere ulteriori sinergie. E se Ringier acquisisse i diritti di trasmissione per il calcio e/o l'hockey su ghiaccio, avrebbe anche un canale che potrebbe espandere molto rapidamente la sua presenza nelle reti via cavo a tutta la Svizzera tedesca.

Uno scenario del genere è interessante, ma secondo Edi Estermann, responsabile della comunicazione, non è un problema di Ringier. Forse i pensieri di Ringier in questo contesto sono più orientati verso l'emittente di successo 3plus, che sarebbe un'ottima soluzione per Ringier in termini di contenuti. Tuttavia, il proprietario Dominique Kaiser ha sempre sottolineato che la sua emittente non è in vendita. Se questo sia ancora il caso, se il prezzo è sufficientemente alto, rimane ovviamente aperto.

Ueli Custer

Questo articolo è tratto dall'attuale Edizione cartacea della Werbewoche.

In occasione della conferenza annuale 2009 della stampa svizzera, il presidente del consiglio di amministrazione Pietro Supino ha chiarito che Tamedia si concentra sulla stampa e sull'online. I media elettronici sono quindi piuttosto tollerati, a patto che non subiscano grosse perdite. Se ora Tamedia sta valutando una vendita, questo può solo significare che ci saranno delle perdite. In occasione della presentazione dei dati semestrali del 2010, Martin Kall ha dichiarato che le attività radiofoniche e televisive erano inferiori alle aspettative e non avrebbero contribuito al risultato. E nel rapporto annuale 2009 è stato riportato un risultato operativo di -1,41 milioni di franchi svizzeri per l'intero settore dei media elettronici (compresa quindi l'attività online, presentata come un successo). È evidente che le perdite non provengono da Radio 24, ma da TeleZüri. E questo nonostante la relativa grande libertà di cui gode l'emittente, che non ha più una licenza, per quanto riguarda la distribuzione e la pubblicità.

Tele Züri - la stazione locale di maggior successo in Europa

Andrea Haemmerli, direttore commerciale di TeleZüri e Radio 24, non commenta le voci di vendita. Tuttavia, sottolinea che nel 2010 Tele-Züri ha avuto la terza più alta portata netta nell'area di Zurigo tra le 18.00 e le 23.00, dopo SF 1 e SF 2. Solo nella prima ora di trasmissione (dalle 18 alle 19) TeleZüri ha raggiunto ben 100.000 spettatori. Si tratta di circa 48.000 in meno rispetto a SF 1, ma comunque di circa 28.000 in più rispetto a SF 2, che si trova al terzo posto con 73.000 telespettatori. Il tempo di visione di 19 minuti per spettatore è pari a quello di SF 1 in questa fascia oraria.

Haemmerli aggiunge a questi dati che TeleZüri è anche l'emittente locale di gran lunga di maggior successo in un confronto a livello europeo, sia in termini di numero di spettatori che di introiti pubblicitari. Tuttavia, le entrate pubblicitarie coprono apparentemente i costi solo negli anni senza investimenti straordinari. Tali investimenti sono stati effettuati nel 2010 con il progetto della Televisione sportiva svizzera (SSF) e nel 2011 con una nuova tecnologia che ha permesso di risparmiare sui costi. Andrea Haemmerli è molto ottimista anche sulle prospettive per il 2011, perché la situazione delle entrate migliorerà grazie a programmi aggiuntivi (in parte al di fuori del prime time) e alle sinergie con SSF. Nella redditizia prima serata, tuttavia, il ciclo orario è un punto critico. Da un lato, la ripetizione oraria è la ricetta per il successo nel mercato dell'audience, ma dall'altro limita le possibilità in termini di tempo pubblicitario venduto. Poiché il canale è molto frequentato, è possibile ottenere ulteriori entrate solo attraverso un corrispondente aumento dei prezzi. La questione aperta è quindi se un prezzo più alto sarà accettato dal mercato.

La vendita delle emittenti di Zurigo sarebbe una decisione problematica, non solo per il loro successo nel mercato degli ascolti. Si porrebbe anche immediatamente il problema di cosa fare con Capital FM e Tele Bärn. La situazione lì non è molto diversa da quella di Zurigo. Almeno Tele Bärn può trarre profitto dalla ripartizione del canone. Nel mercato pubblicitario, invece, l'emittente bernese è fortemente dipendente dalla locomotiva TeleZüri. Infatti, la pubblicità nazionale arriva praticamente solo attraverso Tele Regio Combi (TRC). E qui TeleZüri "fornisce" quasi il 40% dei telespettatori. Se un nuovo proprietario non dovesse più partecipare al TRC, sarebbe un duro colpo anche per Tele Bärn (e per le altre stazioni riunite nel TRC, Tele Basel, Tele M1, Tele 1 e Tele Ostschweiz), che difficilmente potrebbe sopravvivere al TRC.

Tamedia senza TV/radio?

In ultima analisi, la vendita di TeleZüri, nella migliore delle ipotesi, sposterebbe il problema a Berna e solleverebbe la questione del futuro di Capital FM e Tele Bärn. La vendita dei due studi completamente integrati nella casa mediatica di Dammweg sarebbe un'impresa piuttosto difficile. Ma Martin Kall, il responsabile strategico di Tamedia, vorrebbe probabilmente una decisione fondamentale per il gruppo. E questo non potrebbe che significare: Tamedia abbandonerebbe completamente le sue attività televisive e radiofoniche. Ciò riguarderebbe anche le partecipazioni di minoranza di Edipresse in La Télé, il più grande canale televisivo regionale della Svizzera occidentale, e (indirettamente) nella radio regionale ginevrina Yes FM.

Se questo scenario dovesse diventare realtà, il futuro destino di TeleZüri sarebbe di grande interesse. Così, il 10 febbraio, il Blick am Abend ha posto la domanda "La SVP sta comprando TeleZüri?". È difficile che ciò avvenga direttamente. Ma sarebbe ipotizzabile un consorzio tra Weltwoche (con il caporedattore polemico di destra Roger Köppel), Basler Zeitung (con il caporedattore e vice di Blocher Erwin Somm) e Schaffhauser Nachrichten, sul cui sito web viene trasmessa Tele Blocher. Tuttavia, il finanziamento avverrebbe presumibilmente attraverso simpatizzanti finanziariamente forti sullo sfondo, sul modello della Basler Zeitung. Dopo un'acquisizione di questo tipo, TeleZüri diventerebbe certamente un canale svizzero-tedesco in cui potrebbe trovare spazio anche la già citata "Gegen-Arena". Questo scenario non è da escludere. Ma è improbabile che abbia successo. Il tempo dei media politici è già passato nel secolo scorso. E ciò che gli strateghi della SVP non hanno notato: Sono proprio gli inqualificabili "dibattiti a suon di cazzotti" che hanno fatto sì che la quota di mercato dell'"Arena" si riducesse continuamente. Inoltre, nell'attuale mercato dei media, le ambizioni politiche sono la più sicura garanzia di fallimento. Il miglior esempio è Ringier, che ha avuto abbastanza esperienze negative con i consigli a sfondo politico di un dipendente che nel frattempo si è trasferito a Berlino, soprattutto negli anni Novanta.

Di cosa si occupa Ringier?

Ringier, tuttavia, potrebbe essere un pretendente all'acquisto di TeleZüri. Verrebbe rilevata solo l'infrastruttura. Perché il concetto attuale non rientra nella strategia di Ringier (cfr. Werbewoche n. 2/2011, pagina 23). Ringier potrebbe tuttavia trasformare TeleZüri in Blick TV, che trasmetterebbe soft news nello stile di "Glanz & Gloria", ma anche notizie sportive. Dopo tutto, la Televisione sportiva svizzera (SSF) è già prodotta da TeleZüri dall'agosto 2010. Potrebbero quindi nascere ulteriori sinergie. E se Ringier acquisisse i diritti di trasmissione per il calcio e/o l'hockey su ghiaccio, avrebbe anche un canale che potrebbe espandere molto rapidamente la sua presenza nelle reti via cavo a tutta la Svizzera tedesca.

Uno scenario del genere è interessante, ma secondo Edi Estermann, responsabile della comunicazione, non è un problema di Ringier. Forse i pensieri di Ringier in questo contesto sono più orientati verso l'emittente di successo 3plus, che sarebbe un'ottima soluzione per Ringier in termini di contenuti. Tuttavia, il proprietario Dominique Kaiser ha sempre sottolineato che la sua emittente non è in vendita. Se questo sia ancora il caso, se il prezzo è sufficientemente alto, rimane ovviamente aperto.

Ueli Custer