MetaDesign inizia una nuova era con il Festival di Lucerna

"We are Festival" - questo è il nuovo slogan del Festival di Lucerna. Sicuro di sé, colorato e pieno di gioia di vivere, questo atteggiamento viene portato all'esterno: con una nuova strategia, nuovi progetti e una nuova identità di marca. MetaDesign ha fornito supporto strategico, comunicativo e creativo all'istituzione culturale nella sua trasformazione colorata.

 

Nel 2001, MetaDesign ha assistito l'allora International Music Festival nella sua trasformazione in Festival di Lucerna. Da allora, l'agenzia ha supportato il marchio di fama internazionale in una vasta gamma di aree legate alla comunicazione.

Celebrare le aree di tensione

Al Festival di Lucerna, i giovani talenti incontrano i maestri affermati, la tradizione incontra l'innovazione e la Svizzera centrale incontra il mondo intero. Questo gioco di campi di tensione è ciò che rende speciale il Lucerne Festival - e che lo guida. Questo dovrebbe ora manifestarsi anche nel nuovo marchio.

Ora il gioco dei campi di tensione può essere riscoperto in una grande varietà di elementi del marchio. Fondamentalmente, il nuovo marchio vuole simboleggiare uno scontro stimolante di opposti che apre nuovi orizzonti e produce grandi cose.

Il risultato è un aspetto che vuole rafforzare la strategia monomarca del Festival di Lucerna. Sostiene la grande diversità del festival - i campi di tensione, le diverse offerte, i gruppi target e gli eventi - in un marchio distintivo, per portarlo all'esterno e allo stesso tempo fare un grande passo verso il futuro.

"Non vogliamo aspettare passivamente e vedere, vogliamo plasmare attivamente".

Tre domande per Michael Haefliger, direttore artistico del Festival di Lucerna.

 

Michael Haefliger, cosa l'ha spinta a cambiare il marchio?

Michael Haefliger: Vogliamo rendere il marchio Lucerne Festival adatto al futuro. Un'identità di marca del tipo "basta tenerlo su" non riflette più la nostra visione. Il mercato e le esigenze stanno cambiando: se si vuole continuare a puntare sull'eccellenza imprenditoriale e culturale, bisogna riconoscere per tempo i segnali e agire. Lo stiamo facendo con la nostra nuova strategia monomarca, con un nuovo focus su tre divisioni: "Symphony", "Contemporary" e "Music For Future", e con nuovi progetti. Il marchio è uno strumento potente per dare vita a questa strategia. In questo modo, stiamo sottolineando che vogliamo continuare a svilupparci decisamente come uno dei principali festival internazionali di musica classica - e questo richiede un passo altrettanto coraggioso.

 

E perché ora - nel mezzo di una pandemia?

Perché non vogliamo aspettare passivamente, ma plasmare attivamente le cose. Oggi per domani. Da qualche tempo siamo impegnati nel discorso del cambiamento. E pensare, sviluppare e andare avanti costantemente è nel nostro DNA. Quindi questa trasformazione ci occupava già prima della pandemia - e continuerà a farlo anche dopo. Abbiamo visto la crisi di Corona come un'opportunità per portare avanti il processo. Abbiamo utilizzato il tempo per affinare il nostro profilo strategico per il futuro, per posizionarci in modo ottimale con nuovi concetti e per mostrare i nostri colori con una nuova immagine.

 

Cosa vi aspettate da questo passo?

Abbiamo sempre in mente il futuro della musica e guardiamo a ciò che verrà. Amiamo e viviamo la musica classica - e altrettanto le molte possibilità di interpretarla in modo nuovo. Vogliamo sorprendere, ispirare e commuovere. E questo dovrebbe arrivare "là fuori". Vogliamo che sia vissuto e che commuova le persone. Naturalmente spero che il nostro carisma continui a crescere. A livello internazionale e nazionale. Vogliamo continuare a convincere il nostro pubblico e allo stesso tempo dare ai giovani l'accesso alla musica classica tradizionale e a quella contemporanea - per raggiungerli e ispirarli. E sono convinto che con la nostra nuova strategia e la nostra nuova identità di marca, raggiungeremo proprio questi obiettivi.

(Foto: Georg Anderhub | Lucerne Festival / Marco Brescia & Rudy Amisano)
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