Gabriel Mauron: "Osare il più possibile".
Con Gabriel Mauron, anche uno svizzero di lingua francese è in lizza per il titolo di "Advertiser:in of the Year" 2024. In qualità di direttore creativo di Havas Switzerland, ha convinto la giuria grazie alla sua attenzione per un lavoro creativamente eccellente e strategicamente valido. In un'intervista a m&k Werbewoche.ch, l'unico membro dell'ADC proveniente dalla Svizzera francese si presenta in modo più dettagliato.
m&k Werbewoche.ch: Gabriel Mauron, congratulazioni per la sua nomina a "Advertiser:in of the Year"! Cosa le è passato per la testa quando ha ricevuto la notizia della sua nomina?
Gabriel Mauron: Ero felice, davvero molto felice. E soprattutto orgoglioso di tutta la squadra. L'antefatto è anche piuttosto divertente. Anna Kohler mi ha chiamato (decisamente troppo) presto quella mattina e io non ho risposto. Più tardi ho pensato che avesse composto il mio numero per errore. Non riuscivo a pensare a nessun altro motivo così presto al mattino, così l'ho richiamata e mi ha dato la grande notizia... E ora eccoci qui, a parlare tra di noi.
Diamo un'occhiata più da vicino al suo lavoro di pubblicitario per i nostri lettori: Come ha vissuto personalmente il livello di creatività nel settore pubblicitario nel 2023?
Ho visto molte campagne che mi hanno ispirato molto e che sottolineano ancora di più la mia visione della professione e del settore. Ad esempio, ho visto campagne in cui la tecnologia, i dati e la creatività sono stati combinati molto bene. Sento anche che i marchi stanno prendendo una posizione sempre più chiara. Questo rafforza la mia convinzione che il giusto mix di creatività e storytelling si crea quando passione, convinzione e pensiero umano si uniscono nel miglior modo possibile.
In qualità di Chief Creative Officer di Havas Switzerland, lei ha gestito innumerevoli progetti. Può parlarci di un progetto del 2023 che si è distinto particolarmente?
In Havas Switzerland abbiamo la fortuna di avere diverse specializzazioni all'interno dell'agenzia: Ci sono dipartimenti per la Customer Experience, lo Sport, la Creatività e i Media, quindi quest'anno ho avuto l'opportunità di lavorare su una varietà di progetti diversi. Molti di essi hanno avuto un grande impatto, ognuno a modo suo. Nespresso, per esempio, è un marchio che richiede un grande pensiero strategico per ogni compito, che porta a risultati creativi che soddisfano obiettivi molto specifici.
Il suo lavoro in Havas ha contribuito a far progredire l'agenzia dal punto di vista creativo. Qual è stato il fattore decisivo?
Ho creato un forte legame con i miei team. Le persone sono importanti per me. In un pool creativo ci sono alti e bassi. E io mi assicuro di essere presente al 100%, sia negli alti che nei bassi. Siamo una squadra e siamo tutti sulla stessa barca. Ho anche un grande rispetto per le tante persone di talento che mi circondano. Mi fido di loro e sono pronto a responsabilizzarli.
Questo vale anche per la natura delle relazioni con i clienti?
Assolutamente sì. Costruire solide relazioni con i clienti è una delle mie principali preoccupazioni. È fondamentale e necessario per creare la chimica che ho descritto prima. Perché solo attraverso la fiducia del cliente può emergere e realizzarsi una grande idea creativa.
Come spiega ai suoi due figli il suo lavoro di pubblicitario?
A dire il vero, non parlo molto di pubblicità ai miei figli. Quando lo faccio, sono più che altro io a fare loro delle domande. Questo mi aiuta a capire le loro aspettative.
Oltre all'eccellenza creativa, nella selezione dei potenziali "Pubblicitari dell'anno" si è tenuto conto anche dei risultati economici. Può farci un esempio di una campagna pubblicitaria del 2023 che non sia stata solo creativa, ma abbia anche portato a un successo commerciale dimostrabile per il cliente?
La comprensione dell'attività dei miei clienti è alla base del mio approccio. È fondamentale per me poter lavorare a stretto contatto con loro per comprendere appieno le loro esigenze, aspettative, motivazioni e attività. Attualmente lavoriamo con i nostri clienti Nestlé, CANAL+ e Tamedia, solo per citarne alcuni, proprio in questo modo. Questo ci permette di avere una conoscenza migliore e più accurata del loro business e degli obiettivi specifici che stanno perseguendo: è una fonte di insight molto preziosa. L'unità di CX all'interno dell'agenzia ci supporta in questo. In questo contesto, c'è una fiducia che in molti casi ci permette di costruire relazioni a lungo termine. Questo equilibrio mi permette di trarre le giuste conclusioni, di fare riferimento alle giuste conoscenze ed è fondamentale per raggiungere e persino superare gli obiettivi aziendali.
Lei è riconosciuto come mente creativa non solo in Svizzera, ma anche a livello internazionale, con riconoscimenti in festival prestigiosi come Cannes Lions. Come riuscite a posizionare il vostro approccio creativo a livello globale, pur mantenendo la rilevanza locale?
Ricevo obiettivi chiari dal network Havas, che ha aspettative creative elevate. All'interno della rete emergono regolarmente campagne eccellenti, il che mi motiva molto. È anche stimolante vedere così tante persone di talento. Mi metto costantemente alla prova per continuare ad aumentare i miei standard. In questo contesto, però, rimango molto legato alle mie radici e alla cultura del mio Paese. Quindi il livello di ambizione è inevitabilmente alto, ma mi aiuta a realizzare campagne fresche, sorprendenti e molto ben "ingessate" per il mercato svizzero. Cerco sempre di differenziarmi e di osare il più possibile.
Come pensa che sia cambiato il panorama pubblicitario nel 2023? C'è stato un evento particolarmente significativo in termini di creatività e innovazione?
C'è indubbiamente l'IA, con i suoi effetti positivi e negativi sul nostro settore. Così come la costante tensione che il mondo sta vivendo. Questo contesto non aiuta a portare un po' di leggerezza nella nostra professione e nella creatività dei nostri progetti. Il termine che continua a comparire è "sicuro", a tutti i livelli.
Oltre al suo lavoro nel settore pubblicitario, ha recentemente realizzato come fotografo un reportage intitolato "Case in attesa". In esso documenta case incompiute e in disuso. In che modo la sua passione per la fotografia influenza il suo approccio alla pubblicità e viceversa?
Queste immagini significano molto per me, ma ancora più importanti sono il viaggio e le storie ad esse associate. È molto appropriato descrivere questo progetto come un reportage o un documentario. In un certo senso, i miei progetti fotografici sono come una microsfera in cui imparo molto. È un mondo diverso che mi permette di incontrare persone che hanno una reale influenza sul mio lavoro creativo. La mia fotografia è incentrata sul modo in cui le persone si adattano al loro ambiente e su come questo abbia un impatto diretto sulla società e sul paesaggio. Il collegamento è ovvio perché nella comunicazione e nella pubblicità le persone sono al centro della storia che viene raccontata.
Che significato hanno i premi per Havas, sia per l'agenzia svizzera che per l'intero gruppo di agenzie?
I premi sono indubbiamente molto importanti. A mio avviso, sono una bella sfida e una grande fonte di motivazione per me come CCO, ma soprattutto come creativo. Mi piace quando una campagna creativa eccezionale per un cliente viene adeguatamente premiata e celebrata. Una volta, parlando con uno dei miei colleghi del network Havas, mi disse una frase che mi è rimasta impressa: "I festival non sono un vero problema. Se non hai abbastanza progetti creativi da presentare ai festival, allora c'è un vero problema". Mi piace questo atteggiamento.
Come fate a integrare nella vostra pubblicità temi importanti come la sostenibilità e l'inclusione?
Siamo molto vigili quando si tratta di questi temi. È ovvio che sosteniamo i nostri clienti su questi temi con onestà, trasparenza e convinzione. Abbiamo anche rifiutato progetti che non erano al 100% in linea o che non erano abbastanza reali o autentici. All'interno dell'agenzia esiste una vera e propria filosofia in termini di inclusione e sostenibilità, e tutti lavorano secondo questo schema.
Come membro del team di gestione di Havas Switzerland, lei lavora a stretto contatto con il CEO Jonas Eliassen. In che modo questa collaborazione contribuisce alla visione creativa dell'agenzia?
Il mio rapporto con Jonas si basa sulla fiducia. Mi lascia molta libertà nell'implementare nuove cose e nel prendere iniziative. Vorrei anche menzionare Camille Delesalle, il nostro Managing Director di Havas Creative, che mi sostiene in tutte le sfide professionali e nella mia visione dell'agenzia.
Quali sviluppi ritiene che caratterizzeranno il settore pubblicitario nel prossimo anno?
L'industria pubblicitaria è in rapida evoluzione. Ogni giorno arriva sul mercato un nuovo strumento e quelli che già conosciamo migliorano sempre di più. Anche in questo caso, però, lo strumento da solo non sarà mai all'altezza di una persona - un cervello - che lo controlla. Questo è particolarmente vero per l'IA: se si vuole ottenere il meglio e utilizzare lo strumento in modo ottimale, bisogna essere in grado di farlo funzionare e plasmarlo correttamente. In modo che l'IA si sviluppi nella giusta direzione e raggiunga il miglior risultato possibile. In breve, un vero e proprio sparring partner.
In qualità di potenziale "Pubblicitario dell'anno" 2024, lei non solo rappresenta la sua agenzia e il suo lavoro, ma anche l'intero settore pubblicitario svizzero verso il mondo esterno. Come descriverebbe la sua responsabilità in questo ruolo di rappresentanza e quali valori o messaggi vorrebbe trasmettere?
Vorrei introdurre un po' di semplicità. Integrare tutti questi cambiamenti e nuovi strumenti, ma tenendo sempre presente lo stesso obiettivo: La creatività deve rimanere al centro del nostro discorso - e a tutti i livelli dell'azienda - perché farà la differenza.
Se avesse un superpotere che potrebbe aiutarla nel suo lavoro quotidiano di pubblicitario, quale sarebbe e perché?
Evitare lo schema tipico che si verifica in una presentazione. Mi sembra che questo sia l'unico processo che non si è veramente evoluto e, a mio avviso, è superato. Voglio anche essere in grado di eliminare i compromessi. Ma questi sarebbero due superpoteri.
Informazioni su Gabriel Mauron
Nato a Ginevra, Gabriel Mauron è sempre stato appassionato di creatività nelle sue varie forme. Gli piacciono le strategie e le idee che creano esperienze significative, cambiano i comportamenti e risolvono i problemi aziendali. Che si tratti di progetti personali o di comunicazione, è su questo che si concentra il suo lavoro. Nel corso della sua carriera ha avuto l'opportunità di lavorare per agenzie come Saatchi & Saatchi, M&C Saatchi e Leo Burnett. Negli ultimi anni il suo lavoro è stato riconosciuto e ha vinto numerosi premi: Cannes, Epica, The One Show, LIA, NY Festival, ADC*E e ADC. È il Chief Creative Officer di Havas Switzerland e l'unico membro ADC della Svizzera francese. Mauron vive a Ginevra, è sposato e padre di due figlie adolescenti.
Opere selezionate
