Sunrise UPC conquista clienti all'inizio dell'anno e progetta un nuovo marchio ombrello

"Tutti i nostri motori di crescita funzionano a pieno ritmo", ha dichiarato giovedì all'agenzia di stampa AWP il CEO di Sunrise-UPC André Krause. "Al momento siamo probabilmente l'azienda di telecomunicazioni che cresce più rapidamente in Svizzera".

La società combinata ha attirato 42.000 clienti netti di telefonia mobile (postpagata), 14.400 di Internet e 6.600 di TV nel primo trimestre. Sunrise UPC aveva già aumentato il numero di clienti nell'ultimo trimestre. A titolo di paragone, il leader Swisscom ha recentemente riportato cifre significativamente inferiori per il primo trimestre.

Non c'è più potenziale per i prezzi

Il fatturato, tuttavia, ha subito un calo minimo dello 0,3% su base comparabile. L'importo assoluto è stato fornito solo nella valuta di riferimento della società madre Liberty Global, ossia in dollari USA. Una conversione porta la cifra a circa 770 milioni di franchi svizzeri.

La guerra dei prezzi nel mercato svizzero delle telecomunicazioni è stata probabilmente la ragione principale della stagnazione delle vendite nonostante il maggior numero di clienti. "Le promozioni degli ultimi mesi hanno spostato un po' il livello dei prezzi, ma ora non c'è molto potenziale al ribasso", ha detto Krause a questo proposito.

Ha inoltre spiegato la stagnazione del fatturato con un effetto covid negativo. In particolare, la mancanza di viaggi internazionali ha avuto un impatto negativo sui ricavi del roaming. "Senza questo effetto, avremmo registrato una leggera crescita nel primo trimestre. La crescita dovrebbe poi verificarsi per l'intero anno.

I costi della fusione pesano sull'utile

Nel primo trimestre la redditività è diminuita in modo più significativo rispetto al fatturato, come dimostra il calo dell'utile operativo (EBITDA) su base comparabile. Secondo Krause, circa due terzi del calo del 7,3% sono dovuti ai costi di integrazione.

Come è noto, l'azienda prevede costi per la fusione pari a 150 milioni di franchi svizzeri nell'anno in corso. Ciò include anche le spese per i tagli occupazionali previsti, che comprendono circa 600 posti di lavoro.

"A parte questo, abbiamo investito molto per crescere più rapidamente, ad esempio nel marketing e nell'area dei clienti commerciali. Per l'intero anno si prevede un calo dell'utile operativo a una sola cifra.

D'ora in poi le sinergie avranno un effetto positivo, e non solo sul fronte dei costi. L'azienda ha recentemente lanciato i suoi primi prodotti comuni. È stato sottolineato che c'è ancora molto potenziale. Solo un cliente su tre ha un prodotto che combina telefonia mobile, TV e Internet.

Nessun dettaglio sul nuovo marchio

L'obiettivo di Krause è quello di portare a termine l'integrazione in tempi brevi. "Al momento stiamo facendo progressi un po' più rapidi con il nostro piano di integrazione rispetto a quanto pensato inizialmente".

Il prossimo grande passo sarà la creazione di un nuovo marchio ombrello. "Entro la fine dell'anno o l'inizio del prossimo, il nome del marchio dovrebbe essere definito", ha dichiarato Krause. Non ha voluto dire se la tendenza sia verso Sunrise, UPC o un nuovo nome.

Tuttavia, è già stato deciso che in futuro l'azienda si affiderà alla nuova piattaforma televisiva della società madre Liberty Global. Questa continuerà a includere un TV box, ma sarà significativamente più piccolo di quello attuale. "Vogliamo lanciare questo box nel quarto trimestre, a patto che l'attuale carenza globale di semiconduttori non ostacoli questo programma", ha dichiarato l'amministratore delegato. (SDA)