Ausgejoizt

L'editoriale della caporedattrice Anne-Friederike Heinrich da Werbewoche 14/16.

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Cosa sta succedendo ora? In un'epoca in cui tutti i media sono alla ricerca di concetti innovativi con cui conquistare nuovi destinatari e rivolgersi a gruppi target più giovani, con i quali ci si posiziona altrettanto bene nel digitale e nei social media che nel business classico, uno dei progetti televisivi svizzeri più sorprendenti e lungimiranti sta fallendo: Joiz ha annullato le sue vele.

"Perché?" è, ovviamente, la prima domanda. E anche quella che alla fine rimane senza risposta. È stato il concetto, l'integrazione di TV, mobile e social media? No. I presentatori erano tiepidi, impreparati, noiosi? Al contrario. Joiz ha prodotto alcuni dei presentatori più noti del mercato svizzero, giovani, anticonvenzionali e contagiosi; soprattutto nel gruppo target dei giovani, Joiz ha superato tutte le altre emittenti. È stato per gli argomenti che la Joiz ha proposto? Certamente no. Joiz è stato visto più come un esploratore di tendenze con il naso appena prima del turbine. È stato in definitiva a causa del pubblico, che non era così numeroso come avrebbe dovuto essere? Forse. Oppure è stato il denaro? Esattamente, e solo quello. Ed è questo che è così triste in questo caso. Mentre al Leutschenbach, qui accanto, si gettano soldi dalla finestra per una qualità a volte discutibile, una giovane pianta, seminata con speranza, nutrita con entusiasmo e già rigogliosa, muore per mancanza d'acqua.

Non potremmo attivare l'elettorato in questi casi invece di discutere fino allo sfinimento delle varie forme di velo e di diritti aggiuntivi del tutto superflui per i ciclisti? Oppure potremmo finalmente smettere di canonizzare il servizio pubblico e la SSR e creare invece un fondo per i media che aiuti i progetti davvero promettenti e colmi le lacune quando necessario?

La Commissione per i trasporti e le telecomunicazioni ha recentemente chiesto all'amministrazione federale di indicare quali servizi vengono attualmente forniti dai fornitori privati e quali sono i servizi offerti dai fornitori privati.

che potrebbero fornire se non fossero in concorrenza con la SSR. E mentre a Berna si fanno richieste, appelli, argomentazioni e confutazioni - in fondo - i grandi sogni muoiono nei bassifondi dei media. Senza dimenticare le opportunità per l'industria mediatica svizzera: Opportunità per l'industria mediatica svizzera. E 75 posti di lavoro.

Spesso non ci vuole molto per attraversare un baratro a testa alta e riprendere velocità all'altra estremità. Se lo Stato deve interferire ovunque, allora lo faccia: Garantire l'ampiezza e la diversità della copertura mediatica e intervenire quando nuovi approcci non convenzionali nell'industria dei media minacciano di fallire. In ultima analisi, ciò andrebbe a vantaggio della formazione dell'opinione pubblica, in sostanza della nostra democrazia. Oltre al "too big to fail" delle banche, avremmo bisogno di un "too good to fail" dei media. Fallimento del mercato? Se sì, probabilmente è qui.

Ma: noi svizzeri siamo semplicemente troppo benestanti. Una popolazione che ha tutto da sognare (fin quasi all'ultimo angolo) purtroppo perde troppo presto la consapevolezza dell'importanza dei media e del loro ruolo. I media sono la base per l'educazione e la formazione delle opinioni, hanno un ruolo di vigilanza e quindi in ultima analisi salvaguardano la democrazia, che spesso sembra essere più indiretta in Svizzera che in altri Paesi che non vantano una codeterminazione diretta.

Alla luce di questa triste evoluzione, è lecito chiedersi: che senso ha avere un'idea brillante, perseguirla e realizzarla, se non ci si chiama Roger Schawinski? Quali possibilità offre la Svizzera ad approcci che potrebbero scuotere un po' la stantia torta dei media elvetici? Penso che ci sia un rischio molto alto che le idee innovative non vengano nemmeno prese in considerazione per paura dell'insopportabile inerzia del nostro sistema mediatico e del prevedibile tilting at windmills - oppure che migrino direttamente dalla Svizzera verso altri Paesi e lì fioriscano. A proposito, lo spin-off tedesco Joiz è stato venduto a una società di venture capital statunitense. Notate qualcosa? La Svizzera è uno dei centri di innovazione del mondo. L'unica domanda è per quanto tempo ancora.

Troppo altezzoso, secondo voi? Troppo clamore per una piccola cosa? E se Joiz fosse la punta dell'iceberg mediatico in via di scioglimento?

Sembra di sì: la settimana scorsa, l'Associazione svizzera dei media ha annunciato di doversi ritirare dal Consiglio svizzero della stampa e da tutte le associazioni e istituzioni nazionali e internazionali per motivi di costi, a causa dell'"espansione aggressiva della SSR nel mercato pubblicitario". Con l'avvio della società di marketing pubblicitario Admeira, la SRG ha creato un cuneo tra le aziende mediatiche private, danneggiando così anche l'associazione. Servizio pubblico, ecco cos'è. Siamo ancora in regola?

Anne-Friederike Heinrich, caporedattore

f.heinrich@werbewoche.ch

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