Sondage "Choc de l'euro" : Manfred Strobl

Sondage de Werbewoche sur l'évolution économique après le "choc de l'euro" et ses répercussions sur le secteur de la communication et de la publicité : Manfred Strobl, CEO, Mediaschneider

Nous ressentons de la nervosité et recevons des questions ou des signaux de la part des clients concernant les discussions internes - mais il ne s'agit pas (encore) d'évolutions extrêmement alarmantes pour les investissements en communication. Nous continuons à tabler sur un signe légèrement positif, mais nous ne devons pas oublier que les "paid media" vont diminuer à long terme et que le budget va être investi ici et là dans les "earned and owned". Il est également important de noter que nous ne pouvons plus parler d'une représentation correcte des investissements publicitaires de la part de Mediafokus, car il y a de plus en plus de distorsions. De plus, nous sommes certainement dans une transformation numérique significative avec une évolution qui s'accélère - c'est ce qu'a également montré la dernière étude du BSW en collaboration avec la HSG. Il en ressort que, d'une part, la part nette du numérique est nettement plus élevée que celle indiquée dans Mediafokus et que, d'autre part, les intentions des annonceurs d'investir dans des Touchpoints numériques sont de plus en plus grandes. Ainsi, les médias imprimés continueront à perdre du terrain, parfois à hauteur de deux chiffres dans notre projection, c'est-à-dire que nous prévoyons - à l'exception de conjonctures particulières (p. ex. Landliebe) - que les budgets "uniquement imprimés" continueront à fondre, mais qu'ils seront en partie compensés par des transferts vers des produits d'éditeurs numériques.

Dans tous les cas, la performance et la promotion - aujourd'hui, on parle d'activation - prendront une place plus importante. A cela s'ajoutent le native et le couponing ainsi que toute forme de publicité mobile fonctionnelle en tant que "prolongement" conditionnant du brand-funnel. Nous sommes convaincus qu'il n'est pas possible que les marques/produits soient certes connus au maximum et très impliqués, mais qu'ils tombent ensuite en panne lors du conditionnement et de l'acte d'achat. C'est là que l'appareil mobile, avec ses nombreuses possibilités, a une grande chance. En fonction du produit ou du service dont il est question, il est également possible d'adopter une approche anticyclique afin d'améliorer la part de voix, mais pas à n'importe quel prix. C'est ainsi que nous constatons régulièrement des succès en cas de saisonnalité, c'est-à-dire lorsque la branche fait moins de publicité et qu'un concurrent est soudain en route avec une VO élevée. Cela peut avoir un impact et donc fonctionner même en cas de crise - mais avec une nervosité bien plus grande.
 

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