"La demande d'informations commerciales est en plein essor"
Phil Revzin de Dow Jones sur la dynamique de la presse économique internationale
Phil Revzin de Dow Jones sur la dynamique de la presse économique internationaleDow Jones est l'éditeur du Wall Street Journal (WSJ), de la Far Eastern Economic Review (FEER) et d'autres publications économiques. Le groupe de médias et d'édition américain est également à l'origine, entre autres, des indices boursiers Dow Jones. Phil Revzin est l'ancien rédacteur en chef du WSJ-Europe et dirige aujourd'hui les activités asiatiques du Dow Jones. Il est également éditeur et rédacteur en chef de FEER. Qualifieriez-vous ces dernières années d'années fastes pour la presse économique internationale ?
Phil Revzin : Tout le monde est fasciné par l'économie, la bourse et l'argent. C'est évidemment très attractif pour les fournisseurs d'informations commerciales. Le Wall Street Journal en Amérique est en plein boom de manière incroyable, il n'a jamais eu autant de succès. En Europe, la relance du WSJ en février a été un grand succès. Le tirage se rapproche des 100000 exemplaires. L'alliance avec le Handelsblatt fonctionne très bien pour les deux parties. Mais la demande d'informations commerciales n'est pas seulement en plein essor dans la presse écrite, Internet et la télévision profitent également de l'appétit débridé du public.
Depuis peu, vous donnez plus de poids au thème de l'argent dans vos publications. Dans le FEER, par exemple, il y a une nouvelle rubrique "Money". Le thème de l'argent est-il le moteur de croissance actuel de la presse économique par excellence ?
Revzin : En partie. L'autre moteur important est la technologie.
Le Dow Jones a-t-il des projets pour ses propres publications en langue allemande, après que son concurrent Financial Times a déjà franchi ce pas il y a quelques mois avec l'édition allemande ?
Revzin : Nous n'avons pas de projets concrets.
Comment Dow Jones entend-il croître à l'avenir avec ses publications ?
Revzin : La stratégie consiste à continuer d'investir dans nos marques. Nous allons également investir dans des projets Internet et des canaux électroniques, car le marché est loin d'être saturé.
Où voyez-vous des potentiels sur le marché européen ?
Revzin : Les nouveaux lancements et les grandes expansions dépendent fortement de la stabilité de l'économie concernée. La plupart des publications paneuropéennes sont publiées en anglais, et ce marché va continuer à croître. Nous avons beaucoup investi dans le WSJ-Europe parce que nous croyons en l'Europe. Nous verrons si nous pouvons nous rapprocher du Financial Times sur son propre territoire, mais nous avons des objectifs de croissance très ambitieux et nous sommes également prêts à investir.
En Allemagne, de nouveaux journaux boursiers et financiers poussent actuellement comme des champignons. Est-ce un feu de paille ?
Revzin : Honnêtement, je ne sais pas non plus. En tant que journal d'opinion libérale et capitaliste, nous pensons bien sûr que la concurrence est bénéfique. Le pluralisme de l'information est important, et nous ferons de notre mieux pour rester compétitifs. Prenez par exemple, un jour quelconque, les nouvelles en première page du Financial Times anglophone et du WSJ-Europe : elles sont totalement différentes. Ce sont deux journaux européens, mais ils sont totalement différents. Il y a de quoi écrire. Si on compare le Handelsblatt et le Financial Times Allemagne, on trouve beaucoup d'histoires différentes. S'il y a un marché pour tout cela et que les gens font confiance à un nouveau produit comme source d'information fiable, c'est formidable. Mais je ne sais pas si le marché restera à l'avenir aussi réceptif aux nouveaux lancements qu'il l'est actuellement.
Le marché est également en plein essor parce que les investisseurs privés misent désormais de plus en plus sur la bourse, même en Europe, et qu'ils ont besoin pour cela d'informations fondées. Qu'adviendra-t-il de la presse économique si le marché haussier se termine ?
Revzin : Que la bourse soit florissante ou en difficulté ne joue pas un rôle aussi important : dans les deux cas, les investisseurs ont besoin d'informations fondées.
Mais le public des journaux économiques s'est élargi ces dernières années ?
Revzin : C'est vrai, en particulier en Europe, le public a dépassé ces dernières années le segment des hommes d'affaires aisés. Je pense qu'en Europe, les gens doivent de plus en plus se préoccuper de choses comme la prévoyance vieillesse privée. Et là, on ne peut pas passer à côté de la bourse. Aux États-Unis et en partie aussi en Asie, tout le monde sait ce qui se passe sur les marchés boursiers. Du chauffeur de taxi à l'employé de supermarché. Tout le monde s'intéresse à la bourse, même ma mère.
Les nouvelles structures du marché du travail, telles que les réseaux flexibles plutôt que les liens fixes, auront-elles une influence sur la demande de publications économiques ?
Revzin : Je pense qu'ils auront une influence dans le sens positif du terme. Plus une économie de l'information se développe et plus les flux d'informations entre ces réseaux sont internationaux, plus les décisions doivent être prises au niveau mondial. Les entreprises modernes ont des back-offices en Inde, des sites de production en Europe de l'Est, des bureaux dans le New Jersey. Plus on s'engage dans cette voie, plus chacun dans une telle entreprise internationale a besoin d'informations sur tous ces marchés. De plus, les personnes qui travaillent avec l'information sont aussi des consommateurs d'information, et cela joue aussi dans nos mains. Dans une entreprise Internet, il y aura plus d'employés qui liront des journaux économiques que dans les entreprises traditionnelles.
Un processus de concentration est-il en cours dans la presse économique ?
Revzin : Il y a davantage d'alliances, mais on ne peut pas parler d'un véritable processus de concentration dans la presse économique. Aux Etats-Unis, la plupart des fusions récentes de médias ont eu lieu dans le secteur du divertissement et de la télévision.
Entretien : Bruno Amstutz
Phil Revzin : Tout le monde est fasciné par l'économie, la bourse et l'argent. C'est évidemment très attractif pour les fournisseurs d'informations commerciales. Le Wall Street Journal en Amérique est en plein boom de manière incroyable, il n'a jamais eu autant de succès. En Europe, la relance du WSJ en février a été un grand succès. Le tirage se rapproche des 100000 exemplaires. L'alliance avec le Handelsblatt fonctionne très bien pour les deux parties. Mais la demande d'informations commerciales n'est pas seulement en plein essor dans la presse écrite, Internet et la télévision profitent également de l'appétit débridé du public.
Depuis peu, vous donnez plus de poids au thème de l'argent dans vos publications. Dans le FEER, par exemple, il y a une nouvelle rubrique "Money". Le thème de l'argent est-il le moteur de croissance actuel de la presse économique par excellence ?
Revzin : En partie. L'autre moteur important est la technologie.
Le Dow Jones a-t-il des projets pour ses propres publications en langue allemande, après que son concurrent Financial Times a déjà franchi ce pas il y a quelques mois avec l'édition allemande ?
Revzin : Nous n'avons pas de projets concrets.
Comment Dow Jones entend-il croître à l'avenir avec ses publications ?
Revzin : La stratégie consiste à continuer d'investir dans nos marques. Nous allons également investir dans des projets Internet et des canaux électroniques, car le marché est loin d'être saturé.
Où voyez-vous des potentiels sur le marché européen ?
Revzin : Les nouveaux lancements et les grandes expansions dépendent fortement de la stabilité de l'économie concernée. La plupart des publications paneuropéennes sont publiées en anglais, et ce marché va continuer à croître. Nous avons beaucoup investi dans le WSJ-Europe parce que nous croyons en l'Europe. Nous verrons si nous pouvons nous rapprocher du Financial Times sur son propre territoire, mais nous avons des objectifs de croissance très ambitieux et nous sommes également prêts à investir.
En Allemagne, de nouveaux journaux boursiers et financiers poussent actuellement comme des champignons. Est-ce un feu de paille ?
Revzin : Honnêtement, je ne sais pas non plus. En tant que journal d'opinion libérale et capitaliste, nous pensons bien sûr que la concurrence est bénéfique. Le pluralisme de l'information est important, et nous ferons de notre mieux pour rester compétitifs. Prenez par exemple, un jour quelconque, les nouvelles en première page du Financial Times anglophone et du WSJ-Europe : elles sont totalement différentes. Ce sont deux journaux européens, mais ils sont totalement différents. Il y a de quoi écrire. Si on compare le Handelsblatt et le Financial Times Allemagne, on trouve beaucoup d'histoires différentes. S'il y a un marché pour tout cela et que les gens font confiance à un nouveau produit comme source d'information fiable, c'est formidable. Mais je ne sais pas si le marché restera à l'avenir aussi réceptif aux nouveaux lancements qu'il l'est actuellement.
Le marché est également en plein essor parce que les investisseurs privés misent désormais de plus en plus sur la bourse, même en Europe, et qu'ils ont besoin pour cela d'informations fondées. Qu'adviendra-t-il de la presse économique si le marché haussier se termine ?
Revzin : Que la bourse soit florissante ou en difficulté ne joue pas un rôle aussi important : dans les deux cas, les investisseurs ont besoin d'informations fondées.
Mais le public des journaux économiques s'est élargi ces dernières années ?
Revzin : C'est vrai, en particulier en Europe, le public a dépassé ces dernières années le segment des hommes d'affaires aisés. Je pense qu'en Europe, les gens doivent de plus en plus se préoccuper de choses comme la prévoyance vieillesse privée. Et là, on ne peut pas passer à côté de la bourse. Aux États-Unis et en partie aussi en Asie, tout le monde sait ce qui se passe sur les marchés boursiers. Du chauffeur de taxi à l'employé de supermarché. Tout le monde s'intéresse à la bourse, même ma mère.
Les nouvelles structures du marché du travail, telles que les réseaux flexibles plutôt que les liens fixes, auront-elles une influence sur la demande de publications économiques ?
Revzin : Je pense qu'ils auront une influence dans le sens positif du terme. Plus une économie de l'information se développe et plus les flux d'informations entre ces réseaux sont internationaux, plus les décisions doivent être prises au niveau mondial. Les entreprises modernes ont des back-offices en Inde, des sites de production en Europe de l'Est, des bureaux dans le New Jersey. Plus on s'engage dans cette voie, plus chacun dans une telle entreprise internationale a besoin d'informations sur tous ces marchés. De plus, les personnes qui travaillent avec l'information sont aussi des consommateurs d'information, et cela joue aussi dans nos mains. Dans une entreprise Internet, il y aura plus d'employés qui liront des journaux économiques que dans les entreprises traditionnelles.
Un processus de concentration est-il en cours dans la presse économique ?
Revzin : Il y a davantage d'alliances, mais on ne peut pas parler d'un véritable processus de concentration dans la presse économique. Aux Etats-Unis, la plupart des fusions récentes de médias ont eu lieu dans le secteur du divertissement et de la télévision.
Entretien : Bruno Amstutz
