Reçoit la revue spécialisée en langue allemande "werbewoche" dans le numéro 3/1989 de m&k en téléchargement PDF avec la table des matières suivante :
Point fort : marketing du personnel
STRATÉGIES DE DÉVELOPPEMENT POUR LES EMPLOYÉS
Juan F. Gut, directeur adjoint du Centre de formation Wolfsberg de la Société Suisse de Banque. Bankgesellschaft, décrit dans son article les différents instruments à développer dans le cadre de la structure de direction et d'organisation d'une entreprise en vue d'une politique du personnel crédible. La politique du personnel ainsi conçue devient un véritable instrument de marketing.
MARKETING DU PERSONNEL ET PRÉVOYANCE DU PERSONNEL
La prévoyance du personnel nécessite une mise en place continue et de longue durée, et son renouvellement en cas de changement de poste ne doit pas être laissé au hasard. Au contraire, elle doit être soigneusement examinée par le candidat, tout comme les autres conditions d'embauche. L'article de Dr. Iur. G. Hollenweger facilite considérablement les choses.
DE L'ENTRETIEN D'EMBAUCHE À L'ENTRETIEN DE PRISE DE RENDEZ-VOUS
L'importance de la communication dans le monde du travail est bien connue et discutée. Pourtant, les psychologues et les sociologues démontrent à l'aide d'études que la capacité de communication des personnes dans les nations industrielles occidentales est en constante diminution. Auteur : W.D. Gebhardt
LE MANAGEMENT LEASING, UNE CONTRIBUTION UTILE AU MARKETING DU PERSONNEL
L'intensification de la rotation des postes et l'insécurité croissante des postes de direction ont, comme on le sait, donné un coup de fouet au "Managerka russell". Le management sous tente est souvent une solution pratique et judicieuse et de plus en plus en vogue dans l'économie moderne. Au tor : Urs Storrer, directeur adjoint de la société zurichoise Brainforce AG
QUELS SONT LES FACTEURS QUI INFLUENCENT LA FLUCTUATION DU PERSONNEL ?
Le taux de rotation du personnel est l'un des indicateurs qui montrent si un travailleur s'identifie à son employeur. Un taux élevé est toujours un signal d'alarme. L'auteur Ursula Savary explique, à l'aide de l'exemple du groupe SFS Stadler, pourquoi il est si important de créer des conditions-cadres adéquates pour les entreprises prospères.
Marketing
BIEN MÉLANGER LES CARTES DANS LE MARKETING
Les grands magasins, les chaînes de magasins et les compagnies aériennes utilisent des systèmes de cartes de fidélité pour répondre aux besoins changeants des clients. Et avec la percée de l'EFT/POS, l'importance de la "monnaie plastique" va encore fortement augmenter. Auteur : J. Coleman
Vente
PROMOUVOIR LES VENTES AVEC LA FORMATION DES DISTRIBUTEURS
Dans les rayons du commerce, les prévisions de chiffre d'affaires des fabricants sont souvent revues à la baisse. La vieille règle se confirme : ce n'est pas parce qu'un produit est vendu qu'il est épuisé. Un article de Chr. Zach
AIDE À LA DISTRIBUTION À PARTIR DE LA BASE DE DONNÉES
Presque toutes les informations sur qui, comment, où, quoi et quand dans la vente sont collectées, stockées et probablement aussi publiées quelque part et à un moment donné. Mais lorsque le besoin s'en fait sentir, la plupart des entreprises sont dépassées par le système de collecte. Auteur : Chr. Zach
RENDRE LES NOUVEAUTÉS ET LES CHANGEMENTS PLUS PROFITABLES
La pratique montre que les nouveautés et les changements dans le domaine de la distribution se déroulent de manière beaucoup plus harmonieuse et profitable si certaines procédures - qui vont en fait de soi - sont respectées. Auteur : K.W. Schiele
SMC
LE PLUS INTELLIGENT DEVIENT PLUS INTELLIGENT EN FAISANT DU MAL
Économie
LA PROTECTION DES DONNÉES, UN SUJET BRÛLANT
Une contribution de Peter Stössel, président de l'ASD
