Génération égalité des sexes : des opportunités numériques pour un monde du travail égalitaire

Selon un Rapport de la fondation AllBright depuis septembre 2019, il y a plus de femmes que d'hommes dans les conseils d'administration allemands ... qui portent le nom de Thomas ou Michael. Oui, vous avez bien lu. Avec tous les efforts d'autonomisation des femmes de ces dernières années, cela ressemble à une mauvaise blague. Mais c'est un fait : l'égalité des droits progresse certes en Allemagne, mais souvent à un rythme d'escargot dans de nombreux domaines. Cela semble paradoxal si l'on considère la vitesse à laquelle la numérisation a balayé notre monde du travail au cours des dernières années.

Bien sûr, le virus Corona n'y est pas pour rien. Il a largement contribué à l'évolution de nos méthodes de travail numériques. Il est inquiétant de constater que seule une pandémie a réussi à briser les anciennes méthodes et modèles de notre monde du travail. Il est toutefois dramatique de constater que les stéréotypes de pensée liés au genre sont restés largement inchangés. Que faudrait-il pour donner aux femmes, sans exception, les mêmes chances dans notre monde du travail ?

La Gen GE est dans les starting-blocks 

Certaines évolutions permettent d'être optimiste. Les travailleurs jusqu'à l'âge de 30 ans font apparemment moins de différences entre les sexes que leurs collègues plus âgés, comme le montre une Étude de l'IZA montre. Bien sûr, ce résultat est d'abord une généralisation, car les jeunes ne forment pas un groupe homogène. Mais c'est une tendance qui donne de l'espoir.

Il est agréable de penser que la prochaine génération - une "génération égalité des sexes" - pourrait libérer le monde du travail des stéréotypes sexuels obsolètes à un rythme effréné. Du moins, dès que leur proportion parmi les travailleurs augmentera de manière significative au cours des prochaines années.

La réalité de la vie des moins de 30 ans est naturellement différente de celle des groupes de population plus âgés. Ils ont grandi à une époque où l'égalité allait de plus en plus de soi. L'égalité n'est pas un mot étranger pour eux. Et cela représente une opportunité sans précédent. Avec le mélange de générations actuel et le changement de génération à venir sur le lieu de travail, une nouvelle compréhension native de la diversité et de l'égalité fera son entrée dans les entreprises.

Le changement est proche, les jeunes talents sont rares

Pour le changement, il faut donc suffisamment de jeunes travailleurs dans l'entreprise. Or, face à la menace d'une pénurie de main-d'œuvre qualifiée, cela s'avère de plus en plus difficile. Le changement démographique entraînera une perte massive de main-d'œuvre dans les années à venir, car de nombreuses générations du baby-boom partiront à la retraite. Selon les estimations de l'Office fédéral des statistiques, le marché du travail allemand comptera d'ici 2036 environ 12,9 millions de travailleurs qualifiés de moins qu'en 2021, soit une baisse d'environ 30 %. Par conséquent, les entreprises n'ont guère d'autre choix que d'introduire des modèles de travail hybrides afin d'être attractives pour les jeunes collaborateurs potentiels.

Numérique = Equal Natives 

Cela nous amène à la prochaine porteuse d'espoir, la numérisation ! Elle n'a pas seulement révolutionné notre monde du travail. Elle offre également de nouvelles opportunités pour l'égalité des chances, notamment en permettant des modèles de travail plus flexibles comme Virtual First. Au lieu de l'obsolète travail de bureau 9 à 5, Virtual First permet d'effectuer le travail de bureau et de réflexion concentré sans être dérangé dans un bureau à domicile, tandis que le déplacement au bureau n'est plus nécessaire que pour les réunions. Cela permet de concilier beaucoup plus facilement travail et famille, un avantage - encore aujourd'hui - pour les femmes, car elles ont souvent des obligations familiales encore plus fortes que les hommes.

Étant donné qu'avec le changement de génération, de plus en plus d'hommes prennent le temps d'élever leurs enfants et de s'occuper de leur foyer, les nouvelles formes de travail offrent aux deux sexes de grands avantages pour ne pas perdre leur participation au marché du travail. Les modèles de travail hybrides ou à distance offrent de plus grandes chances de diversifier le personnel d'une entreprise. Par exemple, des personnes vivant loin du site de l'entreprise peuvent aujourd'hui être intégrées numériquement dans les processus de travail et le travail d'équipe de manière à ce que tous aient l'impression de se trouver au même endroit. Alors pourquoi ne pas penser la numérisation encore plus loin en termes de diversité et d'égalité ?

Ces dernières années, la numérisation a connu un développement rapide et les entreprises ont créé des outils et des fonctionnalités numériques qui nous permettent de communiquer de manière plus sensible et plus diversifiée. La diversité croissante et l'ouverture aux idées ou aux visions innovantes incitent les entreprises technologiques à penser consciemment à l'égalité et à la diversité dès le développement des produits.

Le courage de l'égalité numérique 

Lorsque la numérisation, l'égalité des sexes et la diversité sont pensées ensemble, nos entreprises et notre société tout entière sont gagnantes. C'est précisément maintenant que ce changement est à portée de main, pour exploiter pleinement les opportunités de la numérisation. Nous devons simplement avoir le courage de laisser l'esprit de la génération de l'égalité des sexes agir dans nos entreprises. Nous en profiterons tous, et pas seulement nous, les femmes !

* Andrea Trapp est vice-présidente Business International chez Dropbox et dirige ses équipes internationales depuis Munich. Diplômée en sciences économiques et experte en gestion du changement, elle a occupé pendant 22 ans - parfois à l'étranger - des postes de direction ou de membre du conseil d'administration à l'échelle européenne dans des entreprises tech et proptech internationales. Elle s'est toujours concentrée sur les thèmes du leadership numérique et de l'optimisation des processus de transformation.