"Des coopérations avec d'autres journaux pourraient faire partie de la relance de la BaZ".
Editions Matthias Hagemann, éditeur de la Basler Zeitung, a non seulement nommé un nouveau rédacteur en chef pour son journal phare en la personne d'Ivo Bachmann, mais il a également esquissé un modèle de coopération entre journaux dans le nord-ouest de la Suisse.
Editions Matthias Hagemann, éditeur de la Basler Zeitung, a non seulement nommé un nouveau rédacteur en chef pour son journal phare en la personne d'Ivo Bachmann, mais il a également esquissé un modèle de coopération entre journaux dans le nord-ouest de la Suisse.
WW Il y a un an et demi, vous avez privé Ringier de la maison d'édition Jean Frey, très convoitée, et maintenant vous arrachez au géant suisse des médias l'homme qui aurait dû mettre sur pied un produit concurrent au Beobachter ou à la Weltwoche. La querelle entre le Basler Mediengruppe (BM) et Ringier persiste-t-elle ? Matthias Hagemann Au contraire, le conflit est - je peux vraiment le dire de mon côté - terminé, et le changement de Monsieur Bachmann se fera en parfaite entente avec la maison Ringier.
La BM publiera-t-elle tôt ou tard un magazine destiné aux consommateurs ?
Non, certainement pas.
A l'époque, Monsieur Bachmann n'avait pas apprécié que vous ayez cédé Jean Frey AG à un groupe d'investisseurs pour l'instant inconnu. En guise de protestation, il s'est tourné vers Ringier. Vous faites donc entrer un cheval récalcitrant dans votre écurie.
Je suis bien sûr conscient que M. Bachmann est un type carré qui ne se laisse pas faire n'importe comment. Mais nous avons longuement discuté du passé lors de nos divers entretiens et sommes parvenus à la conclusion qu'il s'agissait alors d'une situation extrême pour toutes les personnes concernées.
Monsieur Bachmann n'a pas d'expérience dans le domaine de la presse quotidienne. Pourquoi l'avez-vous néanmoins choisi comme nouveau rédacteur en chef de la BaZ ?
Ce qui est central pour moi, ce sont ses qualités de direction, que j'ai pu constater à l'époque dans ma fonction d'éditeur au Beobachter : son calme, sa détermination et ses capacités journalistiques. Et il m'a également convaincu par ses idées pour la BaZ. C'est pourquoi je pense vraiment qu'il est le rédacteur en chef idéal pour nous.
Avec l'entrée en fonction de Bachmann le 1er janvier 2004, la BaZ pourra désormais être imprimée en quadrichromie. Le relancement annoncé en juillet est-il prévu ?
Ce n'est pas tout à fait exact. La nouvelle machine d'impression fonctionne le
1er janvier n'a commencé que partiellement. Or, la partie sur laquelle la BaZ est imprimée ne sera pas opérationnelle avant avril au plus tôt. La relance ne sera donc planifiée et mise en œuvre par M. Bachmann et la rédaction que dans le courant de l'année prochaine.
En juillet, le conseiller en rédaction et en édition Gerd Klinner a été chargé de soumettre la BaZ à une analyse. Les résultats sont-ils déjà disponibles ?
Non, mais nous les attendons pour cette année.
Néanmoins, quelle est la mission de M. Bachmann face à la perte de tirage, au recul des annonces et à l'enfermement géographique ?
Vous avez cité deux facteurs importants pour la BaZ. Je pense qu'on ne peut pas changer la géographie, mais en termes de tirage et de pénétration, la BaZ a quand même du potentiel. Nous devons bien réfléchir à ce que le lecteur veut de son journal - et surtout à ce que le non (encore) lecteur exige. Nous avons déjà des idées, mais avec l'analyse de M. Klinner, nous espérons pouvoir nous appuyer encore mieux.
"A l'avenir, la BaZ doit mettre encore plus l'accent sur les événements régionaux", pouvait-on lire dans le communiqué de presse de juillet. Est-ce un vœu pieux ou est-ce qu'il manque quelque chose à la BaZ ?
C'est déjà plus qu'un souhait général. La mise en avant de la région sera un point central de la relance à venir, car la région est l'environnement dans lequel nous nous adressons le plus directement aux gens et dans lequel nous pouvons nous imposer à long terme face à la concurrence. Nous devons exploiter encore davantage cette USP.
Mais où situez-vous exactement le déficit ? La BaZ est-elle en retard par rapport à la Basellandschaftliche Zeitung (bz), à 20 Minuten ou aux médias électroniques régionaux avec des primeurs ? Ou même par rapport à l'équipe interne de la Bâloise ?
Il s'agit aussi de primeurs, mais plus encore de la manière et du moment où l'on aborde un sujet et des questions que l'on pose. Il s'agit pour moi d'un autre état d'esprit de la rédaction : nous devons vouloir faire bouger les choses dans cette région tout en étant très proches des lecteurs. J'espère que Monsieur Bachmann saura faire preuve de cet état d'esprit. Certes, la rubrique Région a déjà connu quelques changements. Mais nous voulons profiter du changement de rédacteur en chef pour repenser globalement l'offre - et pas seulement dans le Regio-Bund.
La semaine dernière, lors de la Journée de l'économie de Bâle-Campagne, vous avez lancé l'idée d'un modèle de coopération entre les maisons d'édition du nord-ouest de la Suisse - comme rempart contre Tamedia, NZZ et Ringier.
C'est volontairement que je n'ai pas cité Ringier, qui n'a pas de stratégie régionale et qui est donc, de notre point de vue, le plus amical des grands éditeurs zurichois. En revanche, la course de Tamedia et de la NZZ dans les régions bat son plein. Avec mon exposé, je voulais toutefois signaler que de notre côté, nous pensons à des coopérations et ne cherchons pas à faire des acquisitions. J'imagine quelque chose du genre du modèle de coopération de Hanspeter Lebrument, parce qu'il tient compte de la sensibilité des éditeurs partenaires, petits et grands, et leur laisse aussi leur autonomie et leur indépendance.
Quelles maisons d'édition avez-vous contactées concrètement ?
Tous ceux qui, dans notre région, publient un journal sur abonnement, paraissant plusieurs fois par semaine, et qui souhaitent que ce journal reste le leur à long terme.
Pensez-vous aussi aux maisons d'édition au-delà des frontières nationales ?
Non. Nous sommes certes toujours en discussion avec le Badische Zeitung et réfléchissons à ce que nous pourrions faire ensemble. Mais jusqu'à présent, nous avons dû constater que les frontières nationales sont également très hautes dans l'esprit des lecteurs. Nous faisons tout de même une page régionale commune une fois par mois depuis mai. Mais le modèle de coopération s'adresse aux éditeurs du nord-ouest de la Suisse. Nous verrons ensuite jusqu'où cela s'étend.
J'aimerais avoir des précisions : Fritz Schuhmacher, votre vice-président du conseil d'administration, est désormais président du conseil d'administration de Vogt-Schild/ Habegger. Avec lui, vous avez donc une chaussure dans le Solothurner Zeitung - et donc aussi dans le Verbund Mittelland Zeitung. Est-ce que vous tirez le cercle aussi loin ?
J'ai simplement jeté un petit pavé dans la mare. Je voulais dire : maintenant que nous relançons notre journal, nous pensons aussi en arrière-pensée à d'éventuelles coopérations. Elles pourraient déjà faire partie du relancement de la BaZ. Nous voulons simplement faire une offre. Si quelqu'un est intéressé, nous mènerons des discussions avec lui.
Vous avez dit dans votre exposé que vous vouliez présenter un modèle aux éditeurs. Vous avez donc au moins certaines idées sur l'étendue de ce territoire et sur les personnes que vous souhaitez toucher. C'est pourquoi, encore une fois, pensez-vous aussi à Aarau, Soleure et Olten ?
Je n'exclurais rien du tout à l'heure actuelle. Mais je ne commenterai pas non plus l'un de ces domaines.
Quand et sous quelle forme présenterez-vous le modèle aux autres éditeurs ?
Nous n'en sommes pas encore au point de nous poser ce genre de questions.
Depuis neuf mois, la BaZ assure la distribution matinale du bz. Et la famille Fricker vous a vendu en avril une part de 50 pour cent du Fricktaler Bote. Est-ce que cela correspond à peu près à la fourchette de prix que vous vous êtes fixée ?
Imaginer des coopérations ?
Non. La particularité du modèle Südostschweiz est sa construction via le marché publicitaire, qui peut ensuite conduire à des synergies au niveau des contenus. C'est notre priorité. Mais nous sommes bien sûr aussi disponibles en parallèle pour tout autre service que notre entreprise peut offrir. Et si un éditeur de notre région souhaite vendre des parts, nous sommes naturellement intéressés.
A propos de Radio Basel One : comment s'annonce la relance pour vous ?
Ces radios fonctionnent en grande partie grâce à la musique, et le choix s'est clairement amélioré. Je peux également l'observer sur mes deux enfants de dix et douze ans : Ils sont maintenant définitivement passés à Basel One.
Mais pourquoi miser autant sur les conseils de NRJ ? En Suisse romande, ce géant montre qu'il n'est pas à la hauteur du marché local : depuis deux ans, ses taux de pénétration (encore) élevés fondent comme neige au soleil.
NRJ possède environ 300 stations de radio locales et réalise un chiffre d'affaires de plus de 350 millions d'euros. Il me semble donc logique que nous nous appuyions sur leur savoir-faire. Je suis très heureux de ce partenariat, d'autant plus que nous n'avons pas beaucoup d'expérience en matière de radio locale. Je pense en outre que nous avons apporté suffisamment de choses propres et locales. C'est d'ailleurs volontairement qu'elle ne s'appelle pas NRJ comme à Zurich.
Matthias Hagemann, éditeur de la BaZ, fait croître son groupe de médias bâlois.
Fricktaler Bote : le CA est completDepuis le 1er avril, le groupe de médias bâlois détient une participation de 50 pour cent dans la maison d'édition Fricktaler Bote AG, avec l'ancien associé Binkert Druck AG. Le nouveau conseil d'administration (CA) se compose, du côté de Binkert Druck, de ses présidents Bernhard Binkert et Hans Jegge, et du côté de BM, du CEO Beat Meyer et de la conseillère d'administration de BM Ruth Ludwig-Hagemann. En raison de la parité des voix, le conseil d'administration a en outre été élargi à une cinquième personne indépendante, qui n'a été désignée que récemment : il s'agit de l'ancien conseiller national PDC Peter Bircher, qui assume également la présidence du conseil d'administration. (mk)
Changement de rédacteur en chef après 20 ansLe conseil d'administration de la National-Zeitung et des Basler Nachrichten AG a décidé le 10 septembre de nommer Ivo Bachmann comme nouveau rédacteur en chef de la Basler Zeitung et membre de la direction de l'entreprise, en remplacement de Hans-Peter Platz. Bachmann prendra ses fonctions le
1er janvier 2004. Hans-Peter Platz, qui était rédacteur en chef de la BaZ depuis l'automne 1983, prendra sa retraite le 31 décembre 2003.
Ivo Bachmann (40 ans) a commencé sa carrière de journaliste en 1981 en tant que collaborateur des Luzerner Neuesten Nachrichten. En tant que journaliste indépendant, il a notamment travaillé pour le Tages-Anzeiger-Magazin avant d'entrer en 1986 à la rédaction du Beobachter, où il a été promu rédacteur en chef adjoint en 1988 avant de prendre la tête de la rédaction en chef en 1996. Dans cette fonction, il était également membre de la direction de Jean Frey AG. Au printemps 2002, Ivo Bachmann a quitté le Beobachter pour rejoindre Ringier, où il s'est depuis occupé de différents projets au sein de la direction de la division Magazines du groupe. (mk)
Entretien : Markus Knöpfli
WW Il y a un an et demi, vous avez privé Ringier de la maison d'édition Jean Frey, très convoitée, et maintenant vous arrachez au géant suisse des médias l'homme qui aurait dû mettre sur pied un produit concurrent au Beobachter ou à la Weltwoche. La querelle entre le Basler Mediengruppe (BM) et Ringier persiste-t-elle ? Matthias Hagemann Au contraire, le conflit est - je peux vraiment le dire de mon côté - terminé, et le changement de Monsieur Bachmann se fera en parfaite entente avec la maison Ringier.
La BM publiera-t-elle tôt ou tard un magazine destiné aux consommateurs ?
Non, certainement pas.
A l'époque, Monsieur Bachmann n'avait pas apprécié que vous ayez cédé Jean Frey AG à un groupe d'investisseurs pour l'instant inconnu. En guise de protestation, il s'est tourné vers Ringier. Vous faites donc entrer un cheval récalcitrant dans votre écurie.
Je suis bien sûr conscient que M. Bachmann est un type carré qui ne se laisse pas faire n'importe comment. Mais nous avons longuement discuté du passé lors de nos divers entretiens et sommes parvenus à la conclusion qu'il s'agissait alors d'une situation extrême pour toutes les personnes concernées.
Monsieur Bachmann n'a pas d'expérience dans le domaine de la presse quotidienne. Pourquoi l'avez-vous néanmoins choisi comme nouveau rédacteur en chef de la BaZ ?
Ce qui est central pour moi, ce sont ses qualités de direction, que j'ai pu constater à l'époque dans ma fonction d'éditeur au Beobachter : son calme, sa détermination et ses capacités journalistiques. Et il m'a également convaincu par ses idées pour la BaZ. C'est pourquoi je pense vraiment qu'il est le rédacteur en chef idéal pour nous.
Avec l'entrée en fonction de Bachmann le 1er janvier 2004, la BaZ pourra désormais être imprimée en quadrichromie. Le relancement annoncé en juillet est-il prévu ?
Ce n'est pas tout à fait exact. La nouvelle machine d'impression fonctionne le
1er janvier n'a commencé que partiellement. Or, la partie sur laquelle la BaZ est imprimée ne sera pas opérationnelle avant avril au plus tôt. La relance ne sera donc planifiée et mise en œuvre par M. Bachmann et la rédaction que dans le courant de l'année prochaine.
En juillet, le conseiller en rédaction et en édition Gerd Klinner a été chargé de soumettre la BaZ à une analyse. Les résultats sont-ils déjà disponibles ?
Non, mais nous les attendons pour cette année.
Néanmoins, quelle est la mission de M. Bachmann face à la perte de tirage, au recul des annonces et à l'enfermement géographique ?
Vous avez cité deux facteurs importants pour la BaZ. Je pense qu'on ne peut pas changer la géographie, mais en termes de tirage et de pénétration, la BaZ a quand même du potentiel. Nous devons bien réfléchir à ce que le lecteur veut de son journal - et surtout à ce que le non (encore) lecteur exige. Nous avons déjà des idées, mais avec l'analyse de M. Klinner, nous espérons pouvoir nous appuyer encore mieux.
"A l'avenir, la BaZ doit mettre encore plus l'accent sur les événements régionaux", pouvait-on lire dans le communiqué de presse de juillet. Est-ce un vœu pieux ou est-ce qu'il manque quelque chose à la BaZ ?
C'est déjà plus qu'un souhait général. La mise en avant de la région sera un point central de la relance à venir, car la région est l'environnement dans lequel nous nous adressons le plus directement aux gens et dans lequel nous pouvons nous imposer à long terme face à la concurrence. Nous devons exploiter encore davantage cette USP.
Mais où situez-vous exactement le déficit ? La BaZ est-elle en retard par rapport à la Basellandschaftliche Zeitung (bz), à 20 Minuten ou aux médias électroniques régionaux avec des primeurs ? Ou même par rapport à l'équipe interne de la Bâloise ?
Il s'agit aussi de primeurs, mais plus encore de la manière et du moment où l'on aborde un sujet et des questions que l'on pose. Il s'agit pour moi d'un autre état d'esprit de la rédaction : nous devons vouloir faire bouger les choses dans cette région tout en étant très proches des lecteurs. J'espère que Monsieur Bachmann saura faire preuve de cet état d'esprit. Certes, la rubrique Région a déjà connu quelques changements. Mais nous voulons profiter du changement de rédacteur en chef pour repenser globalement l'offre - et pas seulement dans le Regio-Bund.
La semaine dernière, lors de la Journée de l'économie de Bâle-Campagne, vous avez lancé l'idée d'un modèle de coopération entre les maisons d'édition du nord-ouest de la Suisse - comme rempart contre Tamedia, NZZ et Ringier.
C'est volontairement que je n'ai pas cité Ringier, qui n'a pas de stratégie régionale et qui est donc, de notre point de vue, le plus amical des grands éditeurs zurichois. En revanche, la course de Tamedia et de la NZZ dans les régions bat son plein. Avec mon exposé, je voulais toutefois signaler que de notre côté, nous pensons à des coopérations et ne cherchons pas à faire des acquisitions. J'imagine quelque chose du genre du modèle de coopération de Hanspeter Lebrument, parce qu'il tient compte de la sensibilité des éditeurs partenaires, petits et grands, et leur laisse aussi leur autonomie et leur indépendance.
Quelles maisons d'édition avez-vous contactées concrètement ?
Tous ceux qui, dans notre région, publient un journal sur abonnement, paraissant plusieurs fois par semaine, et qui souhaitent que ce journal reste le leur à long terme.
Pensez-vous aussi aux maisons d'édition au-delà des frontières nationales ?
Non. Nous sommes certes toujours en discussion avec le Badische Zeitung et réfléchissons à ce que nous pourrions faire ensemble. Mais jusqu'à présent, nous avons dû constater que les frontières nationales sont également très hautes dans l'esprit des lecteurs. Nous faisons tout de même une page régionale commune une fois par mois depuis mai. Mais le modèle de coopération s'adresse aux éditeurs du nord-ouest de la Suisse. Nous verrons ensuite jusqu'où cela s'étend.
J'aimerais avoir des précisions : Fritz Schuhmacher, votre vice-président du conseil d'administration, est désormais président du conseil d'administration de Vogt-Schild/ Habegger. Avec lui, vous avez donc une chaussure dans le Solothurner Zeitung - et donc aussi dans le Verbund Mittelland Zeitung. Est-ce que vous tirez le cercle aussi loin ?
J'ai simplement jeté un petit pavé dans la mare. Je voulais dire : maintenant que nous relançons notre journal, nous pensons aussi en arrière-pensée à d'éventuelles coopérations. Elles pourraient déjà faire partie du relancement de la BaZ. Nous voulons simplement faire une offre. Si quelqu'un est intéressé, nous mènerons des discussions avec lui.
Vous avez dit dans votre exposé que vous vouliez présenter un modèle aux éditeurs. Vous avez donc au moins certaines idées sur l'étendue de ce territoire et sur les personnes que vous souhaitez toucher. C'est pourquoi, encore une fois, pensez-vous aussi à Aarau, Soleure et Olten ?
Je n'exclurais rien du tout à l'heure actuelle. Mais je ne commenterai pas non plus l'un de ces domaines.
Quand et sous quelle forme présenterez-vous le modèle aux autres éditeurs ?
Nous n'en sommes pas encore au point de nous poser ce genre de questions.
Depuis neuf mois, la BaZ assure la distribution matinale du bz. Et la famille Fricker vous a vendu en avril une part de 50 pour cent du Fricktaler Bote. Est-ce que cela correspond à peu près à la fourchette de prix que vous vous êtes fixée ?
Imaginer des coopérations ?
Non. La particularité du modèle Südostschweiz est sa construction via le marché publicitaire, qui peut ensuite conduire à des synergies au niveau des contenus. C'est notre priorité. Mais nous sommes bien sûr aussi disponibles en parallèle pour tout autre service que notre entreprise peut offrir. Et si un éditeur de notre région souhaite vendre des parts, nous sommes naturellement intéressés.
A propos de Radio Basel One : comment s'annonce la relance pour vous ?
Ces radios fonctionnent en grande partie grâce à la musique, et le choix s'est clairement amélioré. Je peux également l'observer sur mes deux enfants de dix et douze ans : Ils sont maintenant définitivement passés à Basel One.
Mais pourquoi miser autant sur les conseils de NRJ ? En Suisse romande, ce géant montre qu'il n'est pas à la hauteur du marché local : depuis deux ans, ses taux de pénétration (encore) élevés fondent comme neige au soleil.
NRJ possède environ 300 stations de radio locales et réalise un chiffre d'affaires de plus de 350 millions d'euros. Il me semble donc logique que nous nous appuyions sur leur savoir-faire. Je suis très heureux de ce partenariat, d'autant plus que nous n'avons pas beaucoup d'expérience en matière de radio locale. Je pense en outre que nous avons apporté suffisamment de choses propres et locales. C'est d'ailleurs volontairement qu'elle ne s'appelle pas NRJ comme à Zurich.
Matthias Hagemann, éditeur de la BaZ, fait croître son groupe de médias bâlois.
Fricktaler Bote : le CA est completDepuis le 1er avril, le groupe de médias bâlois détient une participation de 50 pour cent dans la maison d'édition Fricktaler Bote AG, avec l'ancien associé Binkert Druck AG. Le nouveau conseil d'administration (CA) se compose, du côté de Binkert Druck, de ses présidents Bernhard Binkert et Hans Jegge, et du côté de BM, du CEO Beat Meyer et de la conseillère d'administration de BM Ruth Ludwig-Hagemann. En raison de la parité des voix, le conseil d'administration a en outre été élargi à une cinquième personne indépendante, qui n'a été désignée que récemment : il s'agit de l'ancien conseiller national PDC Peter Bircher, qui assume également la présidence du conseil d'administration. (mk)
Changement de rédacteur en chef après 20 ansLe conseil d'administration de la National-Zeitung et des Basler Nachrichten AG a décidé le 10 septembre de nommer Ivo Bachmann comme nouveau rédacteur en chef de la Basler Zeitung et membre de la direction de l'entreprise, en remplacement de Hans-Peter Platz. Bachmann prendra ses fonctions le
1er janvier 2004. Hans-Peter Platz, qui était rédacteur en chef de la BaZ depuis l'automne 1983, prendra sa retraite le 31 décembre 2003.
Ivo Bachmann (40 ans) a commencé sa carrière de journaliste en 1981 en tant que collaborateur des Luzerner Neuesten Nachrichten. En tant que journaliste indépendant, il a notamment travaillé pour le Tages-Anzeiger-Magazin avant d'entrer en 1986 à la rédaction du Beobachter, où il a été promu rédacteur en chef adjoint en 1988 avant de prendre la tête de la rédaction en chef en 1996. Dans cette fonction, il était également membre de la direction de Jean Frey AG. Au printemps 2002, Ivo Bachmann a quitté le Beobachter pour rejoindre Ringier, où il s'est depuis occupé de différents projets au sein de la direction de la division Magazines du groupe. (mk)
Entretien : Markus Knöpfli
