Sandra-Stella Triebl : la réseauteuse

Sandra-Stella Triebl est considérée comme la meilleure réseauteuse de Suisse. La CEO de Swiss Ladies Drive est fière de son "speedboat", comme elle appelle son entreprise. La devise "What can I do for you ?" est pour elle la clé de partenariats réussis.

Image : Chris Reist

Elle est en train de rire. Et quand Sandra-Stella Triebl rit, tu peux être sûr qu'on l'entend de loin. La raison de cet éclat bruyant est l'anecdote qu'elle s'apprête à me raconter. J'ai l'air un peu perplexe, je ne connais pas encore la chute. Elle a donc participé à un panel et était assise sur la scène avec un homme d'affaires et un brillant homme de réseau suisse. Il s'agissait de savoir comment les hommes réseautent et comment ils font des affaires. Le monsieur a raconté que oui, il allait aussi au sauna avec ses partenaires. Il y avait 250 filles dans la salle et elles n'ont fait que rire. Quoi ??? Elle enchaîne aussitôt avec une deuxième rencontre, importante pour elle. Lors d'une interview qu'elle a menée avec un CEO d'une marque de montres, il a dit de manière assez hautaine. "Vous les filles, vous devez apprendre une chose en matière de réseau. Vous devez vivre des choses ensemble. Toujours aller au restaurant, ça ne suffit pas. Nous, les garçons, on connaît ça à l'armée, quand on a ramé ensemble dans la boue, ça crée des liens". Ce qui est important, et c'est là qu'elle devient sérieuse, c'est ce qu'elle a appris de ces témoignages d'hommes. Que les expériences créent des liens, qu'il faut faire quelque chose et pas seulement parler. La solidarité. Selon Triebl, c'est la seule justification d'un réseau. "Nous ne sommes pas un club de poupées, notre devise "What can I do for you ?" est exactement ce que nous voulons dire. Mettre quelque chose sur pied ensemble, s'engager les uns envers les autres, c'est l'essence même d'un réseau.

La "sororité des affaires

En 2007, Sandra-Stella Triebl lance son univers Sisterhood "Swiss Ladies Drive" avec trois projets : un magazine imprimé intitulé "Ladies Drive", un site Internet, très innovant en 2007, et une série d'événements intitulée "Bargespräche". Pourquoi tout cela en même temps ? "Parce que j'ai toujours dit que j'aimerais savoir qui lit le magazine. Je ne veux pas avoir une boîte noire de lectrices et de lecteurs, mais je veux les voir et être très proche d'eux". L'idée de lancer un magazine pour les femmes est venue de la nécessité, ou plutôt de l'envie de lire un magazine d'affaires dans lequel des femmes auteurs écrivent. "Les hommes sont basés sur des faits et des chiffres, les femmes racontent des histoires", explique Triebl. De nombreux hommes de son entourage ne donnaient aucune chance à ce projet et prédisaient sa disparition prochaine. Cela n'a fait que stimuler Sandra-Stella. "J'étais certainement un peu réfractaire aux conseils, j'ai simplement suivi mon chemin".

Pour créer l'entreprise, Sandra-Stella a vidé son compte en banque et s'est entièrement consacrée au projet. C'était un risque total. Pas de filet en cas de chute. Elle cherche et trouve constamment des auteurs pour les numéros qui paraissent quatre fois par an, parle non-stop avec des partenaires, des clients, des femmes lors des discussions de bar qui ont lieu régulièrement et tisse ainsi un réseau qui la porte encore aujourd'hui.

Sandra-Stella Triebl est une interlocutrice très demandée.

"Ce n'est pas toujours douillet"

Chaque centime va à l'entreprise, les autres choses doivent passer au second plan. Avec son mari, elle a vécu huit ans en Appenzell dans une maison sans baignoire, sans lave-vaisselle, avec des moisissures dans la cave. "Quand on a cette pression financière, tout n'est pas toujours douillet". Mais cela l'aide encore aujourd'hui, 14 ans plus tard, à fixer des priorités et à ne pas devenir avide, à faire, à ne pas regarder le profit. Ouvrir son cœur, laisser entrer la vie, persévérer, telle est sa devise.

Sebastian Triebl est aux côtés de Sandra-Stella depuis 1999, ils sont mariés depuis 2004. Il est musicien. Quand il voit que sa femme travaille jour et nuit, il la soutient quand il n'est pas en train d'enregistrer un disque ou en tournée. Entre-temps, "la moitié de l'entreprise lui appartient". O-Ton Sandra-Stella. "J'étais bien sûr contente de ce soutien, mais bon, j'avais épousé une rock star. Et tout à coup, il est comme ça à la maison, il fait du graphisme, du conseil et de l'Internet. Nous avons donc dû redéfinir nos rôles respectifs. Et maintenant avec la pandémie, nous avons dû le refaire, parce qu'il a dit, maintenant tu es tout le temps là, c'est un peu embêtant". Elle rit, oui, à nouveau ce rire fort et merveilleux. "Il faut simplement se retrouver à chaque fois". Aujourd'hui, ils vivent toujours en Appenzell, dans une maison avec baignoire et sans moisissure - mais l'humilité est restée. "Ma maison, mon compte en banque, ma voiture, mon mari", cela ne les intéresse toujours pas. "Slow and steady wins the race", tel est leur principe de vie.

Le magazine Ladies Drive paraît quatre fois par an.

"League of Leading Ladies" (Ligue des femmes leaders)

Lorsqu'une amie du réseau suggère en 2013 que l'on pourrait lancer un autre modèle d'entreprise à partir de la bande de "poules folles", Sandra-Stella se souvient du nom de domaine qu'elle s'était fait réserver il y a des années déjà. "League of Leading Ladies", Triple L au lieu de Triple A, comme elle le résume en souriant. Aussitôt dit, aussitôt fait. Le club d'affaires est créé. Au lieu d'une assemblée générale, il y a une conférence publique afin de préserver la perméabilité. Désormais, cette conférence a lieu chaque année. À cela s'est ajouté il y a quatre ans le Female Innovation Forum, un concept interactif où les créatrices d'entreprise pitchent leur produit sur scène, où les seniors innovateurs tiennent des conférences et partagent leurs expériences. En outre, il y a une Award Night avec le Female Innovator of the Year Award. "Quand nous faisons quelque chose, nous le faisons intelligemment", résume Sandra-Stella en évoquant tout l'univers de Sisterhood.Le LLL Club est "Ladies only". Tout le reste est inclusif. "Nous ne pouvons pas promouvoir l'inclusion et ne pas la vivre nous-mêmes". Mais justement, il est parfois bon que les femmes soient entre elles, car : "Nous avons des points de vue très différents. Nous sommes d'accord pour ne pas être d'accord. Nous ne sommes souvent pas d'accord. Il est bon de réajuster les choses, de les remettre en question, de les améliorer. Pour ne pas être rassasié et confortable". Selon lui, c'est dangereux. Celui qui s'entoure d'une monoculture, uniquement de personnes qui fonctionnent de la même manière, qui vous tapent constamment sur l'épaule, c'est ennuyeux. Sandra-Stella Triebl est affamée de critiques, et elle veut le rester.

Années d'apprentissage

Sandra-Stella Knickenberg (Triebl depuis son mariage) grandit dans le Fricktal. Avec sa mère, qui tient fermement le sceptre, deux frères beaucoup plus âgés et son père, qu'elle décrit comme un homme de cœur. Elle est la petite fille du nid et une fille à désirer absolument. Jusqu'à ce qu'elle libère son caractère, rusé, insolent, joyeux et impertinent. Cela crée des tensions avec sa mère, qui conduisent aussi à des disputes et à l'incompréhension. "J'étais terriblement fatigante et tout aussi bavarde. Je lisais énormément, mon père m'en a fait profiter". C'est aussi le père qui emmène la petite Sandra-Stella à l'opéra pour enfants de Zurich. "Aujourd'hui encore, j'ai la chair de poule et je me mets à pleurer en entendant la musique", dit-elle.

Lorsqu'un voisin de la famille invite Sandra-Stella, 15 ans, à se présenter devant le micro en tant que talent de la radio, c'est le début d'une passion pour les médias qui se poursuivra tout au long de sa vie jusqu'à la fin de ses études. Sa bouche et son intelligence ont enfin trouvé un exutoire. Après son baccalauréat, elle étudie la biologie, le journalisme et la politique à Zurich. N'aurait-elle pas aussi aimé partir à l'étranger ? Sa maman a eu un cancer pendant 20 ans, son père a été atteint de sclérose en plaques. "Il était alors clair pour moi que je ne pouvais pas partir à l'étranger. Je veux m'occuper de mes parents". Elle ne regrette rien, elle prendrait toujours la même décision. Sur son CV, ce serait déjà bien d'étudier à l'étranger, mais pour conclure sur ce sujet, elle dit : "Je ne vis pas ma vie parce que je veux avoir un beau CV. Ou parce que je dois cocher des check-lists". Point final.

Après ses études, elle en a assez des médias et s'engage chez Zurich Financial Services, au service des relations publiques du siège. Mais le travail autonome lui manque, elle veut davantage d'entrepreneuriat et part. Elle reçoit une offre d'emploi du gouvernement argovien pour diriger les festivités du bicentenaire de la ville. Sandra-Stella reconnaît
l'énorme opportunité. 133 projets en un an avec un budget de plusieurs millions de francs suisses. L'équipe travaille jour et nuit, transforme le troisième tube du Baregg en discothèque lors de la "Baregg 3 Fest". 400'000 personnes dans le tube avec l'intervention de l'armée. "J'ai eu l'impression d'économiser 20 ans d'expérience professionnelle, car tout cela était tellement condensé".

Le projet touche à sa fin. Et maintenant ? Le chancelier d'Etat lui dit que pour faire carrière dans la politique et l'administration, elle doit encore travailler un peu sur elle-même. Surtout mieux reconnaître les hiérarchies et mieux se laisser guider. Se laisser guider ? Je ne suis pas un chien, se dit-elle, et le tour est joué. Elle se met à son compte.

Cela semble bien, mais comment, s'il vous plaît ? Sans modèles de femmes d'affaires fortes dans son entourage, Sandra-Stella est contrainte de suivre son propre chemin, avec tous les détours, les embûches et les chutes que cela implique. L'homme à ses côtés, sa ferme croyance dans le flux de la vie et son inébranlable naïveté face aux choses et aux gens l'aident à manœuvrer à travers le courant de l'indépendance. "Les gens ont tendance à vouloir tout retenir, à tout mettre sous statut et à le placer quelque part sur une étagère, et à vouloir que cela reste là. Ce n'est pas ma façon de vivre", résume-t-elle.

En studio de podcast vidéo : Sandra-Stella Triebl avec Anna Kohler de m&k.

Et puis Corona arrive

"Cela peut paraître cynique, mais nous avons même profité de la crise", dit-elle. Swiss Ladies Drive, avec toutes ses marques propres, se comporte comme un speedboat dans une mer pleine de pétroliers inertes. Chaque unité est autonome, les concepts de webinaires et de manifestations hybrides étaient déjà dans les tiroirs depuis longtemps, car au début, il n'y avait pas encore de lieux fixes pour les événements en direct. Le home-office est la norme, Swiss Ladies Drive n'a jamais eu de bureau coûteux à Zurich City. Le magazine gagne de nouveaux lecteurs, la communauté envoie déjà de courtes vidéos peu après le premier lockdown et partage ses expériences sur le site web de la Sisterhood. Et qu'a fait Corona avec Sandra-Stella Triebl en privé ? "Corona m'a rendue plus soumise à la vie et à nos semblables". D'autant plus important : "What can I do for you" ?


Podcast vidéo avec Sandra-Stella Triebl

La base de ce portrait est l'entretien d'Anna Kohler avec Sandra-Stella Triebl dans le studio du podcast vidéo.



SISTERHOOD : Swiss Ladies Drive

Magazine : "Ladies Drive" est publié quatre fois par an et est décrit par jusqu'à 30 femmes auteurs.

Site web et médias sociaux a été lancé en même temps que le magazine imprimé et tient la communauté informée par le biais d'une newsletter.

Conversations de bar, Événements/Club digital/Club privé : Conversations au bar, discussions numériques en club avec les invités, dîners communs avec des orateurs sélectionnés.

Club d'affaires : Les membres du club ont droit à une place pour les discussions au bar, celles-ci sont très vite complètes.

Ligue des leaders Club des femmes : Club d'affaires pour les femmes occupant des postes de direction à l'international, avec des masterclasses en ligne régulières et une conférence annuelle.

L'innovation au féminin Forum : Événement d'une journée avec atelier interactif et Award Night.

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