Notwendiger Turnaround: Bringt’s die neue Struktur der MCH Group?
Die ordentliche Generalversammlung der MCH Group fand am 24. April 2020 wegen der Coronasituation unter physischer Absenz der Aktionäre statt. Auf schriftlichem Weg wurde der Verwaltungsrat bestätigt und erneuert. Der Jahresverlust der MCH Group beträgt 9 Millionen Franken, der weltweite Umsatz liegt immer noch bei stattlichen 447 Millionen Franken.
Die MCH Group steht vor grossen Herausforderungen: Der Veränderung des Messegeschäfts, das sich weltweit in einem Rückgang befindet, dessen Gründe vielschichtig sind und die digitale Transformation nur eine Ursache davon ist. Dann die Coronakrise, die weltweit das Messe- und Eventgeschäft zu einem vollständigen Stopp gebracht hat. Schliesslich das frühere Flaggschiff, die Uhren- und Schmuckmesse Baselworld, die kaum noch zu retten ist. Die MCH Group (Bild: Messezentrum Basel) sucht jetzt Investoren zur Finanzierung des Turnarounds und des künftigen Geschäfts.
Verwaltungsrat für ein Jahr bestätigt
Gesucht werden zusätzliche Investoren, was neue Besitzverhältnisse nach sich ziehen wird. Weitere dringende Aufgaben, die jetzt anstehen: Was geschieht mit der kriselnden Baselworld? Was, wenn die Art Basel in diesem Jahr nicht stattfinden kann? Und welche finanzielle Einigung kann mit den Ausstellern der abgesagten Messen Giardina, Habität-Jardin und SmartSuisse gefunden werden?
An der Generalversammlung vom 24. April 2020 haben die bisherigen Aktionäre, das sind mit 49% im Wesentlichen die Stadt und der Kanton Zürich und die Kantone Basel Stadt und Basel Land, in ihrer schriftlichen Abstimmung die Mitglieder des Verwaltungsrates für ein weiteres Jahr in ihrem Amt bestätigt. Im 2021 soll es dann, nach dem geplanten Rücktritt von Verwaltungsratspräsident Dr. Ulrich Vischer, zu einer Erneuerung in diesem Gremium kommen.
Neue Struktur: Mit neuen Investoren?
Wie geht es weiter bei der MCH Group? Darüber gibt das Protokoll zur Generalversammlung 2020 Auskunft. Zweistellige Millionenbeträge sollen in die Digitalisierung, Innovation und Internationalisierung investiert werden. 20 Millionen Franken sollen bis im Jahr 2024 durch Effizienzsteigerungen eingespart werden. Und eine neue Struktur in vier Divisionen zeigt, wie man heute strukturiert ist:
.. Global Plattforms: Im Klartext Baselworld und Art Basel online und offline im In- und Ausland.
.. Swiss Events: Fach- und Publikumsmessen in der Schweiz.
.. Live Marketing Solutions, das Beratungs- und Messebaugeschäft
.. Venues: Betrieb der Messehallen in Basel und Zürich und Kongressgeschäft.
Die Struktur ist verständlich, sie kann der MCH Group helfen, die richtigen Schritte zu erkennen und vorzunehmen.
In der Medienmitteilung vom 24. April zur Generalversammlung 2020 schreibt die MCH Group, die Evaluation zur Finanzierung der notwendigen Investitionen würde vorangetrieben und die favorisierte Option sei der Einstieg neuer Investoren und einer Kapitalerhöhung. Die MCH Group sagt dann im Pressecommuniqué: «Dazu wird der Verwaltungsrat zur gegebenen Zeit eine ausserordentliche Generalversammlung einberufen.» Das zeigt, dass die Investorensuche höchste Priorität hat.
Das Protokoll nennt als Ziel, zweistellige Millionenbeträge in die Internationalisierung und in die (bisher vernachlässigte) Digitalisierung zu investieren, also in digitale Erweiterungen des Messegeschäfts, die das ganze Jahr über laufen. Warum also nicht ein Technologie-Unternehmen als neuen Investor ins Boot holen?
Internationalisierung heisst, die Weltmarken Baselworld, wenn sie denn überlebt, und die Art Basel, im Ausland stärken. Internationalisierung kann auch bedeuten, das Geschäft der Live Marketing Solutions auszubauen, wenn diese, um benötigtes Kapital aufzunehmen, nicht verkauft wird.
Ausblick
Die Coronakrise hat branchenbedingt der MCH Group als grösstem Unternehmen im Messe-, Kongress- und Eventgeschäft in der Schweiz wie ein Tsunami zugesetzt. Sie hat zu einer Beschleunigung der bereits bestehenden wirtschaftlichen Krise geführt. Diese Beschleunigung könnte jetzt zu einem relativ schnellen Turnaround führen.
Wird die MCH Group, allerdings eine andere MCH Group als bisher und mit neuen Besitzverhältnissen, eine Krise in eine Chance verwandeln? Wer möchte es ihr, dem Wirtschaftsstandort Schweiz und dem nutzniessenden Gewerbe vergönnen.
Der Jahresbericht 2019, der Finanzbericht 2019, der Vergütungsbericht und der Nachhaltigkeitsbereich finden sich hier. (SDA)
